ÿþ<html><head><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=iso-8859-1"><title>Anais :: Intercom :: Congresso Intercom</title><link rel="STYLESHEET" type="text/css" href="css.css"></head><body leftMargin="0" topMargin="0" marginheight="0" marginwidth="0"><table width="90%" border="0" align="center" cellPadding="1" cellSpacing="1"><tr><td colspan="2">&nbsp;</td></tr><tr><td width="20%"><span class="quatro"><b>INSCRIÇÃO:</b></span></td><td width="80%">&nbsp;01543</td></tr><tr><td colspan="2">&nbsp;</td></tr><tr><td><span class="quatro"><b>CATEGORIA:</b></span></td><td>&nbsp;RP</td></tr><tr><td colspan="2">&nbsp;</td></tr><tr><td><span class="quatro"><b>MODALIDADE:</b></span></td><td>&nbsp;RP09</td></tr><tr><td colspan="2">&nbsp;</td></tr><tr><td><span class="quatro"><b>TÍTULO:</b></span></td><td>&nbsp;Trabalho Aplicado em Relações Públicas - Linktel</td></tr><tr><td colspan="2">&nbsp;</td></tr><tr><td><span class="quatro"><b>AUTORES:</b></span></td><td>&nbsp;Ana Carolina Moretti Aguiar (FACULDADE CÁSPER LÍBERO); Natalia Milani (FACULDADE CÁSPER LÍBERO); Raquel Paiva Garcia (FACULDADE CÁSPER LÍBERO); Gabriel Cardoso (FACULDADE CÁSPER LÍBERO)</td></tr><tr><td colspan="2">&nbsp;</td></tr><tr><td><span class="quatro"><b>PALAVRAS-CHAVE:</b></span></td><td>&nbsp;Comunicação, Digital, Relações-Públicas, Telecomunicações, </td></tr><tr><td colspan="2">&nbsp;</td></tr><tr><td colspan="2"><span class="quatro"><b>RESUMO</b></span></td></tr><tr width="90%"><td colspan="2" align="justify">Como trabalho de conclusão do curso de Relações Públicas da Faculdade Cásper Líbero, a agência Brick, ao longo de 2017 desenvolveu um projeto de caráter prático, provido por conceitos referentes às disciplinas que foram ministradas durante o curso e aplicadas para o cliente do setor privado, a Linktel, uma empresa de telecomunicação responsável por conectar pessoas e dona de uma ampla rede de relacionamento e conexões, com potencial para ser a principal provedora de internet e Wi-Fi do país. A condução do trabalho foi focada em estreitar relacionamento e consolidar a imagem da Linktel para auxiliá-la a manter uma relação sólida com seus públicos por meio da comunicação estratégica, conforme demanda da empresa para a agência. </td></tr><tr><td colspan="2">&nbsp;</td></tr><tr><td colspan="2"><span class="quatro"><b>INTRODUÇÃO</b></span></td></tr><tr width="90%"><td colspan="2" align="justify">No atual cenário em que a globalização é a principal força influenciadora em conjunto com a era digital, as informações são transmitidas instantaneamente e a opinião pública ganha um papel importante para a sociedade e organizações, obrigando as empresas a se reinventarem para vencer os desafios da era digital. A internet é uma das ferramentas indispensáveis da atualidade, pois além de ser fonte de conhecimento e entretenimento, também é utilizada como forma de conectividade e comunicação por milhares de pessoas em todo o mundo. Percebendo a oportunidade oferecida pelos avanços tecnológicos e a disseminação dos Wi-Fi Hotspots, a Linktel especializou-se no atendimento e acesso ao Wi-Fi público e privado, criando assim a marca Linktel WiFi, um braço de negócios voltado a atender empresas e estabelecimentos com um grande número de acessos simultâneos, entregando serviços de qualidade e com funções personalizadas para o uso de cada cliente. Com isso, escolhemos a Linktel para ser nossa parceira durante as atividades do trabalho aplicado, pois acreditamos na troca mútua de conhecimentos e aprendizado provenientes de nossa união com uma empresa voltada ao setor de telecomunicações, dona de uma ampla rede de relacionamento e conexões e com potencial para ser a principal provedora de internet e Wi-Fi do país.