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INSCRIÇÃO:	00674

CATEGORIA:	PT

MODALIDADE:	PT10

TÍTULO:	Movimento Pró-criança

AUTORES:	GABRIELA LOHANA DE MELO (UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO); Edvaldo Rodrigues Júnior (UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO); Julia Cortizo Ferraz (UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO); Lerynda Márcia da Silva Lima (UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO); Maíra Gomes Ramos da Silva (UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO); Paloma Souza de Castro Melo (UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO); Karla Regina Macena Pereira Patriota Bronsztein (UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO)

PALAVRAS-CHAVE:	Comunicação Integrada, ONG, Planejamento, Publicidade, Social

RESUMO
O seguinte trabalho tem como objetivo apresentar o desenvolvimento e o resultado final da criação do projeto de comunicação integrada para o Movimento Pró-Criança, Organização Não Governamental de Recife -Pernambuco, realizado como trabalho final das disciplinas de Planejamento de Comunicação 2 e Administração Publicitária ministradas pela Profa. Karla Patriota na turma de Publicidade e Propaganda da UFPE. Explicamos, então, como o planejamento entregue pela equipe para a ONG foi construído, as dificuldades encontradas, o processo de comunicação com o cliente para entender os problemas e a importância desse material para a academia, para nossa vida profissional e, principalmente, para o Movimento Pró-Criança.

INTRODUÇÃO
O trabalho foi planejado pela equipe, Balaio Criativo, que ficou responsável por atender as demandas de um cliente real do Terceiro Setor (ONGs), essas organizações têm embutido o desejo de promover o bem-estar social (ZENONE, 2006, p.31). A partir desse princípio objetivamos resolver os ruídos relativos a comunicação do Movimento Pró Criança (MPC), oferecendo estratégias de comunicação integrada. O resultado foi apresentado ao cliente nas disciplinas de Planejamento de Comunicação 2 e Administração Publicitária ministradas por Karla Patriota na UFPE਀䘀甀渀搀愀搀漀攀洀㄀㤀㤀㌀Ⰰ 漀䴀漀瘀椀洀攀渀琀漀倀爀ⴀ䌀爀椀愀渀愀 ⠀䴀倀䌀⤀  氀椀最愀搀愀  䄀爀焀甀椀搀椀漀挀攀猀攀搀攀伀氀椀渀搀愀攀刀攀挀椀昀攀Ⰰ 焀甀攀瘀椀猀愀洀椀渀椀洀椀稀愀爀愀猀搀椀昀椀挀甀氀搀愀搀攀猀瘀椀瘀攀渀挀椀愀搀愀猀瀀攀氀漀猀樀漀瘀攀渀猀挀愀爀攀渀琀攀猀搀愀刀攀最椀漀䴀攀琀爀漀瀀漀氀椀琀愀渀愀搀漀刀攀挀椀昀攀愀琀爀愀瘀猀搀攀琀爀愀戀愀氀栀漀猀猀漀挀椀愀椀猀⸀ 䄀椀洀瀀氀愀渀琀愀漀搀漀䴀倀䌀昀漀椀洀漀琀椀瘀愀搀愀瀀攀氀漀最爀愀渀搀攀渀切洀攀爀漀搀攀挀爀椀愀渀愀猀攀愀搀漀氀攀猀挀攀渀琀攀猀攀洀猀椀琀甀愀漀搀攀爀椀猀挀漀⸀ 䔀洀㈀　㄀㐀Ⰰ 甀洀椀渀挀渀搀椀漀愀琀椀渀最椀甀瀀愀爀琀攀搀漀瀀爀搀椀漀猀攀搀攀搀漀倀爀ⴀ䌀爀椀愀渀愀Ⰰ 搀攀猀琀爀甀椀渀搀漀琀漀搀漀漀愀搀洀椀渀椀猀琀爀愀琀椀瘀漀攀瘀爀椀愀猀猀愀氀愀猀搀漀猀瀀爀漀樀攀琀漀猀漀昀攀爀琀愀搀漀猀渀愀甀渀椀搀愀搀攀⸀ 䄀琀甀愀氀洀攀渀琀攀漀䴀倀䌀挀漀渀琀愀挀漀洀㌀甀渀椀搀愀搀攀猀㨀䈀愀椀爀爀漀搀漀猀䌀漀攀氀栀漀猀 ⠀猀攀搀攀⤀Ⰰ 刀攀挀椀昀攀䄀渀琀椀最漀Ⰰ 攀倀椀攀搀愀搀攀⸀ 䄀洀甀氀琀椀瀀氀椀挀椀搀愀搀攀渀愀氀漀挀愀氀椀稀愀漀挀漀渀琀爀椀戀甀椀瀀愀爀愀甀洀愀愀戀爀愀渀最渀挀椀愀渀愀 爀攀愀搀攀挀漀戀攀爀琀甀爀愀Ⰰ 洀愀猀搀椀昀椀挀甀氀琀愀愀挀漀洀甀渀椀挀愀漀椀渀琀攀爀渀愀焀甀攀渀漀昀甀渀挀椀漀渀愀搀攀甀洀愀昀漀爀洀愀氀椀渀攀愀爀焀甀攀瀀攀爀洀椀琀愀焀甀攀愀椀渀昀漀爀洀愀漀挀椀爀挀甀氀攀搀攀昀漀爀洀愀椀最甀愀氀椀琀爀椀愀⸀ 䄀氀洀搀椀猀猀漀Ⰰ 愀挀漀洀甀渀椀挀愀漀搀愀伀一䜀挀漀洀漀瀀切戀氀椀挀漀搀漀愀搀漀爀猀攀洀瀀爀攀瀀爀攀挀椀猀愀猀攀爀愀瀀爀漀砀椀洀愀搀漀瀀漀椀猀Ⰰ 愀昀椀氀愀渀琀爀漀瀀椀愀洀甀椀琀愀猀瘀攀稀攀猀  昀氀甀椀搀愀Ⰰ 搀攀猀挀漀渀昀椀愀搀愀攀渀攀挀攀猀猀椀琀愀搀攀爀攀愀昀椀爀洀愀漀⸀ Diante dessas circunstâncias, explanadas pelo cliente, percebemos a necessidade de trabalhar a comunicação interna da equipe, mas tendo como fator principal o desenvolvimento de um planejamento de campanha de transparência, no intuito de levar ao conhecimento dos doadores do movimento os investimentos feitos com os valores doados, já que o MPC recebe uma boa quantidade de doações, principalmente de pessoas físicas e de menor renda, sendo esse nosso objetivo principal.

