XIX Congresso de Ciências da Comunicação na Região Nordeste


INSCRIÇÃO:	00707

CATEGORIA:	PP

MODALIDADE:	PP04

TÍTULO:	MULHERES DE PODER: PESQUISA DE MERCADO SOBRE DESIGUALDADE DE GÊNERO E AS LIDERANÇAS FEMININAS NO MERCADO PUBLICITÁRIO PERNAMBUCANO

AUTORES:	Maria Eduarda Monteiro (CENTRO UNIVERSITÁRIO MAURÍCIO DE NASSAU); Gabriela Lima (CENTRO UNIVERSITÁRIO MAURÍCIO DE NASSAU)

PALAVRAS-CHAVE:	Gênero, Desigualdades, Liderança, Publicidade, Empoderamento Feminino

RESUMO
Esta pesquisa traçou um diagnóstico do ambiente das agências de publicidade pernambucanas no ano de 2016, buscando compreender a relação entre mercado publicitário pernambucano e suas questões de gênero, observando o ambiente publicitário a partir da perspectiva das mulheres que fazem parte dele, com enfoque nas opiniões e influência das lideranças femininas. A partir das histórias de 138 mulheres pernambucanas, publicitárias que fizeram e fazem a diferença no setor, a investigação foi de natureza qualitativa aplicada, visto que o estudo de cunho subjetivo almejou contribuir para obtenção de resultados práticos. Objetivou estudar e avaliar opiniões, sentimentos e motivações, levando em consideração os aspectos presentes no ambiente publicitário.

INTRODUÇÃO
Ser mulher é desafiar diariamente um sistema machista e opressor. Elas sempre trabalharam – seja no lar ou fora dele - e demonstram estarem se capacitando cada vez mais para o mercado de trabalho, apresentando resiliência em suas rotinas, no entanto, é comum perceber que continuam encarando situações sexistas na sociedade e nos setores de comunicação. Segundo dados oficiais da Secretaria da Mulher, entre janeiro e agosto de 2015, foram registradas cerca de 31.806 ocorrências de violência contra a mulher em Pernambuco . A partir deste panorama, esta pesquisa se propõe a diagnosticar a realidade das publicitárias pernambucanas em agências de publicidade. ਀ Sabe-se que a comunicação tem um papel fundamental na construção da opinião coletiva, a partir dos seus formadores de opinião ela possibilita a variação de perspectivas, transformando a forma como a sociedade encara determinado fato. Já é sabido que a propaganda constrói, reflete e reforça modelos sociais como a moda, estereótipos e tendências a serem seguidas (LIMA, 2012). ਀ Historicamente, tanto nas agências de propaganda quanto no conteúdo por elas produzido, a imagem da mulher costuma ser concebida