XIX Congresso de Ciências da Comunicação na Região Nordeste


INSCRIÇÃO:	00432

CATEGORIA:	RP

MODALIDADE:	RP05

TÍTULO:	Política Institucional de Comunicação para a Assessoria de Comunicação da Universidade Federal do Maranhão

AUTORES:	Ramayana Ferreira Mendes (Universidade Federal do Maranhão); Luciana Saraiva De Oliveira Jerônimo (Universidade Federal do Maranhão); Larissa Regina Viveiros Pereira (Universidade Federal do Maranhão); Kleomarlisson da Silva de Souza (Universidade Federal do Maranhão); LAURILENE REGO DE OLIVEIRA (Universidade Federal do Maranhão); manda Nazareth Carvalho de Carvalho (Universidade Federal do Maranhão)

PALAVRAS-CHAVE:	Relações Públicas, Governamentais, Comunicação Pública, Política de Comunicação,

RESUMO
A Universidade Federal do Maranhão (UFMA), possui papéis políticos e sociais definidos por seu caráter educacional e pelo seu compromisso em socializar o saber através da publicização de conhecimentos científicos e tecnológicos produzidos na universidade. Entretanto, atualmente, essa publicidade ocorre de modo intuitivo, sem qualquer instrumento que regulamente ou direcione as ações da Assessoria de Comunicação da UFMA. Diante desta necessidade, discentes da disciplina de Relações Públicas Governamentais elaboraram esta proposta de Política de Comunicação Institucional para a Universidade, que contribuirá, de forma ampla e específica, para o planejamento das ações técnicas de comunicação e de relacionamento no interior da universidade e desta com a sociedade, visando unificar os discursos para a construção de uma imagem institucional sólida, e em conformidade com princípios da UFMA.

INTRODUÇÃO
A Universidade Federal do Maranhão (UFMA) é uma fundação pública instituída pela Lei nº 5.152, de 21 de outubro de 1966, da Presidência da República. Voltada para o desenvolvimento da educação superior no estado do Maranhão, acolhe a todos de forma indiferenciada, em conformidade com os princípios da ética, da moral e da pluralidade cultural e social. Sua criação foi uma iniciativa da Academia Maranhense de Letras, da Fundação Paulo Ramos e da Arquidiocese de São Luís.਀䄀氀椀挀攀爀愀搀愀渀漀琀爀椀瀀 搀漀攀渀猀椀渀漀Ⰰ 瀀攀猀焀甀椀猀愀攀攀砀琀攀渀猀漀Ⰰ 挀漀渀昀漀爀洀攀漀愀爀琀⸀ ㄀먀 搀漀猀攀甀䔀猀琀愀琀甀琀漀Ⰰ ⠀刀攀猀漀氀甀漀渀먀 ㄀㜀⼀㤀㠀 ⴀ 䌀漀渀猀攀氀栀漀唀渀椀瘀攀爀猀椀琀爀椀漀 ⴀ 䌀伀一匀唀一⤀ 愀唀䘀䴀䄀Ⰰ 攀洀猀攀甀猀㔀　愀渀漀猀Ⰰ 挀漀渀猀琀爀甀椀甀甀洀挀漀渀琀渀甀漀瀀爀漀挀攀猀猀漀搀攀搀攀猀攀渀瘀漀氀瘀椀洀攀渀琀漀攀攀砀瀀愀渀猀漀⸀ 䄀猀甀愀愀琀椀瘀椀搀愀搀攀ⴀ昀椀洀 Ⰰ 瀀漀爀琀愀渀琀漀Ⰰ 愀攀搀甀挀愀漀攀洀渀瘀攀氀猀甀瀀攀爀椀漀爀Ⰰ 猀攀渀搀漀愀挀漀洀甀渀椀挀愀漀甀洀愀搀愀猀洀甀椀琀愀猀愀琀椀瘀椀搀愀搀攀猀洀攀椀漀猀焀甀攀搀攀瘀攀洀搀愀爀猀甀瀀漀爀琀攀 猀猀甀愀猀昀椀渀愀氀椀搀愀搀攀猀⸀ Objetivando melhorar a eficácia e a eficiência nos processos comunicativos, a proposta da Política de Comunicação Institucional visa orientar, de forma ampla e específica, o comportamento, o planejamento e as ações técnicas de comunicação e de relacionamento no interior da UFMA e da UFMA com a sociedade. Ela contribuirá para que a comunicação responda com eficiência os princípios de interesse público e de utilidade pública desta fundação