OBJETIVO
O objetivo de caráter inicial do trabalho era apresentá-lo como avaliação para aprovação na disciplina citada anteriormente, a partir da premissa de prestar serviços publicitários para organizações que não têm como pagar por esse tipo de trabalho .਀伀漀戀樀攀琀椀瘀漀搀漀瀀爀漀樀攀琀漀挀漀洀漀甀洀琀漀搀漀攀猀琀 攀洀瀀爀漀瀀漀爀挀椀漀渀愀爀甀洀愀洀攀氀栀漀爀挀漀洀甀渀椀挀愀漀Ⰰ 琀愀渀琀漀渀漀愀洀戀椀攀渀琀攀椀渀琀攀爀渀漀挀漀洀漀渀漀愀洀戀椀攀渀琀攀攀砀琀攀爀渀漀Ⰰ 愀洀戀椀攀渀琀攀猀攀洀焀甀攀愀挀漀洀甀渀椀挀愀漀瀀爀攀挀椀猀愀洀漀猀琀爀愀爀猀攀爀椀攀搀愀搀攀瀀爀椀渀挀椀瀀愀氀洀攀渀琀攀焀甀愀渀搀漀猀攀琀爀愀琀愀搀愀甀琀椀氀椀稀愀漀搀漀搀椀渀栀攀椀爀漀搀漀愀搀漀⸀ 倀漀爀猀攀爀甀洀愀搀愀猀洀愀椀猀琀爀愀搀椀挀椀漀渀愀椀猀攀渀琀椀搀愀搀攀猀猀攀洀昀椀渀猀氀甀挀爀愀琀椀瘀漀猀搀漀刀攀挀椀昀攀Ⰰ 昀漀爀愀洀搀攀猀攀渀瘀漀氀瘀椀搀漀猀挀漀洀漀伀戀樀攀琀椀瘀漀猀搀攀䴀愀爀欀攀琀椀渀最漀猀猀攀最甀椀渀琀攀猀瀀漀渀琀漀猀㨀 Sustentar o posicionamento da marca perante a sociedade civil;਀ 䄀甀洀攀渀琀愀爀漀猀栀愀爀攀漀昀栀攀愀爀琀搀愀洀愀爀挀愀㬀 Elevar o índice de lembrança da marca.਀䄀椀搀攀椀愀  搀攀猀琀愀挀愀爀漀䴀倀䌀挀漀洀漀漀爀最愀渀椀稀愀漀搀攀渀琀爀漀搀愀挀椀搀愀搀攀焀甀攀琀攀洀甀洀愀最爀愀渀搀攀焀甀愀渀琀椀搀愀搀攀搀攀挀漀渀最渀攀爀攀猀⸀ 䐀椀愀渀琀攀搀攀甀洀愀愀渀氀椀猀攀洀愀椀猀搀攀琀愀氀栀愀搀愀搀漀瀀切戀氀椀挀漀Ⰰ 昀漀爀愀洀琀爀愀愀搀漀猀漀猀伀戀樀攀琀椀瘀漀猀搀攀䌀漀洀甀渀椀挀愀漀㨀 Levar ao conhecimento dos doadores do movimento de que forma o dinheiro investido é gasto;਀ 倀爀漀洀漀瘀攀爀甀洀愀瘀椀猀漀瀀漀猀椀琀椀瘀愀猀漀戀爀攀愀攀昀椀挀挀椀愀搀漀洀漀瘀椀洀攀渀琀漀瀀攀爀愀渀琀攀攀瀀愀爀愀愀猀漀挀椀攀搀愀搀攀㬀 Expor de forma mais concisa, clara e objetiva quais são os projetos desenvolvidos e atividades oferecidas no Pró-Criança nas três unidades.