</td></tr><tr><td colspan="2">&nbsp;</td></tr><tr><td colspan="2"><span class="quatro"><b>OBJETIVO</b></span></td></tr><tr width="90%"><td colspan="2" align="justify">Nosso objetivo geral com o plano de relações públicas digital é fortalecer a imagem da Linktel WiFi frente aos seus públicos estratégicos, com foco nos funcionários e consumidores "B2B" e "B2C". Para cada um dos públicos, determinamos objetivos específicos que nos guiaram no desenvolvimento das ações. Assim, para os funcionários, o intuito é reforçar a cultura organizacional da Linktel, uma vez que isso não está presente em seu cotidiano. Entre os consumidores "B2B", o objetivo é expandir o conhecimento e o relacionamento da Linktel, já que a empresa não mantém uma relação consolidada com esse público. Enquanto para os consumidores "B2C", o foco está em desenvolver o relacionamento entre empresa-consumidor . Unificando todas as ações, temos como último objetivo específico refletir a cultura organizacional da Linktel para todos os públicos trabalhados. </td></tr><tr><td colspan="2">&nbsp;</td></tr><tr><td colspan="2"><span class="quatro"><b>JUSTIFICATIVA</b></span></td></tr><tr width="90%"><td colspan="2" align="justify">Procuramos auxiliar no processo de fortalecimento da marca da Linktel para torná-la conhecida por seus públicos estratégicos. Ao realizarmos o diagnóstico, foi constatado que uma das lacunas na empresa é a ausência de uma cultura organizacional formalizada, o que impacta diretamente na imagem projetada pela empresa do âmbito interno para o externo. Assim, também foi identificado que a Linktel não tem um posicionamento forte no mercado e, mesmo com seus diferenciais, a empresa não é conhecida pelos consumidores "B2B", adversidade que pode ser resolvida por meio de ações de comunicação com esse público Quanto ao consumidor "B2C", foi verificado que a Linktel não tem um relacionamento consolidado. Para reverberar a imagem e expandir o conhecimento é necessário estreitar a relação entre eles de uma maneira que atraia esse consumidor. A Linktel é uma empresa ligada a inovação e conectividade, se fazendo necessário um posicionamento forte nas mídias sociais que não é realizado pela empresa atualmente, como visto durante a elaboração do trabalho. </td></tr><tr><td colspan="2">&nbsp;</td></tr><tr><td colspan="2"><span class="quatro"><b>MÉTODOS E TÉCNICAS UTILIZADOS</b></span></td></tr><tr width="90%"><td colspan="2" align="justify">Desenvolvemos um plano de relações públicas baseado na premissa da onda gerada quando uma pedra é jogada na água. Quando a pedra atinge a água, ondas são propagadas, fato que também ocorrerá com a Linktel quando o plano de relações públicas for lançado. Nele há quatro programas que fazem alusão às ondas, que irão propagar a imagem da empresa, reverberar a comunicação e refletir nos relacionamentos com os públicos. Os três primeiros programas estão destinados a cada um dos públicos-chave da Linktel, sendo respectivamente os funcionários, os consumidores  B2B e os consumidores  B2C , já o quarto programa é um reflexo de todos os outros, destinado aos três públicos mencionados. Para a elaboração do plano, utilizamos como referencial teórico o composto dos 4R s de Manoel Marcondes, possibilitando trabalhar o relacionamento e o reconhecimento dos públicos sobre a empresa, bem como sua identidade, a relevância dos diferenciais da Linktel e o estabelecimento a longo prazo da imagem e reputação da empresa. Programa 1: Funcionários Conectados O programa Funcionários Conectados tem o intuito de formalizar a cultura organizacional da Linktel e aproximar a empresa dos seus funcionários, pois diagnosticamos que uma das lacunas na empresa é a ausência de uma cultura organizacional formalizada, o que impacta diretamente na imagem projetada pela empresa do âmbito interno para o externo. Dentro desse programa, desenvolvemos a ação Conhecendo a Linktel com o intuito de formalizar a cultura organizacional da empresa e aproximar seus funcionários, determinando a imagem da Linktel no âmbito interno, uma vez que tanto seus princípios organizacionais quanto sua história não são conhecidos nem divulgados. Além disso, muitas informações são passadas apenas para a alta gestão, que posteriormente são os responsáveis por retransmitir a mensagem suas equipes, não ocorrendo uma integração das informações. A falta de conhecimento e formalização