XXII Congresso de Ciências da Comunicação na Região Sudeste


INSCRIÇÃO:	00255

CATEGORIA:	JO

MODALIDADE:	JO02

TÍTULO:	DIAGNÓSTICO E POSSIBILIDADES PARA A ARQUIDIOCESE DE MARIANA (MG) NA CONSTRUÇÃO DE UM PROJETO DE ASSESSORIA

AUTORES:	Deivid Carlos de Oliveira (Universidade Federal de Ouro Preto); Luana Maciel (Universidade Federal de Ouro Preto); Tamires Ferreira Coêlho (Universidade Federal de Ouro Preto); Karina Carolina Peres Santos (Universidade Federal de Ouro Preto); Amanda Egídio (Universidade Federal de Ouro Preto); Márcio Gomes Martins Junior (Universidade Federal de Ouro Preto)

PALAVRAS-CHAVE:	Arquidiocese de Mariana, Assessoria de Imprensa, Plano de Comunicação, ,

RESUMO
A comunicação é indispensável para uma boa relação entre a instituição e seus públicos. Este projeto de assessoria de comunicação foi elaborado com o intuito de identificar falhas e potências, buscando, em conceitos teóricos e métodos, bases para desenvolver estratégias tendo em vista o aperfeiçoamento dos processos comunicativos da Arquidiocese de Mariana. Coletamos informações através de entrevistas, cartilhas, guias e também por meio de monitoramento das redes sociais, do site e de mídias locais. Depois de recolher as informações, foi feito um diagnóstico e foram propostas ações para melhorar o relacionamento entre a Arquidiocese e os veículos da região dos Inconfidentes.

INTRODUÇÃO
A Arquidiocese de Mariana é uma circunscrição eclesiástica da Igreja Católica no Brasil e, segundo informações do Guia Geral da Arquidiocese de Mariana (ARQUIDIOCESE; 2016/2017; p.21-22), foi criada em 6 de dezembro de 1745, pela Bula Candor Lucis Aeternae do Papa Bento XIV. Considerando-se que a comunicação é indispensável para uma boa relação entre as instituições e seus públicos, este trabalho teve como finalidade o desenvolvimento e utilização prática das técnicas relacionadas à disciplina de Assessoria de Comunicação para a elaboração de um projeto para a assessoria da Arquidiocese de Mariana, avaliando suas potencialidades e fraquezas e propondo ações que visem seu aperfeiçoamento. ਀ 倀攀渀猀愀爀愀搀椀洀攀渀猀漀挀漀洀甀渀椀挀愀挀椀漀渀愀氀搀漀猀瀀爀漀挀攀猀猀漀猀漀爀最愀渀椀稀愀挀椀漀渀愀椀猀甀氀琀爀愀瀀愀猀猀愀漀搀攀猀攀渀瘀漀氀瘀椀洀攀渀琀漀搀攀琀挀渀椀挀愀猀攀昀攀爀爀愀洀攀渀琀愀猀搀攀挀漀洀甀渀椀挀愀漀攀猀琀爀愀琀最椀挀愀瀀愀爀愀攀洀瀀爀攀猀愀猀焀甀攀搀椀猀瀀甀琀愀洀洀攀爀挀愀搀漀猀Ⰰ 愀琀椀渀最椀渀搀漀琀愀洀戀洀漀爀最愀渀椀稀愀攀猀搀攀漀甀琀爀漀猀猀攀琀漀爀攀猀攀挀漀渀洀椀挀漀猀攀猀漀挀椀愀椀猀Ⰰ 挀漀洀漀甀洀愀愀爀焀甀椀搀椀漀挀攀猀攀Ⰰ 瀀漀爀攀砀攀洀瀀氀漀⸀ 䄀愀琀椀瘀椀搀愀搀攀搀攀挀漀渀猀琀爀甀漀搀攀甀洀瀀氀愀渀漀搀攀挀漀洀甀渀椀挀愀漀昀漀椀瀀攀渀猀愀搀愀瀀愀爀愀愀琀攀渀搀攀爀搀椀昀攀爀攀渀琀攀猀椀渀猀琀椀琀甀椀攀猀Ⰰ 最攀爀愀渀搀漀瀀氀愀渀漀猀攀瀀爀漀瀀漀猀琀愀猀焀甀攀猀攀愀搀攀焀甀愀爀愀洀 猀渀攀挀攀猀猀椀搀愀搀攀猀攀猀瀀攀挀昀椀挀愀猀搀攀挀愀搀愀甀洀愀⸀ 伀挀漀渀琀愀琀漀搀漀猀最爀甀瀀漀猀挀漀洀椀渀猀琀椀琀甀椀攀猀攀瀀爀漀昀椀猀猀椀漀渀愀椀猀搀攀愀猀猀攀猀猀漀爀椀愀搀漀猀洀愀椀猀瘀愀爀椀愀搀漀猀猀攀最洀攀渀琀漀猀最攀爀漀甀甀洀愀瀀愀爀琀椀氀栀愀搀攀挀漀渀栀攀挀椀洀攀渀琀漀搀椀瘀攀爀猀椀昀椀挀愀搀愀渀愀琀甀爀洀愀Ⰰ 愀氀洀搀攀攀猀琀愀戀攀氀攀挀攀爀瀀漀渀琀攀猀攀愀瀀爀漀砀椀洀愀攀猀攀渀琀爀攀愀猀猀攀猀猀漀爀攀猀攀昀甀琀甀爀漀猀瀀爀漀昀椀猀猀椀漀渀愀椀猀搀漀樀漀爀渀愀氀椀猀洀漀⸀ Jorge Duarte (2011, p. 71) afirma que o trabalho de um assessor, independentemente da amplitude de atuação, "permanece com a saudável responsabilidade de ampliar o ambiente de transparência, qualificando os relacionamentos e agilizando os fluxos de informação de maneira a que a comunicação seja mais efetiva em benefício da organização e da sociedade".