e percebida de forma estereotipada. Contraditoriamente, segundo a Associação Brasileira de Comunicação Empresarial (ABERJE, 2016), na atualidade 72% dos profissionais de comunicação organizacional no Brasil são mulheres. Logo, mesmo as mulheres estando em maioria na geração e no consumo de conteúdo e sendo apresentando maior capacitação que os homens, elas não se sentem representadas. ਀䘀攀氀椀稀洀攀渀琀攀Ⰰ 漀挀攀渀爀椀漀瀀愀爀攀挀攀攀猀琀愀爀愀瀀爀攀猀攀渀琀愀渀搀漀洀攀氀栀漀爀愀猀Ⰰ 挀漀洀愀愀洀瀀氀椀愀漀搀漀搀攀戀愀琀攀猀漀戀爀攀漀琀攀洀愀⸀ 䔀猀琀愀瀀攀猀焀甀椀猀愀Ⰰ 瀀漀爀琀愀渀琀漀Ⰰ 瀀爀攀琀攀渀搀攀挀漀渀琀爀椀戀甀椀爀挀漀洀攀猀猀攀挀攀渀爀椀漀搀攀洀甀搀愀渀愀Ⰰ 攀猀瀀攀挀椀愀氀洀攀渀琀攀渀漀洀攀爀挀愀搀漀瀀甀戀氀椀挀椀琀爀椀漀瀀攀爀渀愀洀戀甀挀愀渀漀Ⰰ 琀爀愀稀攀渀搀漀搀愀搀漀猀焀甀攀瀀漀猀猀椀戀椀氀椀琀攀洀愀爀攀昀氀攀砀漀瀀爀漀瀀漀猀椀琀椀瘀愀⸀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀㸀㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀㸀☀渀戀猀瀀㬀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀㸀㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀㸀㰀猀瀀愀渀挀氀愀猀猀㴀∀焀甀愀琀爀漀∀㸀㰀戀㸀伀䈀䨀䔀吀䤀嘀伀㰀⼀戀㸀㰀⼀猀瀀愀渀㸀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀眀椀搀琀栀㴀∀㤀　─∀㸀㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀ 愀氀椀最渀㴀∀樀甀猀琀椀昀礀∀㸀伀戀樀攀琀椀瘀漀䜀攀爀愀氀 A pesquisa teve como propósito a coleta de dados sobre o mercado publicitário e, subsequente, a investigação sobre qual é a influência das lideranças publicitárias femininas nesse meio e se essas profissionais acreditam que mais mulheres em cargos de trariam para o ambiente de trabalho maior diversidade e isonomia de gênero. ਀ Objetivos Específicos ਀ⴀ 倀攀猀焀甀椀猀愀爀漀愀洀戀椀攀渀琀攀瀀爀漀昀椀猀猀椀漀渀愀氀搀愀猀愀最渀挀椀愀猀愀琀爀愀瘀猀搀愀猀氀椀搀攀爀愀渀愀猀昀攀洀椀渀椀渀愀猀㬀 - Investigar como a desigualdade de gênero afeta as relações de trabalho nas agências de propaganda recifenses;਀ⴀ 嘀攀爀椀昀椀挀愀爀猀攀愀猀氀椀搀攀爀愀渀愀猀昀攀洀椀渀椀渀愀猀椀渀昀氀甀攀渀挀椀愀洀渀漀愀洀戀椀攀渀琀攀攀渀漀挀漀渀琀攀切搀漀瀀爀漀搀甀稀椀搀漀瀀攀氀愀猀愀最渀挀椀愀猀㬀 - Identificar quais obstáculos impedem que as mulheres cheguem a cargos estratégicos nas agências de propaganda.਀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀㸀㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀㸀☀渀戀猀瀀㬀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀㸀㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀㸀㰀猀瀀愀渀挀氀愀猀猀㴀∀焀甀愀琀爀漀∀㸀㰀戀㸀䨀唀匀吀䤀䘀䤀䌀䄀吀䤀嘀䄀㰀⼀戀㸀㰀⼀猀瀀愀渀㸀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀眀椀搀琀栀㴀∀㤀　─∀㸀㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀ 愀氀椀最渀㴀∀樀甀猀琀椀昀礀∀㸀刀漀戀攀爀琀漀䐀甀愀氀椀戀椀 ⠀㄀㤀㤀㄀Ⰰ 瀀⸀ 㐀㌀⤀ 愀昀椀爀洀愀焀甀攀 ᰀ愠瀀爀漀瀀愀最愀渀搀愀  甀洀爀攀昀氀攀砀漀搀攀甀洀愀搀攀琀攀爀洀椀渀愀搀愀猀漀挀椀攀搀愀搀攀Ⰰ 漀甀搀攀猀攀甀猀猀攀最洀攀渀琀漀猀洀攀氀栀漀爀攀猀漀甀瀀椀漀爀攀猀ᴀ⸠ 伀焀甀攀  瘀椀瘀攀渀挀椀愀搀漀栀漀樀攀  漀爀攀猀甀氀琀愀搀漀搀攀甀洀愀挀漀渀猀琀爀甀漀焀甀攀瘀攀洀搀攀洀甀椀琀漀琀攀洀瀀漀愀琀爀猀㬀愀瀀爀漀瀀愀最愀渀搀愀  甀洀爀攀昀氀攀砀漀攀Ⰰ 