geram lacunas que impactam na estratégia de comunicação tanto internamente, quanto externamente, por isso, nesta ação serão adotadas práticas de Reconhecimento, Relacionamento e Reputação, uma vez que ela trabalha a identidade e imagem da Linktel, o relacionamento com o público interno e a memória empresarial, respectivamente. Os funcionários devem ser impactados diretamente para compreender que a cultura organizacional da Linktel deve fazer parte do seu cotidiano de trabalho,sendo necessário, antes de implementar a ação, conversar com o presidente da empresa e os gestores das equipes, bem como observar o comportamento organizacional para um alinhamento. A estratégia da ação está em utilizar a interatividade por meio de um quiz para propagar a cultura organizacional da Linktel entre os funcionários e ampliar a reunião já realizada com a alta gestão para todos os funcionários. Programa 2: Inovando Experiências O segundo programa consiste em reverberar o relacionamento da Linktel com seus consumidores  B2B , intensificando assim o conhecimento desse público sobre a empresa. Notamos a falta de um relacionamento constante com os consumidores  B2B , fazendo com que a imagem desejada pela Linktel não seja igual ao comportamento real da empresa, portanto, as ações desse programa serão baseadas nos quesitos Relacionamento e Relevância, pois abordarão o relacionamento com o cliente da Linktel para se destacar frente aos seus concorrentes. A ação Customer Experience é parte do segundo programa, desenvolvido para os consumidores  B2B . O objetivo da ação é promover o relacionamento entre a Linktel e seus consumidores  B2B , pois percebemos a necessidade de aperfeiçoar a relação da empresa com esse consumidor, visando ampliar e desenvolver um vínculo entre a Linktel e seu cliente. Como estratégia, utilizaremos de forma intrínseca as experiências emocionais com o consumidor para construir e fortalecer esse relacionamento. Programa 3: Reverberando Relações O terceiro programa é destinado aos consumidores  B2C , um público com o qual a Linktel não mantém um relacionamento consolidado, para impulsionar a projeção da imagem da empresa no âmbito externo e tornando a empresa mais conhecida por esse público. O programa irá trabalhar a Relevância da empresa como forma de estreitar o relacionamento entre o consumidor  B2C e a Linktel, por meio de ação Linktel Go - Deu Link! para diferenciar a empresa no âmbito externo, pois o ambiente digital será utilizado como forma de aproximar os usuários de Wi-Fi. A ação Linktel Go  Deu Link! tem como objetivo tornar a Linktel conhecida pelo consumidor  B2C , pois verificamos que as empresas de telecomunicações que prestam serviços de Wi-Fi no geral não são conhecidas pelos usuários finais, uma vez que esse público preocupa-se apenas com uma boa conexão e não com quem é o fornecedor desse serviço. Por meio da gamificação, ou seja, por meio de mecânicas de jogo para engajar pessoas, os usuários serão incentivados a se conectar e conhecer os estabelecimentos onde a Linktel está presente. Programa 4: Expandindo a Rede O último programa irá refletir a comunicação em todos os públicos, intensificando ainda mais a presença da Linktel e o reconhecimento da empresa. Essa será a finalização do plano, refletindo em todos os relacionamentos estabelecidos durante os três programas anteriores por meio do Reconhecimento e Reputação, uma vez que serão trabalhadas a divulgação da Linktel nas mídias digitais e a expansão de sua identidade institucional como essencial para o desenvolvimento da sociedade. A quarta ação, RP Digital, tem como objetivo intensificar a presença da Linktel nas mídias digitais, pois apesar dela ser uma empresa voltada para a conectividade, sua presença no meio digital é feita sem planejamento estratégico, sendo necessário trabalhar a lembrança de marca no digital. A estratégia está pautada em utilizar técnicas de SEO, mídias digitais e interações com os usuários para promover o relacionamento entre público e a empresa. </td></tr><tr><td colspan="2">&nbsp;</td></tr><tr> <td