OBJETIVO
O projeto objetivou, através da aplicação das técnicas discutidas na disciplina de Assessoria, criar um Plano de Comunicação voltado para as necessidades atuais da Arquidiocese de Mariana, identificando as possíveis falhas de comunicação existentes nos processos da instituição para, assim, elaborar um conjunto de metas e objetivos, visando melhorá-la e apresentando propostas específicas para uma relação mais adequada com a imprensa. No caso da organização arquidiocesana, a criação de um Plano de Comunicação é útil para melhorar os processos comunicativos com públicos externos e também para refletir sobre problemas de comunicação interna. Foi também uma possibilidade de experimentação empírica sobre a necessidade de se planejar estrategicamente as atividades e investimentos de uma assessoria de comunicação, tendo em vista as peculiaridades da organização e o conhecimento teórico produzido na área.਀䄀氀最甀渀猀漀戀樀攀琀椀瘀漀猀攀猀瀀攀挀昀椀挀漀猀昀漀爀愀洀㨀愀⤀ 爀攀氀愀挀椀漀渀愀爀愀猀琀攀漀爀椀愀猀搀攀挀漀洀甀渀椀挀愀漀攀猀琀爀愀琀最椀挀愀 猀瀀爀琀椀挀愀猀搀攀愀猀猀攀猀猀漀爀椀愀搀攀甀洀愀椀渀猀琀椀琀甀椀漀猀攀洀昀椀渀猀氀甀挀爀愀琀椀瘀漀猀猀漀挀椀愀氀洀攀渀琀攀爀攀挀漀渀栀攀挀椀搀愀㬀戀⤀ 愀渀愀氀椀猀愀爀挀爀椀琀椀挀愀洀攀渀琀攀愀猀椀琀甀愀漀愀琀甀愀氀搀愀愀猀猀攀猀猀漀爀椀愀攀琀爀愀愀爀甀洀瀀氀愀渀漀瀀爀漀瀀漀猀椀琀椀瘀漀愀搀攀焀甀愀搀漀  爀攀愀氀椀搀愀搀攀搀愀椀渀猀琀椀琀甀椀漀㬀挀⤀ 漀戀猀攀爀瘀愀爀愀猀爀攀氀愀攀猀攀猀琀愀戀攀氀攀挀椀搀愀猀攀渀琀爀攀愀猀猀攀猀猀漀爀椀愀攀洀攀椀漀猀搀攀挀漀洀甀渀椀挀愀漀渀愀爀攀最椀漀搀攀䴀愀爀椀愀渀愀ⴀ䴀䜀㬀搀⤀ 攀砀攀爀挀椀琀愀爀琀挀渀椀挀愀猀搀攀瀀氀愀渀攀樀愀洀攀渀琀漀攀猀琀爀愀琀最椀挀漀瘀漀氀琀愀搀愀猀  椀洀瀀爀攀渀猀愀Ⰰ 挀漀洀漀爀攀氀攀愀猀攀Ⰰ 洀愀椀氀椀渀最氀椀猀琀Ⰰ 猀甀最攀猀琀攀猀搀攀瀀愀甀琀愀Ⰰ 