਀唀洀搀漀猀洀愀椀漀爀攀猀搀攀猀愀昀椀漀猀搀攀甀洀愀伀一䜀  挀漀渀猀攀最甀椀爀挀漀洀甀渀椀挀愀爀甀猀甀昀爀甀椀渀搀漀搀漀猀瀀漀甀挀漀猀爀攀挀甀爀猀漀猀焀甀攀瀀漀猀猀甀攀洀Ⰰ 搀椀愀渀琀攀搀椀猀猀漀Ⰰ 琀爀愀戀愀氀栀愀洀漀猀挀漀洀甀洀愀瘀攀爀戀愀椀渀攀砀椀猀琀攀渀琀攀攀挀漀洀愀猀瀀漀猀猀椀戀椀氀椀搀愀搀攀猀搀攀瀀愀爀挀攀爀椀愀猀攀瀀氀愀琀愀昀漀爀洀愀猀搀椀最椀琀愀椀猀最爀愀琀甀椀琀愀猀瀀氀愀渀攀樀愀渀搀漀愀昀漀爀洀愀洀愀椀猀愀搀攀焀甀愀搀愀搀攀攀砀攀挀甀琀愀爀愀猀攀猀琀爀愀琀最椀愀猀搀攀愀挀漀爀搀漀挀漀洀愀爀攀愀氀椀搀愀搀攀搀漀挀氀椀攀渀琀攀挀漀洀漀椀渀琀甀椀琀漀搀攀愀琀攀渀搀攀爀漀猀漀戀樀攀琀椀瘀漀猀搀漀瀀爀漀挀攀猀猀漀挀爀椀愀洀漀猀漀琀攀洀愀搀愀挀愀洀瀀愀渀栀愀㨀 ᰀ†倀爀ⴀ䌀爀椀愀渀愀Ⰰ 甀洀洀漀瘀椀洀攀渀琀漀搀攀瀀攀椀琀漀愀戀攀爀琀漀ᴀ†瀀愀爀愀爀攀猀猀愀氀琀愀爀焀甀攀愀伀一䜀挀甀洀瀀爀攀挀漀洀猀攀甀挀漀洀瀀爀漀洀椀猀猀漀攀琀爀愀琀愀挀漀洀猀攀爀椀攀搀愀搀攀漀猀攀甀瀀愀瀀攀氀渀愀猀漀挀椀攀搀愀搀攀⸀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀㸀㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀㸀☀渀戀猀瀀㬀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀㸀㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀㸀㰀猀瀀愀渀挀氀愀猀猀㴀∀焀甀愀琀爀漀∀㸀㰀戀㸀䨀唀匀吀䤀䘀䤀䌀䄀吀䤀嘀䄀㰀⼀戀㸀㰀⼀猀瀀愀渀㸀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀眀椀搀琀栀㴀∀㤀　─∀㸀㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀ 愀氀椀最渀㴀∀樀甀猀琀椀昀礀∀㸀伀琀攀爀挀攀椀爀漀猀攀琀漀爀瘀攀洀愀搀焀甀椀爀椀渀搀漀挀愀搀愀瘀攀稀洀愀椀猀昀漀爀愀 ⸀ 吀愀氀昀愀琀漀瀀漀搀攀猀攀爀挀漀洀瀀爀漀瘀愀搀漀挀漀洀愀爀攀挀攀渀琀攀攀渀琀爀愀搀愀搀漀猀攀琀漀爀渀愀挀漀渀琀愀戀椀氀椀稀愀漀搀漀倀䤀䈀⸀ 䄀瀀攀渀愀猀㄀㈀瀀愀猀攀猀挀漀渀猀椀搀攀爀愀洀漀琀攀爀挀攀椀爀漀猀攀琀漀爀甀洀愀瀀愀爀琀攀攀猀瀀攀挀昀椀挀愀搀愀猀昀椀渀愀渀愀猀渀愀挀椀漀渀愀椀猀Ⰰ 攀漀䈀爀愀猀椀氀爀攀挀攀渀琀攀洀攀渀琀攀愀搀攀爀椀甀愀漀瀀攀焀甀攀渀漀最爀甀瀀漀⸀ 伀猀搀愀搀漀猀搀椀猀瀀漀渀椀戀椀氀椀稀愀搀漀猀瀀攀氀漀䤀渀猀琀椀琀甀琀漀䈀爀愀猀椀氀攀椀爀漀搀攀䔀挀漀渀漀洀椀愀攀䔀猀琀愀琀猀琀椀挀愀 ⠀䤀䈀䜀䔀⤀ 洀漀猀琀爀愀洀焀甀攀愀瀀愀爀琀椀挀椀瀀愀漀漀昀椀挀椀愀氀搀漀猀攀琀漀爀挀栀攀最愀愀漀渀切洀攀爀漀搀攀㄀Ⰰ㐀─ 搀漀倀爀漀搀甀琀漀䤀渀琀攀爀渀漀䈀爀甀琀漀搀漀瀀愀猀Ⰰ 焀甀攀琀爀愀搀甀稀椀渀搀漀攀洀爀攀愀椀猀挀栀攀最愀  戀愀最愀琀攀氀愀搀攀㌀㈀戀椀氀栀攀猀搀攀爀攀愀椀猀⸀ Em contrapartida, segundo pesquisa realizada em 2015 pelo Instituto Idis, 88% dos brasileiros têm bastante cautela para decidir para quais organizações irão doar. Essa precaução é proveniente do fato de que muitas pessoas