colspan="2"><span class="quatro"><b>DESCRIÇÃO DO PRODUTO OU PROCESSO</b></span></td></tr><tr width="90%"><td colspan="2" align="justify">Programa 1  Funcionários Conectados Ação: Conhecendo a Linktel Fase 1: Quiz da Linktel Após formalizar os princípios organizacionais e identificar a história da Linktel por meio de estudos e reuniões com as lideranças, serão desenvolvidos três quizzes em um hotsite para a ação com os funcionários. Cada quiz terá 5 perguntas e serão sobre temas relacionados à história, princípios organizacionais e curiosidades da empresa. Os funcionários serão classificados conforme o número de respostas corretas e o horário de resposta para critério de desempate. O primeiro lugar ganhará uma cesta de chocolate e uma caneca que muda de cor conforme a temperatura. O segundo e terceiro lugar também ganharão a caneca, e o restante ganhará uma caneca simples. 1º dia | sexta  feira: Para iniciar a ação e gerar buzz, será enviado por e-mail a todos os funcionários um Save the Date convidando-os para a Reunião de Negócios. 2º dia | segunda  feira: Ao chegarem no escritório, os funcionários irão encontrar em suas mesas um porta-recados com o logo da Linktel WiFi com uma mensagem pendurada convidando-os a participarem do primeiro quiz, com os dizeres:  Você está pronto para ganhar? Abra seu e-mail e descubra! . Por e-mail, os funcionários com o link para o hotsite e, ao fazerem o cadastro, será divulgado o regulamento do quiz e suas regras de premiação. A temática do primeiro dia será sobre a história da Linktel. Ao finalizarem o quiz, um vídeo com o presidente será exibido contando a história da empresa. 3º dia | terça  feira: Teaser com um lembrete no porta-recado contendo uma imagem de uma barra de carregamento escrito  40% concluída . 4º dia | quarta  feira: No porta-recado haverá uma mensagem escrita:  Próxima fase disponível, acesse seu e-mail!  . Os funcionários receberão um novo e-mail com o link do site para o próximo quiz, sendo este composto por curiosidades sobre a Linktel. Ao finalizarem, uma página com as curiosidades sobre a Linktel será exibida. 5º dia | quinta  feira: Teaser com um lembrete no porta-recados e uma arte que remete a uma barra de carregamento escrito  80% concluída . 6º dia | sexta  feira: No porta-recados haverá um convite da Reunião de Negócios e um biscoito na forma de Wi-Fi com uma tag escrita  Continue jogando, você está quase lá! , além do um último lembrete:  Última fase disponível . Um e-mail marketing com o link do jogo será enviado novamente, informando também dados sobre a Reunião. O conteúdo do quiz será sobre os princípios organizacionais da Linktel, sendo exibido ao final um texto com as informações. Assim, o funcionário será direcionado para uma nova página que apresentará novamente os dados da reunião, onde será solicitado a confirmação da presença. Fase 2: Reunião de Negócios A Reunião de Negócios já ocorre entre as lideranças da Linktel. O intuito dessa fase é envolver todos os funcionários de forma a aproximá-los da empresa 7º dia | segunda  feira: No sétimo dia será realizada a reunião na parte da manhã. O controle será feito por uma lista de presença e um welcome coffee estará disponível para os participantes. No telão do auditório uma arte com a barra de carregamento completamente concluída será projetada. O presidente Jonas falará da história e dos princípios organizacionais, a importância do trabalho em equipe, finalizando com a premiação do quiz. No dia seguinte será disparado um e-mail de agradecimento pela presença e o resumo dos principais tópicos abordados. Para que o sentimento de pertencer a Linktel continue a se propagar, as reuniões serão feitas semestralmente para compartilhar os resultados financeiros e não-financeiros da empresa. Passado um mês da ação, será realizada uma pesquisa com os gestores das equipes a fim de avaliar o engajamento dos funcionários em relação aos princípios organizacionais. Programa 2: Inovando Experiências Ação: Customer Experience A ação será feita com base no envio de e-mail