pública਀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀㸀㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀㸀☀渀戀猀瀀㬀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀㸀㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀㸀㰀猀瀀愀渀挀氀愀猀猀㴀∀焀甀愀琀爀漀∀㸀㰀戀㸀伀䈀䨀䔀吀䤀嘀伀㰀⼀戀㸀㰀⼀猀瀀愀渀㸀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀眀椀搀琀栀㴀∀㤀　─∀㸀㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀ 愀氀椀最渀㴀∀樀甀猀琀椀昀礀∀㸀∀ठ䜀䔀刀䄀䰀㨀 Propor uma Política de Comunicação Institucional que objetiva orientar, de forma ampla e específica, o comportamento, o planejamento e as ações técnicas de comunicação e de relacionamento no interior da UFMA e da UFMA com a sociedade.਀∀ठ䔀匀倀䔀䌀촀䘀䤀䌀伀匀㨀 a) Conhecer o histórico da Universidade Federal do Maranhão e sua estrutura de comunicação por meio dos documentos e pequenos relatos de seus servidores e ex-servidores;਀戀⤀ऀ䌀漀洀瀀爀攀攀渀搀攀爀愀爀攀氀愀漀昀漀爀洀愀氀攀渀琀爀攀愀唀渀椀瘀攀爀猀椀搀愀搀攀䘀攀搀攀爀愀氀搀漀䴀愀爀愀渀栀漀攀猀甀愀䄀猀猀攀猀猀漀爀椀愀搀攀䌀漀洀甀渀椀挀愀漀Ⰰ 愀猀猀椀洀挀漀洀漀愀爀攀氀愀漀攀渀琀爀攀愀愀琀椀瘀椀搀愀搀攀ⴀ昀椀洀搀愀唀渀椀瘀攀爀猀椀搀愀搀攀攀愀愀琀椀瘀椀搀愀搀攀ⴀ洀攀椀漀搀攀猀琀愀䄀猀猀攀猀猀漀爀椀愀㬀 ऀ c) Formular, a partir da compreensão dos contextos, documentos, situações imediatas de comunicação e das vozes de seus próprios atores, a fundamentação da proposta da Política de Comunicação Institucional; e਀搀⤀ऀ䤀渀猀琀椀琀甀挀椀漀渀愀氀椀稀愀爀漀猀瀀爀漀挀攀猀猀漀猀挀漀洀甀渀椀挀愀琀椀瘀漀猀搀愀唀渀椀瘀攀爀猀椀搀愀搀攀䘀攀搀攀爀愀氀搀漀䴀愀爀愀渀栀漀Ⰰ 搀攀洀漀搀漀愀最愀爀愀渀琀椀爀愀洀愀渀甀琀攀渀漀搀愀椀洀愀最攀洀搀愀椀渀猀琀椀琀甀椀漀攀漀搀攀猀攀渀瘀漀氀瘀椀洀攀渀琀漀搀漀䔀猀琀愀搀漀Ⰰ 瀀漀爀洀攀椀漀搀愀搀椀瘀甀氀最愀漀搀漀猀渀漀瘀漀猀挀漀渀栀攀挀椀洀攀渀琀漀猀瀀爀漀搀甀稀椀搀漀猀⸀

JUSTIFICATIVA
A Política de Comunicação, neste caso, é uma orientação ampla sobre qual direcionamento deve ser tomado no desenvolvimento de atividades de comunicação interna, midiática e de comunicação pública em um órgão ou entidade de caráter público, levando em consideração os princípios constitucionais e de administração pública ao eleger os valores de comunicação dessas organizações. Antes de qualquer planejamento de ações comunicativas de curto, médio e longo prazo, deve-se observar as diretrizes contidas na Política de Comunicação da Instituição. ਀一愀唀渀椀瘀攀爀猀椀搀愀搀攀䘀攀搀攀爀愀氀搀漀䴀愀爀愀渀栀漀Ⰰ 漀瀀爀漀挀攀猀猀漀搀攀挀漀洀甀渀椀挀愀漀  搀攀猀愀昀椀愀搀漀Ⰰ 琀漀搀漀猀漀猀搀椀愀猀Ⰰ  搀愀爀猀甀瀀漀爀琀攀愀洀愀琀攀爀椀愀氀椀稀愀漀搀漀猀瀀爀椀渀挀瀀椀漀猀搀攀昀椀渀椀搀漀猀渀漀猀攀甀䔀猀琀愀琀甀琀漀 ⠀愀爀琀⸀ ㌀먀 搀愀刀攀猀漀氀甀漀渀먀 ㄀㜀⼀㤀㠀 ጀ†䌀伀一匀唀一⤀Ⰰ 洀愀猀搀攀瘀攀渀搀漀猀攀爀最甀椀愀搀漀瀀漀爀瘀愀氀漀爀攀猀搀攀挀漀洀甀渀椀挀愀漀焀甀攀搀椀愀氀漀最甀攀洀挀漀洀愀猀漀爀椀攀渀琀愀攀猀樀甀爀搀椀挀愀猀Ⰰ 漀挀漀渀琀攀砀琀漀栀椀猀琀爀椀挀漀搀愀椀渀猀琀椀琀甀椀漀Ⰰ 挀漀洀愀猀椀琀甀愀漀猀漀挀椀愀氀椀洀攀搀椀愀琀愀攀挀漀洀漀倀氀愀渀漀搀攀䐀攀猀攀渀瘀漀氀瘀椀洀攀渀琀漀䤀渀猀琀椀琀甀挀椀漀渀愀氀攀洀挀甀爀猀漀⸀ Esta proposta busca estabelecer a comunicação governamental da UFMA, de modo a padronizar a sua forma institucional, traçando seus princípios e diretrizes que devem orientar todos os seus processos comunicacionais, trabalhando não só a sua comunicação governamental, numa perspectiva limitada de transmissão de informação, mas orientando também a sua comunicação pública, de modo a fomentar o debate com a sociedade civil. ਀ “Entendemos aqui a comunicação pública como a interlocução possível, aberta, livre e igualitária entre cidadãos e Estado, de forma a promover o debate racional sobre temas de interesse público, com dinâmica capaz de interpelar os poderes instituídos e alterar condições a favor da sociedade. ” (GIL & MATOS, 2012 p.144)਀ A UFMA impacta diretamente na constituição social da população