que fazem doação ou as que não fazem parem de doar por não confiarem nas organizações sem fins lucrativos, temendo uma possível fraude. Diante disso, é de extrema importância mostrar para o público para onde o dinheiro doado está sendo levado. Educação, esportes, lazer e artes são áreas de investimento do Movimento que o público precisa saber como eles são importantes e necessários para a manutenção da ONG.਀䌀漀洀猀攀甀猀㈀㌀愀渀漀猀搀攀琀爀愀戀愀氀栀漀猀瀀爀攀猀琀愀搀漀猀  猀漀挀椀攀搀愀搀攀Ⰰ 漀䴀漀瘀椀洀攀渀琀漀倀爀ⴀ䌀爀椀愀渀愀瀀漀搀攀猀攀爀挀漀渀猀椀搀攀爀愀搀漀甀洀愀搀愀猀漀爀最愀渀椀稀愀攀猀洀愀椀猀瀀爀攀猀攀渀琀攀猀渀愀洀攀洀爀椀愀搀漀爀攀挀椀昀攀渀猀攀⸀ 䔀猀猀愀氀攀洀戀爀愀渀愀猀攀搀攀瘀攀愀漀猀猀攀爀瘀椀漀猀瀀爀攀猀琀愀搀漀猀攀愀攀砀瀀漀猀椀漀搀漀瀀爀漀樀攀琀漀渀愀洀搀椀愀⸀ 伀焀甀攀瀀漀搀攀洀漀猀瀀攀爀挀攀戀攀爀  焀甀攀愀漀氀漀渀最漀搀漀猀愀渀漀猀甀洀愀椀洀愀最攀洀昀漀爀琀攀Ⰰ 搀攀甀洀愀洀愀爀挀愀挀漀洀戀愀猀攀猀昀椀爀洀攀猀瘀攀椀漀猀攀挀漀渀猀漀氀椀搀愀渀搀漀⸀ 䄀氀洀搀椀猀猀漀Ⰰ 愀挀漀渀猀挀椀攀渀琀椀稀愀漀搀漀猀攀爀栀甀洀愀渀漀瀀愀爀愀漀猀愀猀瀀攀挀琀漀猀猀漀挀椀愀椀猀瘀攀洀最愀渀栀愀渀搀漀洀愀椀漀爀椀洀瀀漀爀琀渀挀椀愀Ⰰ 愀戀甀猀挀愀瀀漀爀甀洀洀甀渀搀漀洀攀氀栀漀爀昀愀稀瀀愀爀琀攀搀漀漀戀樀攀琀椀瘀漀搀漀猀椀渀搀椀瘀搀甀漀猀⸀ 䄀昀椀氀愀渀琀爀漀瀀椀愀  戀愀猀攀愀搀愀渀漀愀猀猀椀猀琀攀渀挀椀愀氀椀猀洀漀Ⰰ 愀漀猀洀攀渀漀猀昀愀瘀漀爀攀挀椀搀漀猀 ⠀娀䔀一伀一䔀Ⰰ ㈀　　㘀⤀ 攀挀爀椀愀爀甀洀瀀氀愀渀攀樀愀洀攀渀琀漀  昀愀稀攀爀甀洀戀攀洀瀀愀爀愀渀猀挀漀洀漀猀攀爀攀猀栀甀洀愀渀漀猀Ⰰ 甀猀愀洀漀猀搀攀渀漀猀猀愀猀琀挀渀椀挀愀猀瀀愀爀愀愀樀甀搀愀爀漀瀀爀砀椀洀漀攀愀瀀爀椀洀漀爀愀爀漀瀀爀漀挀攀猀猀漀搀攀挀漀洀甀渀椀挀愀漀⸀ O fator social e a importância da causa é o combustível desse trabalho tanto no viés profissional quanto pessoal. É importante salientar que todo o trabalho foi desenvolvido a partir de necessidades reais do cliente, o que nos propiciou a possibilidade de ver nosso planejamento de comunicação sendo colocado em prática.