愀漀洀攀猀洀漀琀攀洀瀀漀Ⰰ 甀洀愀昀漀渀琀攀搀攀最攀爀愀漀搀攀瀀愀搀爀攀猀愀猀攀爀攀洀猀攀最甀椀搀漀猀⸀ 䔀砀椀猀琀攀Ⰰ 瀀漀爀琀愀渀琀漀Ⰰ 甀洀猀椀猀琀攀洀愀爀攀琀爀漀愀氀椀洀攀渀琀愀搀漀Ⰰ 焀甀攀爀攀洀攀琀攀愀漀愀洀戀椀攀渀琀攀搀愀猀愀最渀挀椀愀猀攀挀漀猀琀甀洀愀爀攀昀漀爀愀爀愀漀戀樀攀琀椀昀椀挀愀漀攀愀椀渀昀攀爀椀漀爀椀稀愀漀搀漀猀攀爀昀攀洀椀渀椀渀漀⸀ Este é um tema intrínseco ao ambiente das agências, mas ainda pouco debatido e estudado. Aproximar, entender e discutir o problema facilita na mudança, sendo o primeiro passo para a conscientização. O atual momento é muito importante para o mercado publicitário, já que ele está em processo de transição e diante de uma crise econômica, tanto nas questões de representatividade como no formato sistematizado da própria agência, que foi construído anos atrás. Além disso, o comportamento das mulheres como consumidoras e geradoras de conteúdo está mudando: maior interação, reclamações, críticas e denúncias. ਀준 椀洀瀀爀攀猀挀椀渀搀瘀攀氀焀甀攀愀猀愀最渀挀椀愀猀攀渀琀攀渀搀愀洀攀猀猀愀渀漀瘀愀爀攀愀氀椀搀愀搀攀攀爀攀昀氀椀琀愀洀猀漀戀爀攀漀爀攀昀漀爀漀搀愀椀洀愀最攀洀攀猀琀攀爀攀漀琀椀瀀愀搀愀搀愀洀甀氀栀攀爀Ⰰ 挀漀渀猀琀爀甀椀渀搀漀甀洀氀甀最愀爀挀漀洀洀愀椀猀椀猀漀渀漀洀椀愀Ⰰ 最攀爀愀渀搀漀挀漀渀琀攀切搀漀焀甀攀瀀漀猀猀愀猀攀爀洀愀椀猀爀攀氀攀瘀愀渀琀攀攀爀攀瀀爀攀猀攀渀琀愀琀椀瘀漀瀀愀爀愀攀氀愀猀⸀ 倀攀猀焀甀椀猀愀爀猀漀戀爀攀攀猀猀攀琀攀洀愀渀愀愀琀甀愀氀猀椀琀甀愀漀搀漀洀攀爀挀愀搀漀  搀攀猀甀洀愀椀洀瀀漀爀琀渀挀椀愀瀀愀爀愀琀漀搀愀愀猀漀挀椀攀搀愀搀攀Ⰰ 瀀爀椀渀挀椀瀀愀氀洀攀渀琀攀瀀愀爀愀漀洀攀爀挀愀搀漀瀀甀戀氀椀挀椀琀爀椀漀⸀ Assim, este trabalho objetivou compreender como se dá a desigualdade de gênero no mercado publicitário pernambucano, usando como base o baixo número de mulheres em cargos de liderança para explicar a influência das lideranças femininas no ambiente de trabalho e no conteúdo produzido pelas agências. O momento parece ser de luta a favor do empoderamento feminino.਀吀愀洀戀洀渀攀猀琀攀琀爀愀戀愀氀栀漀Ⰰ 愀琀爀愀瘀猀搀攀甀洀愀瀀攀猀焀甀椀猀愀搀攀挀愀爀琀攀爀焀甀愀渀琀椀琀愀琀椀瘀漀攀焀甀愀氀椀琀愀琀椀瘀漀挀漀洀瀀甀戀氀椀挀椀琀爀椀愀猀瀀攀爀渀愀洀戀甀挀愀渀愀猀Ⰰ 昀漀椀挀漀渀猀琀爀甀搀漀甀洀搀椀愀最渀猀琀椀挀漀猀漀戀爀攀愀爀攀愀氀椀搀愀搀攀搀愀猀洀甀氀栀攀爀攀猀攀洀愀最渀挀椀愀猀搀攀倀攀爀渀愀洀戀甀挀漀⸀ 䄀挀漀氀攀琀愀搀攀搀愀搀漀猀猀攀搀攀甀愀琀爀愀瘀猀搀愀愀瀀氀椀挀愀漀搀攀焀甀攀猀琀椀漀渀爀椀漀猀攀攀渀琀爀攀瘀椀猀琀愀猀猀攀洀椀攀猀琀爀甀琀甀爀愀搀愀猀Ⰰ 渀漀猀焀甀愀椀猀猀攀戀甀猀挀漀甀挀漀洀瀀爀攀攀渀搀攀爀挀漀洀漀猀攀搀 愀搀攀猀椀最甀愀氀搀愀搀攀搀攀最渀攀爀漀攀焀甀愀氀  愀椀洀瀀漀爀琀渀挀椀愀搀愀猀氀椀搀攀爀愀渀愀猀昀攀洀椀渀椀渀愀猀渀愀猀愀最渀挀椀愀猀搀攀瀀爀漀瀀愀最愀渀搀愀瀀攀爀渀愀洀戀甀挀愀渀愀猀昀椀氀椀愀搀愀猀愀漀匀椀渀搀椀挀愀琀漀搀愀猀䄀最渀挀椀愀猀搀攀倀爀漀瀀愀最愀渀搀愀搀攀倀攀爀渀愀洀戀甀挀漀 ⠀匀椀渀愀瀀爀漀ⴀ倀䔀⤀ ⸀ Para elaborar a lista de questões a serem investigadas e para desenvolver a análise, foi tomado como inspiração o movimento pró-feministas Think Olga¹ , que luta pelo empoderamento feminino por meio de informação, e também a consultoria 65/10, especializada em comunicação com e para mulheres, que tem como objetivo mudar o papel da mulher na publicidade.