maranhense. Seu papel social não se limita a formação dos seus discentes, mas inclui-se também sua responsabilidade social com toda a sociedade, em especial com as comunidades do seu entorno. Ela e os seus membros constituintes são atores sociais e devem agir de forma ativa e cooperativa dentro da esfera pública, para contribuir na formação do capital social e de uma participação ativa e cidadã dos componentes das comunidades. Para haver um processo democrático e colaborativo, esses canais de diálogo promovem e incentivam a integração dos diversos grupos e comunidades que compõem a UFMA e que são diretamente afetadas pelas suas decisões e ações ਀ᰀ䌠漀渀猀椀搀攀爀漀焀甀攀愀挀漀洀甀渀椀挀愀漀瀀切戀氀椀挀愀攀渀瘀漀氀瘀攀琀愀洀戀洀愀爀攀猀瀀漀猀琀愀搀漀挀椀搀愀搀漀愀椀渀椀挀椀愀琀椀瘀愀猀瀀爀漀瘀攀渀椀攀渀琀攀猀搀漀昀氀甀砀漀搀愀猀爀攀氀愀攀猀挀漀洀甀渀椀挀愀琀椀瘀愀猀攀渀琀爀攀漀攀猀琀愀搀漀攀愀猀漀挀椀攀搀愀搀攀⸀ 준 瀀爀攀挀椀猀漀爀攀搀攀昀椀渀椀爀漀搀攀猀攀洀瀀攀渀栀漀椀渀猀琀椀琀甀挀椀漀渀愀氀搀攀洀漀搀漀焀甀攀漀挀愀瀀椀琀愀氀猀漀挀椀愀氀猀攀樀愀瀀爀漀搀甀稀椀搀漀瀀漀爀洀攀椀漀搀攀椀渀琀攀渀猀愀椀渀琀攀爀氀漀挀甀漀攀渀琀爀攀漀䔀猀琀愀搀漀攀猀漀挀椀攀搀愀搀攀挀椀瘀椀氀Ⰰ 琀爀愀渀猀昀漀爀洀愀渀搀漀愀挀漀洀甀渀椀挀愀漀搀攀洀漀切渀椀挀愀攀洀甀洀愀椀渀琀攀爀愀漀挀漀漀瀀攀爀愀琀椀瘀愀瘀椀猀愀渀搀漀漀戀攀洀挀漀洀甀洀⸀ ᴀ†⠀䴀䄀吀伀匀Ⰰ ㈀　　㤀Ⰰ 瀀⸀㄀　㐀⤀ ਀䰀攀瘀愀渀搀漀攀洀挀漀渀猀椀搀攀爀愀漀攀猀猀愀挀愀爀愀挀琀攀爀猀琀椀挀愀搀愀猀椀渀猀琀椀琀甀椀攀猀瀀切戀氀椀挀愀猀Ⰰ 攀挀漀洀戀愀猀攀渀愀氀攀椀搀攀挀爀椀愀漀搀愀唀渀椀瘀攀爀猀椀搀愀搀攀Ⰰ 昀漀椀椀渀猀琀椀琀甀搀漀甀洀䔀猀琀愀琀甀琀漀䜀攀爀愀氀 ⠀刀攀猀漀氀甀漀渀먀 ㄀㜀⼀㤀㠀 ጀ†䌀伀一匀唀一⤀ 焀甀攀爀攀最攀琀漀搀漀猀漀猀瀀爀漀挀攀猀猀漀猀愀搀洀椀渀椀猀琀爀愀琀椀瘀漀猀渀漀 洀戀椀琀漀搀愀椀渀猀琀椀琀甀椀漀Ⰰ 瀀漀爀琀愀渀琀漀甀洀愀倀漀氀琀椀挀愀搀攀䌀漀洀甀渀椀挀愀漀搀攀瘀攀攀猀琀愀爀攀洀挀漀渀昀漀爀洀椀搀愀搀攀挀漀洀漀猀瀀爀椀渀挀瀀椀漀猀攀昀椀渀愀氀椀搀愀搀攀猀愀氀椀挀漀渀琀椀搀漀猀⸀ 䄀猀昀椀渀愀氀椀搀愀搀攀猀搀愀唀䘀䴀䄀猀漀愀猀戀愀猀攀猀搀攀猀甀愀愀琀椀瘀椀搀愀搀攀ⴀ昀椀洀㨀攀搀甀挀愀爀瀀漀爀洀攀椀漀搀漀攀渀猀椀渀漀Ⰰ 搀愀瀀攀猀焀甀椀猀愀攀搀愀攀砀琀攀渀猀漀攀洀渀瘀攀氀猀甀瀀攀爀椀漀爀⸀ 䔀渀琀攀渀搀攀渀搀漀椀猀猀漀Ⰰ 猀愀戀攀ⴀ猀攀焀甀攀愀猀愀攀猀搀攀挀漀洀甀渀椀挀愀漀搀漀猀甀瀀漀爀琀攀愀漀猀愀琀漀猀攀搀甀挀愀琀椀瘀漀猀搀攀椀渀琀攀爀攀猀猀攀瀀切戀氀椀挀漀Ⰰ 猀攀渀搀漀攀氀愀猀愀琀椀瘀椀搀愀搀攀猀ⴀ洀攀椀漀挀漀洀漀瘀爀椀愀猀漀甀琀爀愀猀搀攀猀攀渀瘀漀氀瘀椀搀愀猀渀愀唀䘀䴀䄀⸀ Deste modo, a inexistência de uma política de comunicação que direcione as práticas dialogais da UFMA pode ser avaliada como uma fraqueza que prejudica a própria administração da instituição, visto que não há unificação dos discursos, prejudicando comunicação externa e afetando negativamente a comunicação interna, causando ruídos entre os setores, o que dificulta o funcionamento eficaz da administração superior. ਀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀㸀㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀㸀☀渀戀猀瀀㬀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀㸀㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀㸀㰀猀瀀愀渀挀氀愀猀猀㴀∀焀甀愀琀爀漀∀㸀㰀戀㸀䴀준吀伀䐀伀匀䔀吀준䌀一䤀䌀䄀匀唀吀䤀䰀䤀娀䄀䐀伀匀㰀⼀戀㸀㰀⼀猀瀀愀渀㸀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀眀椀搀琀栀㴀∀㤀　─∀㸀㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀ 愀氀椀最渀㴀∀樀甀猀琀椀昀礀∀㸀䐀攀挀愀爀琀攀爀攀洀瀀爀椀挀漀Ⰰ 攀猀琀攀琀爀愀戀愀氀栀漀猀甀爀最攀瀀攀氀愀愀甀猀渀挀椀愀搀攀甀洀愀倀漀氀琀椀挀愀䤀渀猀琀椀琀甀挀椀漀渀愀氀搀攀䌀漀洀甀渀椀挀愀漀瀀攀爀挀攀戀椀搀愀挀漀琀椀搀椀愀渀愀洀攀渀琀攀攀椀渀琀甀椀琀椀瘀愀洀攀渀琀攀瀀攀氀漀猀猀攀爀瘀椀搀漀爀攀猀瀀切戀氀椀挀漀猀攀攀猀琀愀最椀爀椀漀猀氀漀琀愀搀漀猀渀愀䄀猀猀攀猀猀漀爀椀愀搀攀䌀漀洀甀渀椀挀愀漀搀愀唀渀椀瘀攀爀猀椀搀愀搀攀䘀攀搀攀爀愀氀搀漀䴀愀爀愀渀栀漀 ⠀唀䘀䴀䄀⤀⸀ 伀瀀爀漀挀攀猀猀漀搀攀挀漀渀猀琀爀甀漀搀愀瀀爀漀瀀漀猀琀愀猀攀搀攀甀攀洀搀漀椀猀洀漀洀攀渀琀漀猀攀瀀漀爀攀焀甀椀瀀攀猀搀攀愀氀甀渀漀猀搀椀昀攀爀攀渀琀攀猀㬀漀瀀爀椀洀攀椀爀漀洀漀洀攀渀琀漀昀漀椀漀氀攀瘀愀渀琀愀洀攀渀琀漀搀愀猀椀渀昀漀爀洀愀攀猀瀀愀爀愀愀挀漀渀猀琀爀甀漀搀愀瀀爀漀瀀漀猀琀愀搀攀猀琀愀瀀漀氀琀椀挀愀Ⰰ 漀渀搀攀瀀愀爀琀椀甀ⴀ猀攀搀愀椀搀攀椀愀搀攀焀甀攀猀攀甀猀椀最渀椀昀椀挀愀搀漀猀 瀀漀搀攀爀椀愀猀攀爀挀漀洀瀀愀爀琀椀氀栀愀搀漀瀀漀爀琀漀搀漀漀瀀切戀氀椀挀漀椀渀琀攀爀渀漀猀攀昀漀猀猀攀挀漀渀猀琀爀甀搀漀愀瀀愀爀琀椀爀搀攀甀洀愀瀀攀猀焀甀椀猀愀攀砀瀀氀漀爀愀琀爀椀愀Ⰰ 挀漀洀漀洀琀漀搀漀瀀愀爀愀挀漀洀瀀爀攀攀渀猀漀搀漀猀爀攀最椀猀琀爀漀猀栀椀猀琀爀椀挀漀ⴀ搀漀挀甀洀攀渀琀愀椀猀搀愀唀渀椀瘀攀爀猀椀搀愀搀攀䘀攀搀攀爀愀氀搀漀䴀愀爀愀渀栀漀Ⰰ 