MÉTODOS E TÉCNICAS UTILIZADOS
Para a realização de um planejamento de campanha que contemplasse os principais problemas que o MPC precisava resolver, construímos uma pesquisa base sobre o cenário que a ONG está presente, levando em consideração o ambiente filantrópico e a atividade de doar das pessoas no Brasil. A pesquisa teve um caráter exploratório, pois todas as informações encontradas são baseadas em fontes já existentes, dados disponíveis na internet e nas pesquisas de campo realizadas na sede da organização. A desk research, como aponta SAMARA e BARROS (2002. p. 29) “tem como principal característica a informalidade, a flexibilidade, e a criatividade”, princípios esses que se aplicam durante todo o trabalho com a implementação de técnicas mistas e mais próximas da realidade da organização. A flexibilização na pesquisa e com a ONG possibilitou um trabalho mais humano e passível de um resultado mais verdadeiro e condizente com as expectativas iniciais que o cliente depositou para com a equipe. ਀一漀猀猀漀爀攀挀甀爀猀漀攀瘀攀爀戀愀攀爀愀椀渀攀砀椀猀琀攀渀琀攀Ⰰ 昀愀稀攀渀搀漀挀漀洀焀甀攀漀琀爀愀戀愀氀栀漀昀漀猀猀攀爀攀愀氀椀稀愀搀漀挀漀洀漀漀戀樀攀琀椀瘀漀搀攀攀渀琀爀攀最愀爀甀洀洀愀琀攀爀椀愀氀搀攀昀挀椀氀攀砀攀挀甀漀瀀攀氀漀猀瀀爀瀀爀椀漀猀昀甀渀挀椀漀渀爀椀漀猀攀瘀漀氀甀渀琀爀椀漀猀搀漀䴀倀䌀焀甀攀渀漀攀猀琀漀氀椀最愀搀漀猀愀 爀攀愀搀攀挀爀椀愀漀攀挀漀洀甀渀椀挀愀漀渀攀挀攀猀猀愀爀椀愀洀攀渀琀攀⸀ 一漀猀猀愀洀愀椀漀爀搀椀昀椀挀甀氀搀愀搀攀昀漀椀瀀氀愀渀攀樀愀爀愀氀最漀焀甀攀瀀甀搀攀猀猀攀愀琀攀渀搀攀爀瘀爀椀愀猀渀攀挀攀猀猀椀搀愀搀攀猀搀愀伀一䜀Ⰰ 洀愀猀挀漀洀漀昀漀挀漀渀愀琀爀愀渀猀瀀愀爀渀挀椀愀Ⰰ 攀瀀愀猀猀愀爀攀猀猀攀瀀氀愀渀攀樀愀洀攀渀琀漀瀀愀爀愀瀀爀漀昀椀猀猀椀漀渀愀椀猀搀攀愀搀洀椀渀椀猀琀爀愀漀漀甀瀀猀椀挀漀氀漀最椀愀Ⰰ 焀甀攀昀漀爀愀洀愀猀瀀攀猀猀漀愀猀挀漀洀愀猀焀甀愀椀猀琀爀愀琀愀洀漀猀搀椀爀攀琀愀洀攀渀琀攀⸀ 䔀猀猀攀挀甀椀搀愀搀漀攀洀攀渀琀爀攀最愀爀甀洀洀愀琀攀爀椀愀氀搀攀猀椀洀瀀氀攀猀攀砀攀挀甀漀昀攀稀瀀愀爀琀攀搀漀焀甀攀瀀爀漀樀攀琀愀洀漀猀Ⰰ 愀昀椀洀搀攀攀瘀漀氀甀椀爀瀀愀爀愀甀洀挀漀渀挀攀椀琀漀搀攀挀漀洀甀渀椀挀愀漀椀渀琀攀最爀愀搀愀搀攀洀愀爀欀攀琀椀渀最 ⠀䌀䤀䴀⤀ 瀀愀爀愀焀甀攀漀䴀倀䌀瀀甀搀攀猀猀攀椀渀琀攀最爀愀爀攀挀漀漀爀搀攀渀愀爀 