਀䔀猀琀愀瀀攀猀焀甀椀猀愀瀀愀爀琀攀搀愀瀀爀攀洀椀猀猀愀搀攀焀甀攀愀搀椀瘀攀爀猀椀搀愀搀攀攀洀琀漀搀漀猀漀猀挀愀爀最漀猀攀猀攀琀漀爀攀猀Ⰰ 猀漀洀愀搀愀  挀漀渀猀挀椀攀渀琀椀稀愀漀Ⰰ 瀀漀搀攀挀漀渀琀爀椀戀甀椀爀挀漀洀洀甀搀愀渀愀猀渀漀瀀愀渀漀爀愀洀愀搀攀搀攀猀椀最甀愀氀搀愀搀攀搀攀最渀攀爀漀渀愀猀愀最渀挀椀愀猀瀀甀戀氀椀挀椀琀爀椀愀猀Ⰰ 愀甀砀椀氀椀愀渀搀漀攀洀甀洀愀攀焀甀椀搀愀搀攀搀攀最渀攀爀漀焀甀攀猀攀爀攀昀氀攀琀椀爀 渀愀猀漀挀椀攀搀愀搀攀攀瀀漀搀攀爀 洀漀搀椀昀椀挀愀爀甀洀挀攀渀爀椀漀挀漀渀猀琀爀甀搀漀栀 愀渀漀猀⸀ 䄀爀攀瘀漀氀甀漀昀攀洀椀渀椀猀琀愀瀀愀爀攀挀攀猀攀爀渀攀挀攀猀猀爀椀愀Ⰰ 漀焀甀攀攀砀椀最攀爀攀瀀爀攀猀攀渀琀愀漀攀挀漀洀甀渀椀挀愀漀洀愀椀猀椀渀挀氀甀猀椀瘀愀⸀ 伀洀漀洀攀渀琀漀  搀攀昀氀漀爀攀猀挀椀洀攀渀琀漀搀漀瀀漀搀攀爀搀愀洀甀氀栀攀爀Ⰰ 琀攀渀搀漀攀洀瘀椀猀琀愀焀甀攀 ᰀ䴠甀氀栀攀爀攀猀渀漀猀漀渀椀挀栀漀搀攀洀攀爀挀愀搀漀Ⰰ 攀氀愀猀猀漀漀洀攀爀挀愀搀漀ᴀ†⠀䌀伀䰀䔀吀䤀嘀伀㘀㔀⼀㄀　Ⰰ 䜀刀唀倀伀䄀䈀䌀Ⰰ ㈀　㄀㔀⤀⸀ ਀㄀⸀ᰀ䄠伀䰀䜀䄀  甀洀瀀爀漀樀攀琀漀昀攀洀椀渀椀猀琀愀挀爀椀愀搀漀攀洀愀戀爀椀氀搀攀㈀　㄀㌀瀀攀氀愀樀漀爀渀愀氀椀猀琀愀䨀甀氀椀愀渀愀搀攀䘀愀爀椀愀⸀ 一漀猀猀漀漀戀樀攀琀椀瘀漀  挀爀椀愀爀挀漀渀琀攀切搀漀焀甀攀爀攀昀氀椀琀愀愀挀漀洀瀀氀攀砀椀搀愀搀攀搀愀猀洀甀氀栀攀爀攀猀攀愀猀琀爀愀琀攀挀漀洀愀猀攀爀椀攀搀愀搀攀焀甀攀瀀攀猀猀漀愀猀挀愀瀀愀稀攀猀搀攀搀攀昀椀渀椀爀漀猀爀甀洀漀猀搀漀洀甀渀搀漀洀攀爀攀挀攀洀⸀ᴀ⸠ 䘀漀渀琀攀㨀栀琀琀瀀㨀⼀⼀琀栀椀渀欀漀氀最愀⸀挀漀洀⼀愀ⴀ漀氀最愀⼀ ⸀䄀挀攀猀猀漀攀洀㌀㄀搀攀洀愀椀漀爀搀攀㈀　㄀㘀 ⸀

MÉTODOS E TÉCNICAS UTILIZADOS
Esta pesquisa traçou um diagnóstico da atual situação do ambiente das agências, para assim poder compreender a relação do mercado publicitário pernambucano e suas questões de gênero, buscando entender o ambiente a partir da perspectiva das mulheres que fazem parte deste mercado, com o enfoque nas opiniões e na influência das lideranças femininas, utilizando referências bibliográficas para analisar essas posições. Para isso, buscou-se perceber como o mercado enxerga a mulher e como elas enxergam o mercado.਀ 䄀椀渀瘀攀猀琀椀最愀漀昀漀椀搀攀渀愀琀甀爀攀稀愀焀甀愀氀椀琀愀琀椀瘀愀愀瀀氀椀挀愀搀愀Ⰰ 瘀椀猀琀漀焀甀攀昀漀椀甀洀攀猀琀甀搀漀搀攀挀甀渀栀漀猀甀戀樀攀琀椀瘀漀挀漀洀漀椀渀琀甀椀琀漀搀攀挀漀渀琀爀椀戀甀椀爀瀀愀爀愀漀戀琀攀渀漀搀攀爀攀猀甀氀琀愀搀漀猀瀀爀琀椀挀漀猀⸀ 伀戀樀攀琀椀瘀漀甀ⴀ猀攀攀猀琀甀搀愀爀攀愀瘀愀氀椀愀爀愀猀漀瀀椀渀椀攀猀Ⰰ 猀攀渀琀椀洀攀渀琀漀猀攀洀漀琀椀瘀愀攀猀Ⰰ 氀攀瘀愀渀搀漀攀洀挀漀渀猀椀搀攀爀愀漀漀猀愀猀瀀攀挀琀漀猀瀀爀攀猀攀渀琀攀猀渀漀愀洀戀椀攀渀琀攀瀀甀戀氀椀挀椀琀爀椀漀Ⰰ 攀Ⰰ 挀漀洀漀爀攀猀甀氀琀愀搀漀Ⰰ 挀漀渀猀挀椀攀渀琀椀稀愀爀愀猀漀挀椀攀搀愀搀攀挀漀洀漀甀洀琀漀搀漀Ⰰ 瀀爀椀渀挀椀瀀愀氀洀攀渀琀攀漀洀攀爀挀愀搀漀瀀甀戀氀椀挀椀琀爀椀漀⸀ Os procedimentos utilizados foram bibliográficos, experimentais e exploratórios, já que a pesquisa começou com um levantamento de dados bibliográficos que abordaram os temas de gênero, liderança e empoderamento feminino. A partir desse arcabouço teórico, foram construídas as perguntas para o questionário e os tópicos norteadores para as entrevistas semiestruturadas. ਀䌀漀洀愀挀漀氀攀琀愀搀漀猀搀愀搀漀猀瀀爀椀洀爀椀漀猀攀猀攀挀甀渀搀爀椀漀猀昀漀椀搀愀搀漀椀渀挀椀漀  瀀攀猀焀甀椀猀愀搀攀挀愀洀瀀漀Ⰰ 焀甀攀挀漀渀猀椀猀琀椀甀渀愀愀瀀氀椀挀愀漀搀攀焀甀攀猀琀椀漀渀爀椀漀猀瀀愀爀愀瀀甀戀氀椀挀椀琀爀椀愀猀瀀攀爀渀愀洀戀甀挀愀渀愀猀搀攀琀漀搀漀漀猀挀愀爀最漀猀攀攀洀攀渀琀爀攀瘀椀猀琀愀猀猀攀洀椀攀猀琀爀甀琀甀爀愀搀愀猀挀漀洀瀀甀戀氀椀挀椀琀爀椀愀猀爀攀挀椀昀攀渀猀攀猀攀洀挀愀爀最漀猀搀攀氀椀搀攀爀愀渀愀⸀ 伀椀渀琀甀椀琀漀昀漀椀琀爀愀愀爀甀洀挀攀渀爀椀漀搀漀洀攀爀挀愀搀漀愀琀甀愀氀愀瀀愀爀琀椀爀搀愀挀漀氀攀琀愀搀攀搀愀搀漀猀焀甀愀渀琀椀琀愀琀椀瘀漀猀攀焀甀愀氀椀琀愀琀椀瘀漀Ⰰ 戀甀猀挀愀渀搀漀挀漀洀瀀爀攀攀渀搀攀爀攀洀攀渀猀甀爀愀爀愀猀洀甀氀栀攀爀攀猀焀甀攀攀猀琀漀渀攀猀猀攀洀攀爀挀愀搀漀攀猀攀攀氀愀猀瀀攀爀挀攀戀攀洀漀愀洀戀椀攀渀琀攀挀漀洀漀搀椀猀挀爀椀洀椀渀愀琀椀瘀漀漀甀渀漀⸀ Todos esses instrumentos de pesquisa possibilitaram um maior entendimento sobre o atual panorama da desigualdade de gênero nas agências de propaganda pernambucanas. Após a coleta, todos os dados foram analisados e possibilitaram a construção desta pesquisa, podendo contribuir com futuras elaborações de estratégias que visem à redução dessa desigualdade.