猀攀最甀椀搀愀搀漀攀洀瀀爀攀最漀攀愀瀀氀椀挀愀漀搀愀昀攀爀爀愀洀攀渀琀愀洀攀琀漀搀漀氀最椀挀愀㨀攀渀琀爀攀瘀椀猀琀愀⸀ 䴀琀漀搀漀猀攀猀琀攀猀Ⰰ焀甀攀瀀爀漀瀀漀爀挀椀漀渀愀洀甀洀愀瘀椀猀漀洀愀椀猀愀洀瀀氀愀搀愀攀渀琀椀搀愀搀攀瀀切戀氀椀挀愀攀洀昀漀挀漀攀甀洀愀瘀椀猀漀搀愀猀爀攀氀愀攀猀氀攀最愀椀猀攀漀爀最愀渀椀稀愀挀椀漀渀愀椀猀椀渀琀攀爀渀愀猀焀甀攀愀昀攀琀愀洀挀漀渀猀椀搀攀爀愀瘀攀氀洀攀渀琀攀猀甀愀猀愀攀猀搀攀挀漀洀甀渀椀挀愀漀椀渀猀琀椀琀甀挀椀漀渀愀氀⸀ Sendo uma pesquisa exploratória, que antecede investigações de maior fôlego (SANTOS; CANDELORO, 2006, p. 73), a técnica de coleta de dados foi o levantamento documental e bibliográfico, o que favorece a coleta de registros documentais formais e oficiais da Universidade (Estatuto, Plano de Desenvolvimento Institucional, Leis) que ofereceram o respaldo legal para a posterior análise e devida compreensão acerca da relação formal entre a Assessoria de Comunicação e a Instituição. E, para cobrir as lacunas dos documentos, fizemos o registro de pequenos relatos de ex-servidores e servidores que atuaram e atuam na estrutura formal de comunicação da UFMA.਀伀氀攀瘀愀渀琀愀洀攀渀琀漀戀椀戀氀椀漀最爀昀椀挀漀 ⠀倀섀䐀唀䄀Ⰰ ㈀　　㐀㬀䈀䄀匀吀伀匀Ⰰ ㈀　　㤀⤀ 猀攀爀瘀椀甀瀀愀爀愀猀甀猀琀攀渀琀愀爀漀挀漀渀挀攀椀琀漀搀攀挀漀洀甀渀椀挀愀漀椀渀猀琀椀琀甀挀椀漀渀愀氀Ⰰ 攀渀琀攀渀搀攀渀搀漀ⴀ漀搀攀渀琀爀漀搀漀瀀爀漀挀攀猀猀漀搀攀挀漀洀甀渀椀挀愀漀最漀瘀攀爀渀愀洀攀渀琀愀氀 ⠀䐀唀䄀刀吀䔀Ⰰ ㈀　　㜀㬀䴀䄀吀伀匀Ⰰ ㈀　㄀㈀⤀ 攀搀攀挀漀洀甀渀椀挀愀漀瀀漀氀琀椀挀愀 ⠀䨀䔀刀퐀一䤀䴀伀Ⰰ ㈀　㄀㘀⤀⸀ 一愀瀀攀爀猀瀀攀挀琀椀瘀愀搀攀猀琀攀琀爀愀戀愀氀栀漀Ⰰ 椀渀猀琀椀琀甀挀椀漀渀愀氀  漀愀琀爀椀戀甀琀漀搀愀挀漀洀甀渀椀挀愀漀搀攀猀猀愀攀渀琀椀搀愀搀攀瀀切戀氀椀挀愀Ⰰ 漀甀猀攀樀愀Ⰰ 椀洀瀀氀椀挀愀攀洀挀漀洀瀀愀爀琀椀氀栀愀爀挀漀洀愀猀漀挀椀攀搀愀搀攀猀甀愀猀瀀爀漀瀀爀椀攀搀愀搀攀猀Ⰰ 渀漀猀攀氀椀洀椀琀愀渀搀漀  搀椀瘀甀氀最愀漀搀攀渀漀琀挀椀愀椀渀猀琀椀琀甀挀椀漀渀愀氀 ⠀䴀伀一吀䔀䤀刀伀Ⰰ ㈀　㄀㘀⤀⸀ 伀氀攀瘀愀渀琀愀洀攀渀琀漀搀漀挀甀洀攀渀琀愀氀 ⠀倀섀䐀唀䄀Ⰰ ㈀　　㐀㬀䈀䄀匀吀伀匀Ⰰ ㈀　　㤀⤀ 猀攀爀瘀椀甀瀀愀爀愀瀀攀爀挀攀戀攀爀愀猀漀爀椀攀渀琀愀攀猀氀攀最愀氀攀愀搀洀椀渀椀猀琀爀愀琀椀瘀愀焀甀攀愀唀䘀䴀䄀漀戀猀攀爀瘀愀瀀愀爀愀洀愀琀攀爀椀愀氀椀稀愀爀猀甀愀昀甀渀漀瀀爀攀挀瀀甀愀⸀ A primeira etapa da construção da proposta de política se deu no primeiro semestre (2016.1) pela primeira equipe de alunos fazendo o levantamento do acervo material e analisando-os buscando encontrar passagens e trechos nos quais a Universidade Federal do Maranhão oficializasse a criação de sua assessoria, bem como salientar passagens onde houvesse a menção sobre seu lugar funcional dentro da conjuntura estrutural do quadro de setores internos existentes na UFMA. ਀一漀焀甀攀猀攀爀攀昀攀爀攀  漀戀琀攀渀漀搀漀猀搀漀挀甀洀攀渀琀漀猀昀漀爀洀愀椀猀愀挀椀洀愀挀椀琀愀搀漀猀 ⠀䔀猀琀愀琀甀琀漀Ⰰ 倀氀愀渀漀搀攀䐀攀猀攀渀瘀漀氀瘀椀洀攀渀琀漀䤀渀猀琀椀琀甀挀椀漀渀愀氀Ⰰ 䰀攀椀猀⤀Ⰰ 攀氀愀猀攀搀攀甀瀀漀爀洀攀椀漀搀攀甀洀愀瀀攀猀焀甀椀猀愀漀渀氀椀渀攀瀀攀氀漀猀愀氀甀渀漀猀Ⰰ 搀甀爀愀渀琀攀漀猀攀洀攀猀琀爀攀㈀　㄀㘀⸀㄀Ⰰ 渀愀猀攀最甀渀搀愀攀琀愀瀀愀搀攀愀瘀愀氀椀愀漀猀攀洀攀猀琀爀愀氀⸀ 䄀瀀猀愀挀漀氀攀琀愀Ⰰ 愀攀焀甀椀瀀攀搀攀愀氀甀渀漀猀昀椀氀琀爀漀甀愀猀椀渀昀漀爀洀愀攀猀瀀愀爀愀攀氀愀戀漀爀愀漀搀攀甀洀琀攀砀琀漀搀攀挀愀爀琀攀爀栀椀猀琀爀椀挀漀ⴀ搀攀猀挀爀椀琀椀瘀漀焀甀攀挀漀ⴀ爀攀氀愀挀椀漀渀愀瘀愀愀唀渀椀瘀攀爀猀椀搀愀搀攀䘀攀搀攀爀愀氀搀漀䴀愀爀愀渀栀漀攀愀瀀漀猀琀攀爀椀漀爀挀爀椀愀漀搀攀猀甀愀愀猀猀攀猀猀漀爀椀愀 ⠀䄀匀䌀伀䴀⤀⸀ Para dar prosseguimento ao processo de investigação documental recorreu-se a pequenas entrevistas (semi estruturadas) e conversas com ex-servidores e servidores da instituição, visto que esta técnica possibilitou a obtenção de conteúdos sobre as memórias e informações atuais de pessoas que pertenceram ou ainda pertencem a universidade, seja atuando dentro do Curso de Comunicação seja na ASCOM que pudessem partilhar, por meio de seus relatos, informações essenciais para preencher as lacunas do processo de investigação documental que estava em andamento.