marketing e newsletter para que haja sempre uma comunicação entre cliente-empresa. O e-mail marketing será enviado para os clientes em datas comemorativas e também em aniversários de contrato, agradecendo os clientes pela parceria e fidelização. Já a newsletter será mensal com as principais notícias sobre a Linktel na mídia, em parceria com a assessoria de imprensa. Programa 3: Reverberando Relações Ação: Linktel Go - Deu Link! No jogo  Linktel Go  Deu Link! , os usuários serão convidados a acessar os diferentes pontos de Wi-Fi em estabelecimentos-clientes da Linktel. Para sua realização serão feitas parcerias entre a empresa e os estabelecimentos-clientes da empresa localizados na cidada de São Paulo. Os usuários conectados ao jogo receberão pontos à medida que utilizarem o Wi-Fi desses estabelecimentos. Em contrapartida, a Linktel irá divulgar estes locais na plataforma disponível para os usuários e nas mídias digitais, gerando aumento no movimento do estabelecimento e conhecimento da imagem da Linktel. Para jogar, o usuário se cadastrará na plataforma de acesso da Linktel usando o mesmo login e senha para acessar o Wi-Fi da Linktel nos estabelecimentos. Ao concluir o login na plataforma, será encaminhado um e-mail com o mapa do jogo e um link para uma aba dentro do próprio site da Linktel WiFi, no qual o usuário pode visualizar sua pontuação, os locais que já foram visitados e o mapa da localização dos estabelecimentos. A pontuação será baseada no acesso dos usuários aos locais, ou seja, quanto mais locais diferentes acessar, mais irá pontuar. Conforme a pontuação do jogador, serão disponibilizados cupons de desconto para troca de produtos nos estabelecimentos-parceiros. A pontuação será dividida da seguinte forma: - Primeiro acesso no estabelecimento: 100 pontos - Acessos subsequentes no mesmo estabelecimento: 20 pontos Para a divulgação do jogo serão realizadas campanhas nas mídias digitais, bem como disparos de e-mail marketing para os usuários que já utilizam o serviço de Wi-Fi da Linktel e para os já cadastrados no jogo. Além disso, nos estabelecimentos-parceiros serão disponibilizadas placas para identificação do estabelecimento como participante do jogo para os usuários. Programa 4: Expandindo a Rede Ação: RP Digital Fase 1: Mídias Digitais Mídias Sociais: Será produzido um cronograma para guiar uma série de publicações com temáticas de tecnologia, educação cibernética, datas especiais, histórico da empresa e eventos realizados. Tendo como duração um período de 12 meses, com publicações três vezes por semana no Instagram, cinco vezes por semana no Facebook, e uma vez por mês no Youtube. O conteúdo produzido em outras ações também será replicado nas mídias sociais o (projetos, workshops e Linktel GO). Blog empresarial: Nele serão abordados conteúdos institucionais e de tecnologia de forma a posicionar a Linktel como referência no assunto. Para definir os tópicos será realizado um planejamento de palavras-chaves e de estratégia de SEO. Blogs especializados: Como forma de atingir os usuários finais por meio de opiniões imparciais, será usada a influência de jornalistas do eixo sul-sudeste dos mais diversos editoriais para falar sobre assuntos que integrem a conectividade proveniente do uso de Wi-Fi. Fase 2: Vídeo Institucional Feita a estruturação das mídias digitais, um vídeo institucional da Linktel demonstrando como a empresa com seus serviços está presente nos diversos momentos na vida de uma pessoa, desde uma reunião de negócios por video conference até a transmissão do nascimento de uma criança, fazendo com que os públicos se identifiquem com a empresa. Para divulgação, um teaser do vídeo será lançado no Facebook e Instagram para gerar buzz. Sendo completamente lançado no Facebook e Youtube. Também serão feitos posts patrocinados no Facebook e parceria com um influenciador digital para que ele compartilhe o post em suas redes. Para visualizar as peças das ações, programação das mídias digitais e roteiro do vídeo institucional, verificar anexos. </td></tr><tr><td colspan="2">&nbsp;</td></tr><tr><td