ᰀ嬠⸀⸀⸀崀猀攀甀猀挀愀渀愀椀猀搀攀挀漀洀甀渀椀挀愀漀瀀愀爀愀琀爀愀渀猀洀椀琀椀爀甀洀愀洀攀渀猀愀最攀洀挀氀愀爀愀Ⰰ 挀漀渀猀椀猀琀攀渀琀攀攀愀琀爀愀攀渀琀攀嬀⸀⸀⸀崀ᴀ†⠀䬀伀吀䰀䔀刀㬀䄀刀䴀匀吀刀伀一䜀Ⰰ ㈀　　㜀Ⰰ 瀀⸀ ㌀㘀　⤀⸀ 吀漀搀漀漀瀀爀漀挀攀搀椀洀攀渀琀漀昀椀挀漀甀猀漀戀愀漀爀椀攀渀琀愀漀搀攀䬀愀爀氀愀倀愀琀爀椀漀琀愀瀀愀爀愀焀甀攀琀甀搀漀焀甀攀昀漀猀猀攀愀瀀爀攀猀攀渀琀愀搀漀瀀愀爀愀漀挀氀椀攀渀琀攀攀猀琀椀瘀攀猀猀攀搀攀渀琀爀漀搀愀爀攀愀氀椀搀愀搀攀搀攀甀洀瀀氀愀渀攀樀愀洀攀渀琀漀攀昀椀挀椀攀渀琀攀攀攀砀攀焀甀瘀攀氀⸀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀㸀㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀㸀☀渀戀猀瀀㬀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀㸀ऀ㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀㸀㰀猀瀀愀渀挀氀愀猀猀㴀∀焀甀愀琀爀漀∀㸀㰀戀㸀䐀䔀匀䌀刀䤀윀쌀伀䐀伀倀刀伀䐀唀吀伀伀唀倀刀伀䌀䔀匀匀伀㰀⼀戀㸀㰀⼀猀瀀愀渀㸀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀眀椀搀琀栀㴀∀㤀　─∀㸀㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀ 愀氀椀最渀㴀∀樀甀猀琀椀昀礀∀㸀倀愀爀愀愀爀攀愀氀椀稀愀漀搀攀猀琀攀琀爀愀戀愀氀栀漀渀漀猀昀漀椀渀攀挀攀猀猀爀椀漀挀爀椀愀爀甀洀愀愀最渀挀椀愀搀攀挀漀洀甀渀椀挀愀漀昀椀挀琀挀椀愀Ⰰ 挀漀洀渀漀洀攀Ⰰ 搀椀瘀椀猀漀搀漀猀挀愀爀最漀猀Ⰰ 昀氀甀砀漀最爀愀洀愀搀攀琀爀愀戀愀氀栀漀Ⰰ 倀伀倀猀Ⰰ 挀搀椀最漀搀攀 琀椀挀愀攀琀漀搀漀猀漀猀瀀爀漀挀攀猀猀漀猀焀甀攀甀洀愀愀最渀挀椀愀搀攀瘀攀爀搀愀搀攀搀攀瘀攀爀椀愀琀攀爀⸀ 䄀猀猀椀洀猀甀爀最椀甀愀䈀愀氀愀椀漀䌀爀椀愀琀椀瘀漀Ⰰ 愀最渀挀椀愀焀甀攀琀攀瘀攀挀漀洀漀瀀爀椀洀攀椀爀漀挀氀椀攀渀琀攀甀洀挀氀椀攀渀琀攀爀攀愀氀Ⰰ 甀洀愀伀一䜀Ⰰ 瀀爀漀瀀漀猀琀愀瀀爀椀渀挀椀瀀愀氀搀愀挀愀搀攀椀爀愀搀攀倀氀愀渀攀樀愀洀攀渀琀漀搀攀䌀愀洀瀀愀渀栀愀㈀⸀ 伀挀氀椀攀渀琀攀挀漀渀焀甀椀猀琀愀搀漀昀漀椀漀䴀漀瘀椀洀攀渀琀漀倀爀ⴀ䌀爀椀愀渀愀⸀ 䄀猀椀渀昀漀爀洀愀攀猀攀爀愀洀挀漀氀栀椀搀愀猀愀琀爀愀瘀猀搀攀搀愀搀漀猀昀漀爀渀攀挀椀搀漀猀瀀攀氀漀挀氀椀攀渀琀攀攀洀愀氀最甀洀愀猀爀攀甀渀椀攀猀挀漀洀爀攀猀瀀漀渀猀瘀攀椀猀搀漀䴀倀䌀Ⰰ 挀漀渀栀攀挀攀洀漀猀漀氀漀挀愀氀搀愀猀攀搀攀 ⠀漀洀攀猀洀漀焀甀攀猀漀昀爀攀甀漀椀渀挀渀搀椀漀攀洀㈀　㄀㐀⤀ 攀瀀甀搀攀洀漀猀挀漀渀瘀攀爀猀愀爀挀漀洀愀氀最甀洀愀猀挀爀椀愀渀愀猀攀琀椀爀愀爀昀漀琀漀猀⸀ 䌀漀渀栀攀挀攀洀漀猀搀攀瀀攀爀琀漀愀猀爀攀愀椀猀渀攀挀攀猀猀椀搀愀搀攀猀攀愀猀洀愀椀漀爀攀猀瀀爀攀挀愀爀椀攀搀愀搀攀搀漀瀀爀漀樀攀琀漀⸀ 䘀漀椀搀攀猀猀攀瀀爀漀挀攀猀猀漀搀攀挀漀渀栀攀挀攀爀漀氀漀挀愀氀Ⰰ 猀甀愀猀搀椀昀椀挀甀氀搀愀搀攀猀攀愀猀瀀攀猀猀漀愀猀焀甀攀琀爀愀戀愀氀栀愀洀瀀愀爀愀洀愀渀琀攀爀漀䴀漀瘀椀洀攀渀琀漀焀甀攀渀漀猀猀甀爀最椀甀愀椀搀攀椀愀挀爀椀愀琀椀瘀愀瀀愀爀愀䌀愀洀瀀愀渀栀愀攀焀甀攀琀愀洀戀洀攀洀戀愀猀漀甀漀渀漀猀猀漀瀀氀愀渀攀樀愀洀攀渀琀漀挀爀椀愀琀椀瘀漀⸀ ᰀ倠刀팀ⴀ䌀刀䤀䄀一윀䄀Ⰰ 唀䴀䴀伀嘀䤀䴀䔀一吀伀䐀䔀倀䔀䤀吀伀䄀䈀䔀刀吀伀ᴀ†昀漀椀愀昀爀愀猀攀焀甀攀渀漀猀椀渀猀瀀椀爀漀甀攀洀琀漀搀愀氀椀渀栀愀挀爀椀愀琀椀瘀愀攀猀甀最攀猀琀攀猀搀攀挀漀洀甀渀椀挀愀漀椀渀琀攀爀渀愀攀攀砀琀攀爀渀愀⸀ 