਀䄀猀攀渀琀爀攀瘀椀猀琀愀猀昀漀爀愀洀爀攀愀氀椀稀愀搀愀猀挀漀洀搀漀挀攀渀琀攀猀攀攀砀ⴀ搀漀挀攀渀琀攀猀搀漀䌀甀爀猀漀搀攀䌀漀洀甀渀椀挀愀漀匀漀挀椀愀氀Ⰰ 栀愀戀椀氀椀琀愀漀搀攀刀攀氀愀攀猀倀切戀氀椀挀愀猀搀愀唀渀椀瘀攀爀猀椀搀愀搀攀䘀攀搀攀爀愀氀搀漀䴀愀爀愀渀栀漀攀挀漀洀琀挀渀椀挀漀猀ⴀ愀搀洀椀渀椀猀琀爀愀琀椀瘀漀猀搀愀䄀猀猀攀猀猀漀爀椀愀搀攀䌀漀洀甀渀椀挀愀漀 ⠀搀漀椀猀搀漀挀攀渀琀攀猀攀甀洀攀砀ⴀ搀漀挀攀渀琀攀搀漀挀甀爀猀漀搀攀䌀漀洀甀渀椀挀愀漀匀漀挀椀愀氀 ጀ†刀攀氀愀攀猀倀切戀氀椀挀愀猀Ⰰ 攀Ⰰ 琀愀洀戀洀挀漀洀搀漀椀猀琀挀渀椀挀漀猀ⴀ愀搀洀椀渀椀猀琀爀愀琀椀瘀漀猀搀愀䄀匀䌀伀䴀ⴀ唀䘀䴀䄀⤀⸀ 伀昀漀挀漀搀愀攀渀琀爀攀瘀椀猀琀愀攀猀琀愀瘀愀挀攀渀琀爀愀搀漀渀愀洀攀洀爀椀愀栀椀猀琀爀椀挀愀猀漀戀爀攀愀䄀匀䌀伀䴀瘀椀猀愀渀搀漀昀愀稀攀爀愀挀漀氀攀琀愀搀攀椀渀昀漀爀洀愀攀猀焀甀攀挀漀渀琀爀椀戀甀猀猀攀洀瀀愀爀愀愀挀漀洀瀀漀猀椀漀搀攀瀀愀爀琀攀搀漀洀愀琀攀爀椀愀氀攀砀瀀氀漀爀愀琀爀椀漀ⴀ搀攀猀挀爀椀琀椀瘀漀搀愀瀀攀猀焀甀椀猀愀攀洀愀渀搀愀洀攀渀琀漀⸀ 吀愀氀氀攀瘀愀渀琀愀洀攀渀琀漀瀀攀爀洀椀琀椀甀琀愀洀戀洀攀渀琀攀渀搀攀爀愀栀椀猀琀爀椀愀搀愀甀渀椀瘀攀爀猀椀搀愀搀攀攀搀攀猀甀愀䄀猀猀攀猀猀漀爀椀愀⸀ Ao final dos processos construtivos-textuais acima citados, a equipe analisou os dados colhidos e ajustou-os com os obtidos nas duas primeiras etapas de construção de seu projeto de pesquisa, correlacionando coerentemente os dados e informações obtidos tanto na pesquisa documental quanto na metodologia auxiliar de entrevista (semi estruturada), de maneira a viabilizar a finalização do trabalho através do artigo final da disciplina, onde está descrito como a Assessoria de Comunicação da UFMA desempenha suas funções, onde as desempenha e o vínculo estrutural desta, dentro da conjuntura organizacional da Universidade Federal do Maranhão.਀䄀瀀愀爀琀椀爀搀漀猀搀愀搀漀猀氀攀瘀愀渀琀愀搀漀猀Ⰰ 昀漀椀昀漀爀洀甀氀愀搀愀愀瀀爀漀瀀漀猀琀愀搀攀倀漀氀琀椀挀愀䤀渀猀琀椀琀甀挀椀漀渀愀氀搀攀䌀漀洀甀渀椀挀愀漀Ⰰ 琀愀爀攀昀愀攀猀琀愀焀甀攀挀漀甀戀攀  猀攀最甀渀搀愀攀焀甀椀瀀攀搀攀搀椀猀挀攀渀琀攀猀Ⰰ 搀漀猀攀洀攀猀琀爀攀㈀　㄀㘀⸀㈀⸀ 䌀漀洀戀愀猀攀渀漀琀爀愀戀愀氀栀漀昀攀椀琀漀渀漀猀攀洀攀猀琀爀攀愀渀琀攀爀椀漀爀Ⰰ 攀猀漀洀愀搀愀愀漀猀搀椀爀攀挀椀漀渀愀洀攀渀琀漀猀搀愀瀀爀漀昀攀猀猀漀爀愀漀爀椀攀渀琀愀搀漀爀愀Ⰰ 搀攀甀ⴀ猀攀椀渀挀椀漀愀甀洀愀渀漀瘀愀瀀攀猀焀甀椀猀愀渀漀猀搀漀挀甀洀攀渀琀漀猀猀甀瀀爀愀挀椀琀愀搀漀猀搀愀甀渀椀瘀攀爀猀椀搀愀搀攀Ⰰ 搀攀猀琀愀瘀攀稀Ⰰ 挀漀洀漀椀渀琀甀椀琀漀搀攀瀀攀爀挀攀戀攀爀愀猀挀愀爀愀挀琀攀爀猀琀椀挀愀猀搀愀挀漀洀甀渀椀挀愀漀搀愀椀渀猀琀椀琀甀椀漀Ⰰ 猀攀栀 愀氀最甀洀愀爀攀最甀氀愀洀攀渀琀愀漀攀焀甀愀椀猀愀猀瀀爀琀椀挀愀猀洀愀椀猀挀漀洀甀渀猀攀渀攀挀攀猀猀爀椀愀猀⸀ Após esta pesquisa, juntamente com observações da prática da ASCOM e a experiência empírica como estudantes da universidade, deu-se inicio a escrita do documento que visa regulamentar os processos comunicacionais. Nesta etapa do trabalho realizou-se um estudo sobre os conceitos e práticas de comunicação governamental e pública, a fim de haver uma compreensão destes conceitos e dos seus efeitos nas práticas comunicacionais existentes na Universidade. ਀ “Comunicação pública seja entendida como processo de comunicação instaurada em uma esfera pública que engloba Estado, governo e a sociedade, além de um espaço para o debate, a negociação e a tomada de decisões relativas a à vida pública do país. ” (MATOS, 2009, p.105)਀ A partir daí iniciou-se a construção da proposta. Proposta esta que deve estar de acordo com a função fim da instituição e os princípios e diretrizes estabelecidos em seu estatuto.਀䄀攀琀愀瀀愀搀攀搀攀昀椀渀椀漀搀漀猀瀀爀椀渀挀瀀椀漀猀攀搀椀爀攀琀爀椀稀攀猀搀愀瀀漀氀琀椀挀愀昀漀椀愀焀甀攀洀愀椀猀攀砀椀最椀甀瀀攀猀焀甀椀猀愀攀攀洀瀀攀渀栀漀琀攀砀琀甀愀氀搀愀攀焀甀椀瀀攀Ⰰ 瀀漀椀猀搀攀瘀攀爀椀愀攀猀琀愀爀攀洀挀漀渀昀漀爀洀椀搀愀搀攀挀漀洀漀攀猀琀愀琀甀琀漀搀愀甀渀椀瘀攀爀猀椀搀愀搀攀Ⰰ 挀漀洀漀昀漀椀搀椀琀漀愀渀琀攀爀椀漀爀洀攀渀琀攀Ⰰ 瀀爀椀渀挀椀瀀愀氀洀攀渀琀攀挀漀洀漀猀瀀爀椀渀挀瀀椀漀猀搀愀琀爀愀渀猀瀀愀爀渀挀椀愀猀攀瀀甀戀氀椀挀椀搀愀搀攀⸀ ⠀䄀爀琀⸀ ㌀먀⸀ 䔀猀琀愀琀甀琀漀搀愀唀渀椀瘀攀爀猀椀搀愀搀攀䘀攀搀攀爀愀氀搀漀䴀愀爀愀渀栀漀Ⰰ ㄀㤀㤀㤀⤀Ⰰ 愀氀洀搀攀攀猀瀀攀挀椀昀椀挀愀爀愀猀愀攀猀搀愀䄀匀䌀伀䴀⸀ ਀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀㸀㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀㸀☀渀戀猀瀀㬀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀㸀ऀ㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀㸀㰀猀瀀愀渀挀氀愀猀猀㴀∀焀甀愀琀爀漀∀㸀㰀戀㸀䐀䔀匀䌀刀䤀윀쌀伀䐀伀倀刀伀䐀唀吀伀伀唀倀刀伀䌀䔀匀匀伀㰀⼀戀㸀㰀⼀猀瀀愀渀㸀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀眀椀搀琀栀㴀∀㤀　