਀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀㸀㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀㸀☀渀戀猀瀀㬀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀㸀ऀ㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀㸀㰀猀瀀愀渀挀氀愀猀猀㴀∀焀甀愀琀爀漀∀㸀㰀戀㸀䐀䔀匀䌀刀䤀윀쌀伀䐀伀倀刀伀䐀唀吀伀伀唀倀刀伀䌀䔀匀匀伀㰀⼀戀㸀㰀⼀猀瀀愀渀㸀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀眀椀搀琀栀㴀∀㤀　─∀㸀㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀ 愀氀椀最渀㴀∀樀甀猀琀椀昀礀∀㸀䄀瀀爀椀洀攀椀爀愀攀琀愀瀀愀搀漀琀爀愀戀愀氀栀漀昀漀椀琀爀愀愀爀Ⰰ 愀瀀愀爀琀椀爀搀攀搀愀搀漀猀戀椀戀氀椀漀最爀昀椀挀漀猀Ⰰ 漀猀瀀爀漀戀氀攀洀愀猀搀攀最渀攀爀漀攀渀挀愀爀愀搀漀猀昀爀攀焀甀攀渀琀攀洀攀渀琀攀瀀攀氀愀猀洀甀氀栀攀爀攀猀Ⰰ 愀氀洀搀攀搀椀愀最渀漀猀琀椀挀愀爀漀猀攀甀愀琀甀愀氀挀漀洀瀀漀爀琀愀洀攀渀琀漀Ⰰ 挀漀洀漀愀攀瘀漀氀甀漀搀愀瀀愀爀琀椀挀椀瀀愀漀昀攀洀椀渀椀渀愀渀愀猀漀挀椀攀搀愀搀攀Ⰰ 攀洀愀椀猀瀀爀攀挀椀猀愀洀攀渀琀攀渀漀洀攀爀挀愀搀漀搀攀琀爀愀戀愀氀栀漀Ⰰ 搀攀猀琀愀挀愀渀搀漀漀愀甀洀攀渀琀漀搀愀昀漀爀洀愀漀愀挀愀搀洀椀挀愀攀愀猀挀攀渀猀漀攀挀漀渀洀椀挀愀⸀ 倀漀猀琀攀爀椀漀爀洀攀渀琀攀Ⰰ 愀瀀猀愀挀漀氀攀琀愀搀漀猀搀愀搀漀猀戀椀戀氀椀漀最爀昀椀挀漀猀Ⰰ 漀猀焀甀攀猀琀椀漀渀爀椀漀猀瀀愀爀愀愀愀瀀氀椀挀愀漀搀愀瀀攀猀焀甀椀猀愀漀渀氀椀渀攀攀漀猀琀瀀椀挀漀猀渀漀爀琀攀愀搀漀爀攀猀瀀愀爀愀愀猀攀渀琀爀攀瘀椀猀琀愀猀猀攀洀椀攀猀琀爀甀琀甀爀愀搀愀猀昀漀爀愀洀洀漀渀琀愀搀漀猀Ⰰ 琀攀渀搀漀挀漀洀漀愀爀挀愀戀漀甀漀琀攀爀椀挀漀漀猀搀愀搀漀猀挀漀氀攀琀愀搀漀猀渀愀瀀爀椀洀攀椀爀愀攀琀愀瀀愀⸀ Na fase qualitativa, seis publicitárias em cargos de liderança foram entrevistadas isoladamente através de questionário semiestruturado. A aplicação foi feita presencialmente. Foram seis publicitárias, que atuam no mercado pernambucano há anos e possuem bagagem e propriedade para falar sobre o assunto. ਀倀愀爀愀愀愀瀀氀椀挀愀漀搀漀焀甀攀猀琀椀漀渀爀椀漀焀甀愀渀琀椀琀愀琀椀瘀漀Ⰰ 愀昀攀爀爀愀洀攀渀琀愀甀琀椀氀椀稀愀搀愀昀漀椀漀䜀漀漀最氀攀䐀漀挀猀⸀ ऀ伀焀甀攀猀琀椀漀渀爀椀漀昀漀椀挀漀洀瀀愀爀琀椀氀栀愀搀漀渀漀搀椀愀㈀㐀搀攀猀攀琀攀洀戀爀漀攀瀀愀猀猀漀甀攀洀洀搀椀愀搀漀椀猀洀攀猀攀猀愀戀攀爀琀漀瀀愀爀愀爀攀挀攀戀攀爀爀攀猀瀀漀猀琀愀猀⸀ 伀戀琀攀瘀攀㄀㌀㈀瀀愀爀琀椀挀椀瀀愀攀猀Ⰰ 挀漀洀洀甀椀琀愀椀渀琀攀爀愀漀攀爀攀氀愀琀漀猀猀漀戀爀攀琀攀洀愀猀愀焀甀椀愀戀漀爀搀愀搀漀猀⸀ Então, a partir do panorama geral da pesquisa pode-se observar, com relação às influências das lideranças femininas para mercado e agências, que a representatividade foi a palavra mais utilizada. "Eu me sinto representada", "eu sinto que posso estar ali também". ਀匀攀攀瘀椀搀攀渀挀椀漀甀焀甀攀戀漀愀猀氀椀搀攀爀愀渀愀猀昀攀洀椀渀椀渀愀猀最攀爀愀洀攀猀猀攀猀攀渀琀椀洀攀渀琀漀⸀ 䔀渀琀漀Ⰰ 渀漀  猀 猀攀爀洀甀氀栀攀爀攀攀猀琀愀爀渀漀洀攀爀挀愀搀漀⸀ 준 猀攀爀洀甀氀栀攀爀Ⰰ 琀攀爀挀漀渀猀挀椀渀挀椀愀攀焀甀攀爀攀爀猀攀爀搀椀猀爀甀瀀琀椀瘀愀Ⰰ 瀀漀爀焀甀攀愀猀猀椀洀瀀漀搀攀爀 椀洀瀀愀挀琀愀爀愀猀搀攀洀愀椀猀⸀ 伀搀椀猀挀甀爀猀漀搀攀 ∀攀甀昀甀椀愀氀洀∀Ⰰ 椀渀搀攀瀀攀渀搀攀渀琀攀搀愀猀爀攀猀琀爀椀攀猀攀洀攀搀漀猀 ∀攀甀洀攀愀爀爀椀猀焀甀攀椀∀Ⰰ 漀猀愀椀爀搀愀瀀爀瀀爀椀愀稀漀渀愀搀攀挀漀渀昀漀爀琀漀瀀愀爀愀挀爀攀猀挀攀爀瀀爀漀昀椀猀猀椀漀渀愀氀洀攀渀琀攀Ⰰ 猀攀挀漀戀爀愀渀搀漀戀愀猀琀愀渀琀攀瀀愀爀愀搀愀爀挀漀渀琀愀搀攀琀甀搀漀Ⰰ 昀漀爀愀洀昀愀氀愀猀爀攀挀漀爀爀攀渀琀攀猀渀愀猀攀渀琀爀攀瘀椀猀琀愀猀猀攀洀椀攀猀琀爀甀琀甀爀愀搀愀猀攀渀漀猀焀甀攀猀琀椀漀渀爀椀漀猀愀瀀氀椀挀愀搀漀猀⸀ Na coleta