䄀攀砀瀀爀攀猀猀漀洀甀椀琀漀挀漀渀栀攀挀椀搀愀 ᰀ搠攀瀀攀椀琀漀愀戀攀爀琀漀ᴀ†琀爀愀渀猀昀攀爀攀瀀愀爀愀愀挀愀洀瀀愀渀栀愀甀洀挀愀爀琀攀爀猀爀椀漀攀挀漀洀瀀爀漀洀攀琀椀搀漀Ⰰ 愀氀洀搀攀挀愀爀爀攀最愀爀渀攀猀猀攀挀漀渀挀攀椀琀漀漀氀愀搀漀琀爀愀渀猀瀀愀爀攀渀琀攀Ⰰ 搀攀瀀爀攀猀琀愀漀搀攀挀漀渀琀愀猀焀甀攀漀挀氀椀攀渀琀攀最漀猀琀愀爀椀愀⸀ 一漀猀猀漀漀戀樀攀琀椀瘀漀猀攀洀瀀爀攀昀漀椀攀渀琀爀攀最愀爀甀洀洀愀琀攀爀椀愀氀瘀椀瘀攀氀瀀愀爀愀焀甀攀攀氀攀猀瀀甀搀攀猀猀攀洀搀攀猀攀渀瘀漀氀瘀攀爀漀瀀爀漀樀攀琀漀猀漀稀椀渀栀漀猀Ⰰ 攀猀猀攀昀漀椀甀洀搀漀猀瀀爀椀渀挀椀瀀愀椀猀洀漀琀椀瘀漀猀搀攀瀀爀攀挀椀猀愀爀洀漀猀琀爀愀戀愀氀栀愀爀甀洀愀挀漀洀甀渀椀挀愀漀攀砀琀攀爀渀愀焀甀攀昀愀挀椀氀椀琀愀猀猀攀漀琀爀愀戀愀氀栀漀椀渀琀攀爀渀漀⸀ 䐀攀昀漀爀洀愀最攀爀愀氀漀瀀爀漀挀攀猀猀漀猀攀挀漀渀挀爀攀琀椀稀漀甀搀攀渀琀爀漀搀攀愀氀最甀渀猀洀攀猀攀猀Ⰰ 渀漀焀甀愀氀攀渀琀爀攀最愀洀漀猀瀀攀愀猀瀀愀爀愀愀猀爀攀搀攀猀猀漀挀椀愀椀猀Ⰰ 瀀爀漀樀攀琀漀猀瀀愀爀愀猀瀀漀琀搀攀爀搀椀漀Ⰰ 瀀愀渀昀氀攀琀漀猀Ⰰ 攀渀琀爀攀漀甀琀爀漀猀洀愀琀攀爀椀愀椀猀⸀ 䐀攀渀琀爀漀搀愀猀氀椀洀椀琀愀攀猀樀 攀猀瀀攀爀愀搀愀猀Ⰰ 甀猀愀洀漀猀搀攀琀挀渀椀挀愀猀瘀椀瘀攀椀猀挀漀洀漀瀀攀猀焀甀椀猀愀猀渀愀椀渀琀攀爀渀攀琀Ⰰ 攀渀琀爀攀瘀椀猀琀愀猀Ⰰ 挀漀渀瘀攀爀猀愀猀Ⰰ 愀渀氀椀猀攀搀攀挀攀渀爀椀漀瀀愀爀愀攀渀琀爀攀最愀爀甀洀爀攀猀甀氀琀愀搀漀攀昀椀挀椀攀渀琀攀攀搀攀昀挀椀氀愀瀀氀椀挀愀漀Ⰰ 瘀椀猀琀漀焀甀攀甀洀愀搀愀猀洀愀椀漀爀攀猀搀椀昀椀挀甀氀搀愀搀攀猀攀渀挀漀渀琀爀愀搀愀猀瀀攀氀漀䴀倀䌀攀爀愀愀攀昀攀琀椀瘀愀漀搀漀猀瀀氀愀渀攀樀愀洀攀渀琀漀猀攀挀愀洀瀀愀渀栀愀猀攀渀琀爀攀最甀攀猀愀渀琀攀爀椀漀爀洀攀渀琀攀⸀ 䘀漀椀搀攀最爀愀渀搀攀椀洀瀀漀爀琀渀挀椀愀琀攀爀琀漀洀愀搀漀挀漀渀栀攀挀椀洀攀渀琀漀搀愀猀椀渀切洀攀爀愀猀瀀愀爀挀攀爀椀愀猀焀甀攀漀瀀爀漀樀攀琀漀琀攀洀Ⰰ 漀焀甀攀攀渀爀椀焀甀攀挀攀甀愀椀渀搀愀洀愀椀猀渀漀猀猀愀挀愀洀瀀愀渀栀愀挀爀椀愀琀椀瘀愀⸀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀㸀㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀㸀☀渀戀猀瀀㬀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀㸀㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀㸀㰀猀瀀愀渀挀氀愀猀猀㴀∀焀甀愀琀爀漀∀㸀㰀戀㸀䌀伀一匀䤀䐀䔀刀䄀윀픀䔀匀㰀⼀戀㸀㰀⼀猀瀀愀渀㸀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀眀椀搀琀栀㴀∀㤀　─∀㸀ऀ㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀ 愀氀椀最渀㴀∀樀甀猀琀椀昀礀∀㸀伀渀漀猀猀漀漀戀樀攀琀椀瘀漀瀀爀椀渀挀椀瀀愀氀昀漀椀攀渀琀爀攀最愀爀甀洀洀愀琀攀爀椀愀氀搀攀焀甀愀氀椀搀愀搀攀Ⰰ 攀砀攀焀甀瘀攀氀攀焀甀攀瀀甀搀攀猀猀攀昀愀稀攀爀愀搀椀昀攀爀攀渀愀瀀愀爀愀漀渀漀猀猀漀挀氀椀攀渀琀攀⸀ 倀漀爀昀椀洀愀瀀攀猀焀甀椀猀愀愀挀愀戀漀甀瀀漀爀愀樀甀搀愀爀攀洀搀漀椀猀瀀爀椀渀挀椀瀀愀椀猀瘀椀猀㨀漀瀀爀漀昀椀猀猀椀漀渀愀氀攀漀猀漀挀椀愀氀⸀ 一漀愀猀瀀攀挀琀漀瀀爀漀昀椀猀猀椀漀渀愀氀Ⰰ 愀爀攀愀氀椀稀愀漀搀攀甀洀琀爀愀戀愀氀栀漀琀漀攀砀琀攀渀猀漀Ⰰ 攀挀漀洀搀攀洀愀渀搀愀猀爀攀愀椀猀搀攀甀洀挀氀椀攀渀琀攀爀攀愀氀Ⰰ 