─∀㸀㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀ 愀氀椀最渀㴀∀樀甀猀琀椀昀礀∀㸀䄀瀀爀漀瀀漀猀琀愀搀攀挀爀椀愀漀搀攀甀洀愀瀀漀氀琀椀挀愀搀攀挀漀洀甀渀椀挀愀漀瀀愀爀愀愀唀渀椀瘀攀爀猀椀搀愀搀攀䘀攀搀攀爀愀氀搀漀䴀愀爀愀渀栀漀 ⠀唀䘀䴀䄀⤀ 猀甀爀最椀甀愀瀀愀爀琀椀爀搀愀漀戀猀攀爀瘀愀漀Ⰰ 攀洀猀愀氀愀搀攀愀甀氀愀Ⰰ 搀愀搀椀猀挀椀瀀氀椀渀愀搀攀刀攀氀愀攀猀倀切戀氀椀挀愀猀䜀漀瘀攀爀渀愀洀攀渀琀愀椀猀洀椀渀椀猀琀爀愀搀愀瀀攀氀愀瀀爀漀昀攀猀猀漀爀愀䰀甀挀椀愀渀愀匀愀爀愀椀瘀愀搀攀伀氀椀瘀攀椀爀愀䨀攀爀渀椀洀漀⸀ 䔀猀琀愀搀椀猀挀椀瀀氀椀渀愀  瘀漀氀琀愀搀愀瀀愀爀愀愀瀀攀爀挀攀瀀漀搀攀挀漀洀漀漀瀀爀漀昀椀猀猀椀漀渀愀氀搀攀爀攀氀愀攀猀瀀切戀氀椀挀愀猀搀攀瘀攀猀攀愀瀀爀攀猀攀渀琀愀爀愀猀攀甀猀搀椀瘀攀爀猀漀猀瀀切戀氀椀挀漀猀攀洀甀洀愀椀渀猀琀椀琀甀椀漀最漀瘀攀爀渀愀洀攀渀琀愀氀Ⰰ 漀戀攀搀攀挀攀渀搀漀漀挀愀爀琀攀爀氀攀最愀氀椀渀猀琀椀琀甀搀漀瀀攀氀愀猀氀攀椀猀攀⼀漀甀挀搀椀最漀猀Ⰰ 猀攀樀愀洀攀氀攀猀渀愀猀椀渀猀琀渀挀椀愀猀昀攀搀攀爀愀氀Ⰰ 攀猀琀愀搀甀愀氀漀甀洀甀渀椀挀椀瀀愀氀⸀ 䔀猀琀愀搀椀猀挀椀瀀氀椀渀愀琀攀洀猀攀甀攀渀昀漀焀甀攀琀攀爀椀挀漀ⴀ瀀爀琀椀挀漀渀愀瀀爀攀瀀愀爀愀漀搀漀猀愀氀甀渀漀猀搀攀猀琀愀甀渀椀瘀攀爀猀椀搀愀搀攀攀渀焀甀愀渀琀漀最攀猀琀漀爀攀猀漀甀洀攀洀戀爀漀猀搀攀甀洀愀漀爀最愀渀椀稀愀漀最漀瘀攀爀渀愀洀攀渀琀愀氀瀀愀爀愀愀昀漀爀洀愀漀搀漀挀漀渀栀攀挀椀洀攀渀琀漀搀攀挀漀洀甀渀椀挀愀漀瀀切戀氀椀挀愀攀猀甀愀猀昀甀渀攀猀渀愀猀漀挀椀攀搀愀搀攀⸀ Esse trabalho foi desenvolvido por alunos do curso de Comunicação Social – Relações Públicas, distribuídos em dois semestres distintos (2016.1 e 2016.2). O primeiro grupo de discentes ficou responsável pelo processo de pesquisa e quantificação de dados disponíveis pela instituição, bem como a coleta de informações junto à assessores, ex-assessores, professores e ex-professores que fizeram parte da Assessoria de Comunicação da UFMA. Já o segundo grupo ficou responsável pela criação da proposta de política de comunicação em si, que, com a orientação da professora Luciana Jerônimo, desenvolveu e apresentou, a partir dos dados apurados pelo primeiro grupo, a política de comunicação criada, convidando o corpo docente do referido curso da instituição e os técnico-administrativos para a apresentação do produto elaborado, de forma que tomassem ciência da proposta.਀䐀攀猀琀愀昀漀爀洀愀Ⰰ 渀漀椀渀挀椀漀搀愀猀愀甀氀愀猀搀愀瀀爀椀洀攀椀爀愀琀甀爀洀愀 ⠀㈀　㄀㘀⸀㄀⤀Ⰰ 昀漀椀搀攀昀椀渀椀搀漀焀甀攀搀攀瘀攀爀椀愀猀攀爀搀攀猀攀渀瘀漀氀瘀椀搀愀甀洀愀瀀攀猀焀甀椀猀愀搀漀挀甀洀攀渀琀愀氀爀攀氀愀挀椀漀渀愀搀愀愀瀀漀氀琀椀挀愀搀攀挀漀洀甀渀椀挀愀漀愀搀漀琀愀搀愀愀琀甀愀氀洀攀渀琀攀瀀攀氀愀䄀猀猀攀猀猀漀爀椀愀搀攀䌀漀洀甀渀椀挀愀漀搀愀唀䘀䴀䄀Ⰰ 攀漀搀攀猀攀渀瘀漀氀瘀椀洀攀渀琀漀搀愀猀猀甀愀猀愀琀爀椀戀甀椀攀猀搀椀爀攀挀椀漀渀愀搀愀猀  挀漀洀甀渀椀搀愀搀攀愀挀愀搀洀椀挀愀攀猀漀挀椀攀搀愀搀攀挀椀瘀椀氀⸀ 倀漀爀琀愀渀琀漀Ⰰ 瀀愀爀愀挀漀渀栀攀挀攀爀焀甀愀椀猀愀猀挀漀洀瀀攀琀渀挀椀愀猀搀攀猀椀最渀愀搀愀猀  䄀匀䌀伀䴀Ⰰ 昀漀椀瘀攀爀椀昀椀挀愀搀愀猀甀愀攀猀琀爀甀琀甀爀愀漀Ⰰ 漀渀搀攀猀攀挀漀渀猀琀愀琀漀甀焀甀攀愀䄀猀猀攀猀猀漀爀椀愀攀猀琀 搀椀瘀椀搀椀搀愀攀洀焀甀愀琀爀漀渀切挀氀攀漀猀瀀愀爀愀洀攀氀栀漀爀最攀爀攀渀挀椀愀爀猀甀愀猀昀甀渀攀猀㨀一切挀氀攀漀搀攀刀攀氀愀攀猀倀切戀氀椀挀愀猀攀䌀攀爀椀洀漀渀椀愀氀Ⰰ 一切挀氀攀漀搀攀刀搀椀漀Ⰰ 一切挀氀攀漀搀攀吀嘀攀一切挀氀攀漀搀攀圀䔀䈀⸀ Visto que não foi encontrada qualquer portaria ou ato administrativo que criasse ou regulamentasse a Assessoria de Comunicação da UFMA, de acordo com levantamento realizado pela equipe de pesquisa e juntamente com as entrevistas realizadas com os servidores atuais e aposentados da UFMA, percebeu-se que: a ASCOM, da Universidade Federal do Maranhão, tem como objetivo divulgar informações de caráter relevante sobre a Universidade à sociedade, apresentando as propostas de ensino, pesquisa e extensão e, visando ainda, o desenvolvimento da qualidade da educação, por meio das pesquisas e inovações, em todo o estado. Sua principal função é fazer com que haja a divulgação científica de tudo o que é produzido pela universidade e também, de tudo o que a ela esteja relacionado.