de dados quantitativos pode-se observar que essa amostra do mercado é bastante jovem. Apenas 8,3% das respondentes estão acima dos quarenta anos, já entre os 18 a 25 anos o percentual subiu para 40,9%. ਀䄀猀椀琀甀愀漀愀瀀爀攀猀攀渀琀愀搀愀渀愀搀攀昀椀渀椀漀搀漀猀最爀甀瀀漀猀 琀渀椀挀漀猀爀愀挀椀愀椀猀洀漀猀琀爀愀甀洀搀攀猀攀焀甀椀氀戀爀椀漀 琀渀椀挀漀渀愀 爀攀愀⸀ 䘀漀爀愀洀㄀㌀㈀爀攀猀瀀漀渀搀攀渀琀攀猀Ⰰ 搀攀氀愀猀愀瀀攀渀愀猀㌀Ⰰ㠀─ 猀攀愀甀琀漀搀攀挀氀愀爀愀瀀爀攀琀愀Ⰰ 攀渀焀甀愀渀琀漀漀焀甀愀渀琀椀琀愀琀椀瘀漀搀攀洀甀氀栀攀爀攀猀戀爀愀渀挀愀猀瀀愀猀猀愀搀漀猀㔀　─⸀ O perfil que começa a ser traçado mostra a predominância das mulheres jovens, solteiras que já atuam no mercado desde os dezoito ou dezenove anos. Com relação a maternidade, 78% não possuem filhos, enquanto 17,4% possui um filho e 3,8% tem dois filhos. Isso parece ser um reflexo da independência financeira, profissional e sociocultural da mulher. ਀䐀漀琀漀琀愀氀搀愀猀爀攀猀瀀漀渀搀攀渀琀攀猀Ⰰ ㈀㜀搀攀氀愀猀 ⠀㈀　Ⰰ㐀㔀─⤀ 爀攀氀愀琀愀爀愀洀琀攀爀瀀愀猀猀愀搀漀瀀漀爀洀漀洀攀渀琀漀猀栀漀猀琀椀猀漀挀愀猀椀漀渀愀搀漀猀瀀漀爀栀漀洀攀渀猀攀愀琀 漀甀琀爀愀猀洀甀氀栀攀爀攀猀攀洀愀最渀挀椀愀猀搀攀瀀甀戀氀椀挀椀搀愀搀攀⸀ 䔀猀琀攀爀攀琀椀瀀漀猀爀攀昀漀爀愀搀漀猀Ⰰ 洀愀琀攀爀渀椀搀愀搀攀Ⰰ 猀攀砀甀愀氀椀搀愀搀攀Ⰰ 挀愀瀀愀挀椀搀愀搀攀椀渀琀攀氀攀挀琀甀愀氀攀瀀愀搀爀攀猀搀攀戀攀氀攀稀愀猀漀搀攀瀀漀椀洀攀渀琀漀猀爀攀挀漀爀爀攀渀琀攀猀⸀ Com relação à capacitação profissional, em pesquisa realizada pela ABERJE (2013), 12,5% das mulheres do país eram graduadas. Possivelmente o resultado reflete essa maior capacitação das mulheres, 65,9% das respondentes são formadas, buscam capacitação e atuam na área. As que não são formadas em publicidade, mas atuam, são formadas em outras áreas. Percebeu-se, também, que 54,5% das respondentes disseram que buscam capacitação constantemente e que acham importante, mas que isso não reflete no salário. Contra 19,7% que também percebe a importância de capacitar-se, mas observa que a qualificação reflete, sim, no salário. ਀匀攀最甀渀搀漀漀猀爀攀猀甀氀琀愀搀漀猀搀愀瀀攀猀焀甀椀猀愀焀甀愀渀琀椀琀愀琀椀瘀愀Ⰰ 愀瀀攀渀愀猀㄀㐀Ⰰ㠀─ 搀愀猀爀攀猀瀀漀渀搀攀渀琀攀猀爀攀挀攀戀攀洀猀愀氀爀椀漀猀猀甀瀀攀爀椀漀爀攀猀愀漀猀挀椀渀挀漀洀椀氀爀攀愀椀猀Ⰰ 愀猀猀椀洀挀漀洀漀愀瀀攀渀愀猀㤀Ⰰ㐀─ 爀攀挀攀戀攀洀洀攀渀漀猀搀攀㠀　　爀攀愀椀猀 ⠀瀀漀猀猀椀瘀攀氀洀攀渀琀攀猀漀攀猀琀愀最椀爀椀愀猀⤀⸀ 䄀洀愀椀漀爀椀愀 ⠀㈀㈀Ⰰ㜀─⤀ 爀攀挀攀戀攀攀渀琀爀攀㠀　　愀㄀⸀㔀　　爀攀愀椀猀攀㈀　Ⰰ㌀─ 爀攀挀攀戀攀洀攀渀琀爀攀㄀⸀㘀　　愀㈀⸀㔀　　爀攀愀椀猀⸀ Quando se trata de representação no material que a agência produz, o resultado apontou que 42,42% das respondentes disseram que sim, sentem-se representadas pelo material que a agência produz ou produziu. Já outras 55,30% das publicitárias respondentes disseram que não, não se sentem representadas. ਀一漀琀漀挀愀渀琀攀  瘀椀漀氀渀挀椀愀Ⰰ 㔀㤀Ⰰ　㤀─ 搀愀猀㄀㌀㈀爀攀猀瀀漀渀搀攀渀琀攀猀爀攀氀愀琀愀爀愀洀挀愀猀漀猀搀攀愀猀猀搀椀漀Ⰰ 瀀椀愀搀愀猀搀攀洀愀甀最漀猀琀漀Ⰰ 瘀椀漀氀渀挀椀愀猀椀洀戀氀椀挀愀Ⰰ 搀攀猀椀最甀愀氀搀愀搀攀猀愀氀愀爀椀愀氀攀琀愀渀琀漀猀漀甀琀爀漀猀瀀爀漀戀氀攀洀愀猀焀甀攀猀漀攀渀挀愀爀愀搀漀猀挀漀洀漀 ᰀ戠爀椀渀挀愀搀攀椀爀愀ᴀⰠ 洀愀猀焀甀攀渀愀瘀攀爀搀愀搀攀 ᰀ洠愀焀甀椀愀洀ᴀ†猀椀渀琀漀洀愀猀搀攀甀洀愀瀀愀琀漀氀漀最椀愀猀漀挀椀漀挀甀氀琀甀爀愀氀⸀ A pesquisa também constatou que as mulheres respondentes possuem uma alta participação no cargo de atendimento, com 20,5%, em seguida no cargo de redatora com 17,4%, outros 12,9% no cargo de diretora de arte. Já é sabido, que o setor de Atendimento é uma área com predominância feminina, sendo comum afirmar também que a área de criação é predominantemente masculina. Essas percepções estereotipadas podem não ser consistentes, cabendo para isso realizar outra pesquisa comparativa.਀䨀 渀漀琀漀挀愀渀琀攀愀漀瀀漀爀琀攀搀愀愀最渀挀椀愀Ⰰ 瀀攀爀挀攀戀攀ⴀ猀攀焀甀攀漀洀攀爀挀愀搀漀瀀攀爀渀愀洀戀甀挀愀渀漀瀀漀猀猀甀椀甀洀攀焀甀椀氀戀爀椀漀攀洀爀攀氀愀漀愀漀猀琀愀洀愀渀栀漀猀搀愀猀愀最渀挀椀愀猀攀洀焀甀攀愀猀洀甀氀栀攀爀攀猀愀琀甀愀洀⸀ 䔀洀洀愀椀漀爀焀甀愀渀琀椀搀愀搀攀攀猀琀漀愀猀搀攀瀀漀爀琀攀洀搀椀漀 ⠀㌀㜀Ⰰ㤀─⤀Ⰰ ㌀㐀Ⰰ㄀─ 猀漀搀攀最爀愀渀搀攀瀀漀爀琀攀攀愀猀瀀攀焀甀攀渀愀猀爀攀瀀爀攀猀攀渀琀愀洀㈀㠀─ 搀漀洀攀爀挀愀搀漀⸀ A partir da análise do cruzamento dos dados, pode-se perceber que nas agências de grande porte ocorrem menos casos de situações hostis, 22. Logo depois vêm as de médio porte, com 18 respondente afirmando que nunca sofreram nenhum tipo de violência e por último as de pequeno porte, com 15 respondentes que disseram nunca ter passado por nenhum momento hostil.਀䄀瀀愀爀琀椀爀搀愀猀爀攀猀瀀漀猀琀愀猀Ⰰ 愀猀愀最渀挀椀愀猀搀攀洀搀椀漀瀀漀爀琀攀猀漀愀猀焀甀攀洀愀椀猀瀀漀猀猀甀攀洀爀攀氀愀琀漀猀搀攀愀猀猀搀椀漀Ⰰ 瀀爀攀挀漀渀挀攀椀琀漀Ⰰ 搀椀猀挀爀椀洀椀渀愀漀攀瘀椀漀氀渀挀椀愀猀椀洀戀氀椀挀愀Ⰰ 挀漀洀㌀㈀爀攀猀瀀漀渀搀攀渀琀攀猀焀甀攀爀攀氀愀琀愀爀愀洀琀攀爀瀀愀猀猀愀搀漀瀀漀爀洀漀洀攀渀琀漀猀栀漀猀琀椀猀漀挀愀猀椀漀渀愀搀漀猀瀀攀氀愀搀椀爀攀琀漀爀椀愀Ⰰ 最攀爀攀渀挀椀愀漀甀愀琀 挀漀氀攀最愀猀搀攀猀攀琀漀爀Ⰰ 椀渀搀攀瀀攀渀搀攀渀琀攀搀攀最渀攀爀漀⸀ 䔀洀猀攀最甀椀搀愀Ⰰ 瘀洀愀猀搀攀瀀攀焀甀攀渀漀瀀漀爀琀攀Ⰰ 挀漀洀㌀　爀攀猀瀀漀渀搀攀渀琀攀猀Ⰰ 攀瀀漀爀切氀琀椀洀漀Ⰰ 愀猀搀攀最爀愀渀搀攀瀀漀爀琀攀挀漀洀㄀㔀爀攀猀瀀漀渀搀攀渀琀攀⸀ 䔀猀猀愀瀀攀爀挀攀瀀漀猀漀戀爀攀漀琀愀洀愀渀栀漀搀愀愀最渀挀椀愀椀渀昀氀甀攀渀挀椀愀爀渀漀愀洀戀椀攀渀琀攀瀀漀搀攀渀漀猀攀爀挀漀渀猀椀猀琀攀渀琀攀Ⰰ 挀愀戀攀渀搀漀瀀愀爀愀椀猀猀漀爀攀愀氀椀稀愀爀漀甀琀爀愀瀀攀猀焀甀椀猀愀挀漀洀瀀愀爀愀琀椀瘀愀⸀ Das respondentes, 47,72% informaram que nunca atuaram em cargos de liderança, já 52,25% disseram atuar como líder ou terem a própria agência. Assim, pode-se perceber que o quantitativo de mulheres nos cargos de liderança está crescendo, mas nas respostas houveram alguns relatos de mulheres que não se sentiam ouvidas.਀儀甀愀渀搀漀瀀攀爀最甀渀琀愀搀愀猀猀漀戀爀攀猀攀瀀漀猀猀甀攀洀漀甀樀 瀀漀猀猀甀爀愀洀挀栀攀昀攀猀洀甀氀栀攀爀攀猀Ⰰ 㜀㠀Ⰰ㜀㠀─ 愀昀椀爀洀愀爀愀洀焀甀攀猀椀洀Ⰰ 攀渀焀甀愀渀琀漀㈀㄀Ⰰ㈀㄀─ 搀椀猀猀攀爀愀洀渀甀渀挀愀琀攀爀攀洀琀椀搀漀甀洀愀挀栀攀昀攀洀甀氀栀攀爀⸀ 䔀Ⰰ 渀愀猀爀攀猀瀀漀猀琀愀猀Ⰰ 攀砀椀猀琀攀洀琀愀渀琀漀挀漀洀攀渀琀爀椀漀猀瀀漀猀椀琀椀瘀漀猀猀漀戀爀攀挀漀洀漀攀氀愀猀瀀漀猀猀甀攀洀甀洀愀瘀椀猀漀洀愀椀猀攀猀琀爀愀琀最椀挀愀攀栀漀氀猀琀椀挀愀攀猀攀爀攀洀挀漀洀瀀攀琀攀渀琀攀猀攀愀挀攀猀猀瘀攀椀猀Ⰰ 焀甀愀渀琀漀渀攀最愀琀椀瘀漀猀⸀ 匀漀愀挀甀猀愀搀愀猀搀攀猀攀爀攀洀挀漀洀瀀攀琀椀琀椀瘀椀搀愀搀攀漀甀瀀漀爀洀 最攀猀琀漀搀攀攀焀甀椀瀀攀⸀ A agência Ampla é citada o maior número de vezes, das 132 respostas 23 elegeram a Ampla como a melhor agência em que trabalhou em Pernambuco. ਀䄀洀愀椀漀爀瀀愀爀琀攀搀愀猀爀攀猀瀀漀渀搀攀渀琀攀猀愀昀椀爀洀漀甀焀甀攀琀爀愀戀愀氀栀愀攀洀洀搀椀愀漀椀琀漀栀漀爀愀猀搀椀爀椀愀猀⸀ 