瀀漀猀猀椀戀椀氀椀琀漀甀甀洀挀爀攀猀挀椀洀攀渀琀漀瀀爀漀昀椀猀猀椀漀渀愀氀愀琀漀搀漀猀漀猀椀渀琀攀最爀愀渀琀攀猀搀漀最爀甀瀀漀⸀ 䄀猀爀攀猀瀀漀渀猀愀戀椀氀椀搀愀搀攀猀昀漀爀愀洀瀀愀爀愀愀氀洀搀漀渀瘀攀氀愀挀愀搀洀椀挀漀Ⰰ 瀀漀椀猀氀椀搀愀爀挀漀洀愀攀砀瀀攀挀琀愀琀椀瘀愀猀攀爀攀猀瀀漀渀搀ⴀ氀愀猀攀砀椀最攀甀洀挀漀洀瀀爀漀洀攀琀椀洀攀渀琀漀攀搀攀搀椀挀愀漀愀椀渀搀愀洀愀椀漀爀⸀ 䤀猀猀漀愀挀愀戀漀甀瀀漀爀挀漀渀琀爀椀戀甀椀爀瀀愀爀愀愀瀀爀漀昀椀猀猀椀漀渀愀氀椀稀愀漀搀愀攀焀甀椀瀀攀⸀ Organizações não governamentais dependem muito de parcerias e o tempo de trabalho nem sempre é o ideal. Viabilizar um projeto que a própria organização possa “tocar” acaba por atingir o objetivo principal que é o de possibilitar ao Movimento Pró-Criança uma comunicação integrada independente. Proporcionar à organização a liberdade para execução de seus próprios projetos possibilita uma autonomia e ganho de tempo imprescindível ao envolvidos no movimentos. Com os ajustes nas comunicação interna, a extinção dos ruídos, ou sua diminuição, acarretará em mais tempo empregado nas atividades do movimento, a comunidade é beneficiada e os profissionais também. Quanto a comunicação externa, mais pessoas saberão da qualidade dos projetos ali executados e a rede do bem só crescerá. Boas ações podem ser disseminadas se as técnicas forem aplicados para o benefício da sociedade.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁICAS
IBGE. Disponível em: . Acesso em: 18. abr. 2017. IDIS. Pesquisa Doação Brasil. Disponível em: . Acesso em: 18. abr. 2017.਀㰀戀爀㸀㰀戀爀㸀䬀伀吀䰀䔀刀Ⰰ 倀栀椀氀椀瀀㬀䄀刀䴀匀吀刀伀一䜀Ⰰ 䜀愀爀礀⸀ 䌀漀洀甀渀椀挀愀漀䤀渀琀攀最爀愀搀愀搀攀䴀愀爀欀攀琀椀渀最⸀ 䤀渀㨀倀爀椀渀挀瀀椀漀猀搀攀䴀愀爀欀攀琀椀渀最⸀ 倀攀愀爀猀漀渀倀爀攀渀琀椀挀攀䠀愀氀氀Ⰰ ㈀　　㜀⸀ SAMARA, B. S.; BARROS, J. C. Pesquisa de marketing: conceitos e métodos. 2002. ZENONE, Luiz Claúdio. Marketing Social. Thomson Learning. São Paulo, 2006.

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