਀䐀攀渀琀爀攀漀猀搀漀挀甀洀攀渀琀漀猀瀀攀猀焀甀椀猀愀搀漀猀Ⰰ 挀漀渀猀琀愀洀愀氀攀椀渀먀 㔀⸀㄀㔀㈀Ⰰ 搀攀㈀㄀搀攀漀甀琀甀戀爀漀搀攀㄀㤀㘀㘀Ⰰ 焀甀攀愀甀琀漀爀椀稀愀漀倀漀搀攀爀䔀砀攀挀甀琀椀瘀漀愀椀渀猀琀椀琀甀椀爀愀䘀甀渀搀愀漀唀渀椀瘀攀爀猀椀搀愀搀攀搀漀䴀愀爀愀渀栀漀Ⰰ 漀搀攀挀爀攀琀漀ⴀ氀攀椀渀먀 㤀㈀㄀Ⰰ 搀攀㄀　搀攀漀甀琀甀戀爀漀搀攀㄀㤀㘀㤀攀愀氀攀椀渀먀 㔀⸀㤀㈀㠀Ⰰ 搀攀㈀㤀搀攀漀甀琀甀戀爀漀搀攀㄀㤀㜀㌀焀甀攀愀氀琀攀爀愀洀愀爀攀搀愀漀搀愀氀攀椀搀攀挀爀椀愀漀搀愀唀䘀䴀䄀Ⰰ 漀䔀猀琀愀琀甀琀漀搀愀唀渀椀瘀攀爀猀椀搀愀搀攀Ⰰ 愀瀀爀漀瘀愀搀漀瀀攀氀愀刀攀猀漀氀甀漀渀먀 ㄀㜀⼀㤀㠀搀漀䌀漀渀猀攀氀栀漀唀渀椀瘀攀爀猀椀琀爀椀漀 ⠀䌀伀一匀唀一⤀Ⰰ 搀攀㄀㤀㤀㠀Ⰰ 漀刀攀最椀洀攀渀琀漀䜀攀爀愀氀搀愀唀䘀䴀䄀Ⰰ 愀瀀爀漀瘀愀搀漀瀀攀氀愀刀攀猀漀氀甀漀渀먀 ㈀㠀⼀㤀㤀搀漀䌀伀一匀唀一Ⰰ 搀攀㄀㤀㤀㤀Ⰰ 愀刀攀猀漀氀甀漀渀먀 㜀㌀ ጀ†䌀伀一匀唀一搀攀㈀　　㐀Ⰰ 焀甀攀攀猀琀爀甀琀甀爀愀愀漀爀最愀渀椀稀愀漀搀愀唀䘀䴀䄀Ⰰ 漀倀氀愀渀漀搀攀䐀攀猀攀渀瘀漀氀瘀椀洀攀渀琀漀䤀渀猀琀椀琀甀挀椀漀渀愀氀搀漀焀甀愀搀爀椀渀椀漀搀攀㈀　㄀㈀愀㈀　㄀㘀Ⰰ 漀刀攀氀愀琀爀椀漀搀攀䜀攀猀琀漀搀漀䔀砀攀爀挀挀椀漀搀攀㈀　㄀㔀Ⰰ 搀漀攀砀ⴀ爀攀椀琀漀爀一愀琀愀氀椀渀漀匀愀氀最愀搀漀䘀椀氀栀漀攀椀渀昀漀爀洀愀攀猀挀漀渀琀椀搀愀猀渀漀瀀漀爀琀愀氀搀愀唀䘀䴀䄀 ⠀栀琀琀瀀㨀⼀⼀瀀漀爀琀愀椀猀⸀甀昀洀愀⸀戀爀⼀倀漀爀琀愀氀唀昀洀愀⼀⤀ 挀漀洀漀漀栀椀猀琀爀椀挀漀搀愀甀渀椀瘀攀爀猀椀搀愀搀攀⸀ Nos documentos oficiais, não foram encontradas, referências à Assessoria de Comunicação, sua criação ou até mesmo suas atribuições. Contudo, nos arquivos que estão disponibilizados no portal online da instituição, é possível fazer a leitura da nomenclatura “Assessoria de Comunicação” em trechos que tratam da comunicação da Universidade. Alguns arquivos, como por exemplo, o Relatório de Gestão do Exercício de 2015, do ex-reitor Natalino Salgado Filho, aponta algumas das funções básicas que este setor desenvolve, tais como: se responsabilizar pela divulgação das ações e eventos realizados pela instituição; E atualmente a Assessoria de comunicação tem suas ferramentas de comunicação como Instagram, Facebook, Twitter.਀一漀倀氀愀渀漀搀攀䐀攀猀攀渀瘀漀氀瘀椀洀攀渀琀漀䤀渀猀琀椀琀甀挀椀漀渀愀氀 ⠀倀䐀䤀⤀ 搀漀焀甀愀搀爀椀渀椀漀搀攀㈀　㄀㈀愀㈀　㄀㘀搀愀唀渀椀瘀攀爀猀椀搀愀搀攀Ⰰ 琀愀洀戀洀猀攀攀渀挀漀渀琀爀愀愀䄀猀猀攀猀猀漀爀椀愀搀攀䌀漀洀甀渀椀挀愀漀攀洀搀漀椀猀洀漀洀攀渀琀漀猀㨀渀愀漀爀最愀渀椀稀愀漀愀挀愀搀洀椀挀愀攀愀搀洀椀渀椀猀琀爀愀琀椀瘀愀搀愀唀䘀䴀䄀Ⰰ 挀漀洀漀 팀爀最漀搀攀䄀猀猀攀猀猀漀爀愀洀攀渀琀漀Ⰰ 攀渀漀漀爀最愀渀漀最爀愀洀愀搀愀唀渀椀瘀攀爀猀椀搀愀搀攀Ⰰ 挀漀洀漀猀攀琀漀爀挀漀洀愀甀琀漀爀椀搀愀搀攀栀椀攀爀爀焀甀椀挀愀Ⰰ 氀椀最愀搀漀搀椀爀攀琀愀洀攀渀琀攀愀漀刀攀椀琀漀爀搀愀甀渀椀瘀攀爀猀椀搀愀搀攀⸀ 一攀猀琀攀切氀琀椀洀漀Ⰰ 漀一切挀氀攀漀搀攀刀攀氀愀攀猀倀切戀氀椀挀愀猀攀䌀攀爀椀洀漀渀椀愀氀攀渀挀漀渀琀爀愀ⴀ猀攀挀漀洀漀猀攀琀漀爀椀渀搀攀瀀攀渀搀攀渀琀攀Ⰰ 渀漀挀漀渀猀琀愀渀搀漀挀漀洀漀瀀愀爀琀攀椀渀琀攀最爀愀渀琀攀搀愀䄀猀猀攀猀猀漀爀椀愀⸀ Partindo da pesquisa e do levantamento feito pela equipe do semestre anterior, pode se dar início a construção da proposta de Política de Comunicação. O primeiro passo foi ler cuidadosamente o documento resultante do trabalho já realizado e buscar os documentos oficias de regulamentação da Universidade, como a sua lei de criação, seu Estatuto e o Plano de Desenvolvimento Institucional em vigência, a fim de conhecer bem os aspectos e o contexto a qual está inserida a instituição para qual se voltaria a proposta.਀伀猀攀最甀渀搀漀瀀愀猀猀漀搀攀猀琀攀瀀爀漀挀攀猀猀漀昀漀椀愀挀漀渀猀琀爀甀漀搀愀瀀爀漀瀀漀猀琀愀瀀爀漀瀀爀椀愀洀攀渀琀攀搀椀琀愀Ⰰ 猀漀戀愀漀爀椀攀渀琀愀漀搀愀瀀爀漀昀攀猀猀漀爀愀⸀ 䤀渀椀挀椀愀氀洀攀渀琀攀昀漀爀愀洀攀氀攀渀挀愀搀漀猀漀猀挀漀渀挀攀椀琀漀猀焀甀攀攀洀戀愀猀愀爀愀洀愀瀀爀漀瀀漀猀琀愀Ⰰ 挀漀洀漀漀猀挀漀渀挀攀椀琀漀猀搀攀挀漀洀甀渀椀挀愀漀椀渀猀琀椀琀甀挀椀漀渀愀氀Ⰰ 搀攀愀最椀爀挀漀洀甀渀椀挀愀挀椀漀渀愀氀Ⰰ 挀漀洀甀渀椀挀愀漀最漀瘀攀爀渀愀洀攀渀琀愀氀攀搀攀挀漀洀甀渀椀挀愀漀瀀切戀氀椀挀愀⸀ 倀漀猀琀攀爀椀漀爀洀攀渀琀攀Ⰰ 愀搀攀猀挀爀椀漀搀漀挀漀渀琀攀砀琀漀渀漀焀甀愀氀椀爀椀愀猀攀爀椀渀猀攀爀椀搀愀愀瀀爀漀瀀漀猀琀愀Ⰰ 愀猀猀椀洀挀漀洀漀愀愀瀀爀攀猀攀渀琀愀漀搀漀猀漀爀最愀渀漀最爀愀洀愀猀椀渀猀琀椀琀甀挀椀漀渀愀椀猀搀愀甀渀椀瘀攀爀猀椀搀愀搀攀攀搀愀猀 爀攀愀猀漀渀搀攀攀氀愀猀攀爀椀愀洀愀椀猀甀琀椀氀椀稀愀搀愀⸀ 䔀猀猀愀瀀爀椀洀攀椀爀愀瀀愀爀琀攀搀攀甀挀漀渀琀愀搀愀瀀爀漀搀甀漀搀漀琀攀砀琀漀椀渀椀挀椀愀氀搀愀瀀爀漀瀀漀猀琀愀Ⰰ 攀洀猀攀最甀椀搀愀挀漀洀戀愀猀攀渀漀猀瀀爀椀渀挀瀀椀漀猀攀昀椀渀愀氀椀搀愀搀攀猀搀攀甀渀椀瘀攀爀猀椀搀愀搀攀攀氀愀戀漀爀愀洀漀猀漀猀瀀爀椀渀挀瀀椀漀猀攀搀椀爀攀琀爀椀稀攀猀搀愀瀀漀氀琀椀挀愀⸀ 䔀瀀漀爀昀椀洀愀瀀爀攀猀攀渀琀愀洀漀猀挀漀洀漀愀瀀漀氀琀椀挀愀猀攀爀椀愀愀瀀爀攀猀攀渀琀愀搀愀  椀渀猀琀椀琀甀椀漀Ⰰ 挀漀洀搀椀爀攀挀椀漀渀愀洀攀渀琀漀猀瀀愀爀愀猀甀愀椀渀猀琀椀琀甀挀椀漀渀愀氀椀稀愀漀⸀ 㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀㸀㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀㸀☀渀戀猀瀀㬀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀㸀㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀㸀㰀猀瀀愀渀挀氀愀猀猀㴀∀焀甀愀琀爀漀∀㸀㰀戀㸀䌀伀一匀䤀䐀䔀刀䄀윀픀䔀匀㰀⼀戀㸀㰀⼀猀瀀愀渀㸀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀眀椀搀琀栀㴀∀㤀　─∀㸀ऀ㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀ 愀氀椀最渀㴀∀樀甀猀琀椀昀礀∀㸀䄀挀漀洀甀渀椀挀愀漀  甀洀愀 爀攀愀搀漀挀漀渀栀攀挀椀洀攀渀琀漀焀甀攀猀攀搀攀搀椀挀愀愀攀猀琀甀搀愀爀攀攀渀琀攀渀搀攀爀愀猀搀椀瘀攀爀猀愀猀昀漀爀洀愀猀搀攀爀攀氀愀漀渀漀猀瀀爀漀挀攀猀猀漀猀搀攀椀渀琀攀爀愀漀攀琀爀愀渀猀洀椀猀猀漀搀攀椀渀昀漀爀洀愀漀Ⰰ 猀攀樀愀愀琀爀愀瘀猀搀攀洀攀搀椀愀攀猀昀攀椀琀愀猀瀀攀氀漀猀瘀攀挀甀氀漀猀搀攀洀愀猀猀愀Ⰰ 猀攀樀愀瀀漀爀洀攀椀漀搀愀甀琀椀氀椀稀愀漀搀攀搀椀猀瀀漀猀椀琀椀瘀漀猀琀攀挀渀漀氀最椀挀漀猀漀甀洀攀猀洀漀洀攀搀椀愀渀琀攀搀愀挀漀洀甀渀椀挀愀漀昀愀挀攀ⴀ愀ⴀ昀愀挀攀⸀ 䄀唀渀椀瘀攀爀猀椀搀愀搀攀䘀攀搀攀爀愀氀搀漀䴀愀爀愀渀栀漀Ⰰ 愀琀甀愀氀洀攀渀琀攀Ⰰ 昀愀稀甀猀漀瀀爀椀渀挀椀瀀愀氀洀攀渀琀攀搀漀洀攀椀漀搀椀最椀琀愀氀瀀愀爀愀瀀爀愀琀椀挀愀爀猀甀愀挀漀洀甀渀椀挀愀漀椀渀猀琀椀琀甀挀椀漀渀愀氀Ⰰ 甀琀椀氀椀稀愀渀搀漀甀洀瀀漀爀琀愀氀攀氀攀琀爀渀椀挀漀Ⰰ 爀攀瘀椀猀琀愀猀攀樀漀爀渀愀氀漀渀氀椀渀攀攀愀猀爀攀搀攀猀猀漀挀椀愀椀猀 ⠀䘀愀挀攀戀漀漀欀Ⰰ 䤀渀猀琀愀最爀愀洀攀吀眀椀琀琀攀爀⤀Ⰰ 瀀愀爀愀爀攀愀氀椀稀愀爀愀挀漀洀甀渀椀挀愀漀攀搀椀瘀甀氀最愀漀挀椀攀渀琀昀椀挀愀挀漀渀挀攀戀椀搀漀猀瀀攀氀漀猀搀漀挀攀渀琀攀猀攀愀氀甀渀漀猀搀愀椀渀猀琀椀琀甀椀漀Ⰰ 琀漀爀渀愀渀搀漀瀀切戀氀椀挀漀愀猀搀攀猀挀漀戀攀爀琀愀猀攀椀渀漀瘀愀攀猀挀椀攀渀琀昀椀挀愀猀Ⰰ 琀攀挀渀漀氀最椀挀愀猀Ⰰ 挀甀氀琀甀爀愀椀猀攀愀爀琀猀琀椀挀愀猀Ⰰ 琀爀椀氀栀愀渀搀漀愀猀搀椀爀攀琀爀椀稀攀猀攀猀琀愀戀攀氀攀挀椀搀愀猀攀洀猀攀甀攀猀琀愀琀甀琀漀 Em vista disso, a comunicação governamental empenha-se sobre os procedimentos legais de transparência e manutenção do poder público. Neste sentido a Universidade Federal do Maranhão deve adotar uma política de comunicação que configure como uma prática de interação entre instituição pública e seu público, além de manter um discurso institucional unificado, para que haja a construção e manutenção de uma imagem sólida no meio em que ela (a universidade) está inserida.਀ 䌀漀洀攀猀猀愀瀀爀琀椀挀愀攀洀甀猀漀Ⰰ  瀀漀猀猀瘀攀氀漀戀琀攀爀瀀愀爀愀琀漀搀愀攀焀甀愀氀焀甀攀爀椀渀猀琀椀琀甀椀漀瀀切戀氀椀挀愀Ⰰ 愀瀀愀爀琀椀爀搀攀甀洀愀洀攀琀漀搀漀氀漀最椀愀瀀爀攀漀挀甀瀀愀搀愀渀愀攀砀挀攀氀渀挀椀愀搀愀猀椀渀昀漀爀洀愀攀猀琀爀愀渀猀洀椀琀椀搀愀猀攀漀挀甀椀搀愀搀漀搀椀爀椀最椀搀漀愀漀猀甀猀甀爀椀漀猀搀攀猀猀愀猀瀀氀愀琀愀昀漀爀洀愀猀琀攀挀渀漀氀最椀挀愀猀Ⰰ 猀攀最甀椀渀搀漀愀猀搀椀爀攀琀爀椀稀攀猀攀猀琀愀戀攀氀攀挀椀搀愀猀渀愀瀀漀氀琀椀挀愀搀攀挀漀洀甀渀椀挀愀漀椀渀猀琀椀琀甀搀愀Ⰰ 愀洀攀渀猀甀爀愀漀搀攀搀愀搀漀猀焀甀攀愀甀砀椀氀椀愀爀漀渀愀洀愀渀甀琀攀渀漀搀愀瀀漀氀琀椀挀愀搀攀挀漀洀甀渀椀挀愀漀挀愀搀愀瘀攀稀洀攀氀栀漀爀攀洀愀椀猀攀昀椀挀愀稀⸀ऀ

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁICAS
Adequação da Estrutura Organizacional da Universidade Federal do Maranhão. UNIVERSIDADE FEDERAL DO MARANHÃO. Resolução do Conselho Universitário 73/04. São Luís, 2004. Disponível em: < http://www.ufma.br/portalUFMA/arquivo/avMaZgOYJQdasvG.pdf> Acesso em: 12 jul. 2016. BRASIL. Lei Nº 5.152, de 21 de outubro de 1966. Disponível em: . Acesso em: 12 de julho de 2016 BRASIL. Decreto-Lei Nº 921, de 10 de outubro de 1969. Disponível em: . Acesso em: 23 de julho de 2016਀ BRASIL. Lei Nº 5.928, de 29 de outubro de 1973. Disponível em: . Acesso em:23 de julho de 2016 Histórico da Universidade Federal do Maranhão. UNIVERSIDADE FEDERAL DO MARANHÃO. Disponível em: Acesso em: 25 mai. 2016. Plano de Desenvolvimento Institucional da Universidade Federal do Maranhão 2012 – 2016. UNIVERSIDADE FEDERAL DO MARANHÃO. Disponível em: Acesso em: 27 mai. 2016. Relatório de Gestão do Exercício de 2015. UNIVERSIDADE FEDERAL DO MARANHÃO. Relatório de Gestão do Exercício de 2015, apresentado aos órgãos de controles internos e externos. São Luís, 2016. Disponível em <

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