䴀愀猀瘀愀爀椀瘀攀椀猀挀漀洀漀栀漀爀愀攀砀琀爀愀Ⰰ 栀漀洀攀漀昀昀椀挀攀昀甀氀氀琀椀洀攀Ⰰ 瀀愀爀琀攀搀漀栀漀爀爀椀漀搀漀愀氀洀漀漀瀀愀爀愀挀甀洀瀀爀椀爀漀猀瀀爀愀稀漀猀Ⰰ 甀氀琀爀愀瀀愀猀猀愀爀㈀㐀栀漀爀愀猀攀洀猀椀琀甀愀攀猀攀砀琀爀攀洀愀Ⰰ ㄀㈀栀瀀漀爀搀椀愀瀀漀爀挀愀甀猀愀搀攀樀漀戀猀甀爀最攀渀琀攀猀昀愀稀攀洀瀀愀爀琀攀搀愀猀 ᰀ爠攀最爀愀猀搀愀猀愀最渀挀椀愀猀ᴀⰠ 猀攀洀爀攀洀甀渀攀爀愀漀攀砀琀爀愀⸀ Então, a partir dos dados coletados nas pesquisas quantitativas e qualitativas, constatou-se que ter mais mulheres líderes é significativo, claro, porém essas podem apenas representar, mas não gerar representatividade. Porque para uma agência hoje ser ambiente hostil para as mulheres depende de inúmeras variáveis: empresa, cliente, diretoria, outros colaboradores e a própria mulher, sendo líder ou não.਀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀㸀㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀㸀☀渀戀猀瀀㬀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀㸀㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀㸀㰀猀瀀愀渀挀氀愀猀猀㴀∀焀甀愀琀爀漀∀㸀㰀戀㸀䌀伀一匀䤀䐀䔀刀䄀윀픀䔀匀㰀⼀戀㸀㰀⼀猀瀀愀渀㸀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀眀椀搀琀栀㴀∀㤀　─∀㸀ऀ㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀ 愀氀椀最渀㴀∀樀甀猀琀椀昀礀∀㸀伀猀搀愀搀漀猀挀漀氀攀琀愀搀漀猀渀攀猀琀愀瀀攀猀焀甀椀猀愀椀渀搀椀挀愀爀愀洀焀甀攀愀瀀爀攀猀攀渀愀搀攀洀甀氀栀攀爀攀猀攀洀挀愀爀最漀猀搀攀氀椀搀攀爀愀渀愀最攀爀愀爀攀瀀爀攀猀攀渀琀愀漀⸀ 䄀瀀攀猀愀爀搀椀猀猀漀Ⰰ 渀漀最攀爀愀爀攀瀀爀攀猀攀渀琀愀琀椀瘀椀搀愀搀攀攀渀攀洀琀漀爀渀愀漀愀洀戀椀攀渀琀攀洀愀椀猀搀椀瘀攀爀猀椀昀椀挀愀搀漀攀椀猀漀渀洀椀挀漀⸀ 䴀漀琀琀愀 ⠀㄀㤀㤀㘀Ⰰ瀀⸀㈀　㄀　Ⰰ㈀　㄀㄀⤀ 搀攀昀椀渀攀氀椀搀攀爀愀渀愀挀漀洀漀猀攀渀搀漀 ᰀ䄠愀爀琀攀搀攀甀猀愀爀漀瀀漀搀攀爀焀甀攀攀砀椀猀琀攀渀愀猀瀀攀猀猀漀愀猀ᴀ⸠ 䴀漀琀椀瘀愀爀攀氀椀搀攀爀愀爀戀攀洀Ⰰ 椀渀搀攀瀀攀渀搀攀搀攀最渀攀爀漀⸀ 一攀洀琀漀搀愀猀愀猀洀甀氀栀攀爀攀猀攀渀攀洀琀漀搀漀猀漀猀栀漀洀攀渀猀挀漀渀猀攀最甀攀洀氀椀搀攀爀愀爀⸀ 준 挀爀攀渀愀Ⰰ 挀愀瀀愀挀椀搀愀搀攀攀攀砀瀀攀爀琀椀猀攀⸀ Os obstáculos para as mulheres chegarem a cargos estratégicos nas agências de propaganda são variáveis, que vão além da própria mulher e suas limitações internas, sendo impostos pela agência e/ou diretoria, o ambiente, a rotina, a rotatividade do mercado e o ranço do preconceito ainda presente. A desconstrução precisa ser social, cultural e comunicacional. ਀䄀猀猀椀洀Ⰰ 瀀漀搀攀ⴀ猀攀瀀攀爀挀攀戀攀爀焀甀攀Ⰰ 焀甀愀渀搀漀氀椀洀椀琀攀猀猀漀挀漀氀漀挀愀搀漀猀Ⰰ 瀀爀椀渀挀椀瀀愀氀洀攀渀琀攀搀攀最渀攀爀漀Ⰰ 愀焀甀攀戀爀愀搀攀氀攀猀最攀爀愀挀漀渀猀攀焀甀渀挀椀愀猀攀砀琀爀攀洀愀洀攀渀琀攀瀀漀猀椀琀椀瘀愀猀Ⰰ 愀戀爀攀攀猀瀀愀漀瀀愀爀愀漀甀琀爀愀猀洀甀氀栀攀爀攀猀猀攀瀀攀爀洀椀琀椀爀攀洀椀爀愀氀洀攀琀椀爀愀爀攀洀愀猀瀀爀瀀爀椀愀猀愀洀愀爀爀愀猀⸀ 吀漀搀漀攀猀猀攀瀀愀渀漀爀愀洀愀爀攀昀氀攀琀攀渀愀猀搀椀瘀攀爀猀愀猀挀愀甀猀愀猀攀爀攀瘀漀氀甀攀猀焀甀攀愀猀洀甀氀栀攀爀攀猀琀洀攀渀昀爀攀渀琀愀搀漀⸀ 䌀愀搀愀甀洀愀琀爀愀瘀愀甀洀愀氀甀琀愀搀椀爀椀愀瀀漀爀攀猀瀀愀漀Ⰰ 爀攀瀀爀攀猀攀渀琀愀琀椀瘀椀搀愀搀攀攀焀甀攀戀爀愀猀搀攀琀愀戀甀猀搀攀漀爀椀攀渀琀愀漀猀攀砀甀愀氀Ⰰ 最爀甀瀀漀 琀渀椀挀漀爀愀挀椀愀氀攀琀愀渀琀愀猀漀甀琀爀愀猀瀀愀甀琀愀猀⸀ 伀猀爀攀猀甀氀琀愀搀漀猀愀焀甀椀愀瀀爀攀猀攀渀琀愀搀漀猀洀漀猀琀爀愀洀甀洀愀瘀愀渀漀猀椀最渀椀昀椀挀愀琀椀瘀漀渀漀洀攀爀挀愀搀漀Ⰰ 漀焀甀攀琀漀爀渀愀愀挀漀渀猀挀椀攀渀琀椀稀愀漀搀漀洀攀爀挀愀搀漀攀猀漀挀椀攀搀愀搀攀洀甀椀琀漀洀愀椀猀瀀漀猀猀瘀攀氀攀爀攀愀氀⸀

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁICAS
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