colspan="2"><span class="quatro"><b>CONSIDERAÇÕES</b></span></td></tr><tr width="90%"> <td colspan="2" align="justify">Ao longo de 2017, tivemos a oportunidade e o desafio de trabalhar com a Linktel, uma empresa do setor de telecomunicações que não tínhamos tanta familiaridade inicialmente. Após compreendermos o todo o contexto em que a Linktel está inserida, identificamos o potencial que a empresa tem dentro de seu mercado e que pode ser ampliado com as estratégias de relações públicas e com planos assertivos de comunicação digital. Nosso principal objetivo com o plano de relações públicas foi propor ações que atingissem os três principais públicos da Linktel, estreitando seus relacionamentos e consolidando a imagem da organização, algo necessário para cumprir os objetivos de negócio apresentados pela empresa. O projeto foi desenvolvido a partir da formalização da cultura organizacional e a projeção da imagem da empresa para os funcionários, posteriormente projetando essa imagem para os consumidores  B2B e B2C , e trabalhando uma comunicação diferente com cada um desses públicos. Acreditamos que caso implementadas, por meio das ações propostas, os objetivos traçados serão alcançados e a Linktel terá um retorno significativo em relação a sua imagem no mercado, viabilizando uma relação positiva entre comunicação e negócio. </td></tr><tr><td colspan="2">&nbsp;</td></tr><tr><td colspan="2"><span class="quatro"><b>REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁICAS</b></span></td></tr><tr width="90%"><td colspan="2">Blog Linktel. Disponível em: http://www.linktelcorp.com/blog/ Data de Acesso: 15/04/2017<br><br>Business Insider. How offering free Wi-Fi can boost profits. Disponível em: http://www.businessinsider.com/sc/business-benefits-free-Wi- Fi-2016-5 Data de Acesso: 04/04/2017<br><br>ETZIONI, Amitai. Organizações modernas. Trad. de Minam L. Moreira Leire. 6o ed., São Paulo: Pioneira 1980.<br><br>Facebook Linktel. Disponível em: https://www.facebook.com/linktelcorp/ Data de Acesso: 15/04/2017<br><br>FERRELL, O . C. HARTLINE, Michael D. LUCAS, George H. LUCK, David. Estratégia de Marketing. 1a ed. São Paulo: Atlas, 2000<br><br>FRANÇA, Fábio. Públicos: como identificá-los em uma nova visão estratégica. São Caetano do Sul, SP: Yendis Editora, 2012.<br><br>GRUNIG, James E. FERRARI, Maria Aparecida; FRANÇA, Fábio. Relações Públicas: Teoria, Contexto e Relacionamentos. São Caetano do Sul: Difusão Editora, 2009<br><br>GRUNIG, James E. Relações Públicas: Teoria, contexto e relacionamentos. 1ed., São Caetano do Sul: Difusão Editora. 2009<br><br>IME USP. Informação: Computação e Comunicação. Disponível em: https://www.ime.usp.br/~is/infousp/imre/imre.htm Data de Acesso: 19/03/2017<br><br>Instagram Linktel. Disponível em: https://www.instagram.com/linktel/ Data de Acesso: 15/04/2017<br><br>KOTLER. Philip ; HAYES. Thomas; BLOOM. N. Paul: Marketing de Serviços profissionais: Estratégias Inovadoras para Impulsionar sua Atividade, sua Imagem e seus Lucros. 2a Edição. Barueri: Editora Manole, 2002. 511.<br><br>KUNSCH, Margarida Maria Krohling. Planejamento de Relações Públicas na Comunicação Integrada. São Paulo: Summus, 2003.<br><br>LINDEMANN, Walter K. An  Effectiveness Yardstick to Measure Public Relations Sucess. Public Relations Quartely: Spring 1993; 38, 1; Academic Research Library<br><br>MARCONDES, Manoel. Os 4 Rs das Relações Públicas Plenas. Rio de Janeiro: Editora Ciência Moderna Ltda., 2015.<br><br>Revista Organicom. Disponível em: http://www.revistaorganicom. org.br/sistema/index.php/organicom/article/view/988/722 Data de Acesso: 02/08/2017<br><br>SAAD CÔRREA, Elizabeth. Comunicação Digital e Novas Mídias Institucionais. São Paulo: Saraiva, 2009. p. 163<br><br>SIMÕES, Roberto Porto. Relações Públicas: Função Política. São Paulo: Summus, 1995.<br><br>Site Linktel. Disponível em: http://www.linktelcorp.com/ Data de Acesso: 15/04/2017<br><br>Twitter Linktel. Disponível em: https://twitter.com/linktelcorp Data de Acesso: 15/04/2017<br><br> </td></tr></table></body></html>