洀漀渀椀琀漀爀愀洀攀渀琀漀攀搀攀猀攀渀瘀漀氀瘀椀洀攀渀琀漀搀攀甀洀瀀氀愀渀漀搀攀挀漀洀甀渀椀挀愀漀焀甀攀挀漀渀猀椀搀攀爀愀琀愀洀戀洀漀猀爀椀猀挀漀猀搀攀挀爀椀猀攀焀甀攀愀琀爀愀瘀攀猀猀愀洀愀漀爀最愀渀椀稀愀漀㬀攀⤀ 搀攀猀攀渀瘀漀氀瘀攀爀猀漀氀甀攀猀攀最攀爀愀爀猀甀戀猀搀椀漀猀瀀愀爀愀甀洀愀洀甀搀愀渀愀猀椀最渀椀昀椀挀愀琀椀瘀愀渀愀愀猀猀攀猀猀漀爀椀愀搀愀䄀爀焀甀椀搀椀漀挀攀猀攀Ⰰ 洀愀渀琀攀渀搀漀攀猀琀爀愀琀最椀愀猀焀甀攀樀 昀甀渀挀椀漀渀愀洀攀洀漀搀椀昀椀挀愀渀搀漀漀焀甀攀  瀀爀漀戀氀攀洀琀椀挀漀⸀ 㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀㸀㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀㸀☀渀戀猀瀀㬀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀㸀㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀㸀㰀猀瀀愀渀挀氀愀猀猀㴀∀焀甀愀琀爀漀∀㸀㰀戀㸀䨀唀匀吀䤀䘀䤀䌀䄀吀䤀嘀䄀㰀⼀戀㸀㰀⼀猀瀀愀渀㸀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀眀椀搀琀栀㴀∀㤀　─∀㸀㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀ 愀氀椀最渀㴀∀樀甀猀琀椀昀礀∀㸀준 椀洀瀀爀攀猀挀椀渀搀瘀攀氀瀀攀渀猀愀爀渀漀猀瀀爀漀挀攀猀猀漀猀挀漀洀甀渀椀挀愀琀椀瘀漀猀愀琀爀攀氀愀搀漀猀愀椀渀猀琀椀琀甀椀攀猀搀攀最爀愀渀搀攀椀洀瀀愀挀琀漀猀漀挀椀愀氀Ⰰ 挀漀洀漀  漀挀愀猀漀搀愀䄀爀焀甀椀搀椀漀挀攀猀攀搀攀䴀愀爀椀愀渀愀⸀ 䤀猀猀漀猀攀琀漀爀渀愀愀椀渀搀愀洀愀椀猀挀漀洀瀀氀攀砀漀搀椀愀渀琀攀搀攀甀洀挀攀渀爀椀漀攀洀焀甀攀愀挀漀洀甀渀椀挀愀漀猀攀洀瀀爀攀昀漀椀甀洀愀瀀爀攀漀挀甀瀀愀漀搀愀䄀爀焀甀椀搀椀漀挀攀猀攀攀洀琀漀搀愀猀甀愀栀椀猀琀爀椀愀⸀ 䔀猀猀愀甀琀椀氀椀稀愀漀猀攀椀渀椀挀椀愀挀漀洀愀挀爀椀愀漀搀愀䘀漀氀栀椀渀栀愀䔀挀氀攀猀椀猀琀椀挀愀搀攀䴀愀爀椀愀渀愀Ⰰ 昀甀渀搀愀搀愀瀀漀爀䐀漀洀匀椀氀瘀爀椀漀Ⰰ 焀甀攀  瀀甀戀氀椀挀愀搀愀搀攀猀搀攀㄀㠀㜀　Ⰰ 攀 Ⰰ 愀琀 漀洀漀洀攀渀琀漀Ⰰ 愀搀攀洀愀椀漀爀挀椀爀挀甀氀愀漀渀愀猀挀漀洀甀渀椀搀愀搀攀猀搀愀䄀爀焀甀椀搀椀漀挀攀猀攀⸀ 倀漀爀洀Ⰰ  瀀攀爀挀攀瀀琀瘀攀氀焀甀攀戀漀愀瀀愀爀琀攀搀漀挀漀渀琀攀切搀漀搀愀猀椀渀昀漀爀洀愀攀猀瘀攀椀挀甀氀愀搀愀猀攀洀猀攀甀猀洀攀椀漀猀  挀漀洀瀀漀猀琀愀瀀漀爀搀愀搀漀猀挀漀洀爀攀氀攀瘀渀挀椀愀瀀愀爀愀愀䤀最爀攀樀愀攀挀漀洀漀漀戀樀攀琀椀瘀漀搀攀攀瘀愀渀最攀氀椀稀愀爀⸀ 준 琀愀洀戀洀瀀愀爀愀愀猀洀搀椀愀猀挀愀琀氀椀挀愀猀攀渀愀猀瀀甀戀氀椀挀愀攀猀搀攀挀愀爀琀攀爀爀攀氀椀最椀漀猀漀焀甀攀猀攀瘀漀氀琀愀洀愀猀愀琀攀渀攀猀搀愀愀猀猀攀猀猀漀爀椀愀⸀ 匀漀瀀漀甀挀愀猀愀猀洀愀琀爀椀愀猀瀀甀戀氀椀挀愀搀愀猀攀洀洀搀椀愀猀琀爀愀搀椀挀椀漀渀愀椀猀攀氀漀挀愀椀猀Ⰰ 瀀攀爀搀攀渀搀漀甀洀攀猀瀀愀漀焀甀攀瀀漀搀攀爀椀愀猀攀爀甀琀椀氀椀稀愀搀漀瀀愀爀愀搀椀昀甀渀搀椀爀攀瘀攀椀挀甀氀愀爀洀攀氀栀漀爀愀猀愀攀猀搀愀䄀爀焀甀椀搀椀漀挀攀猀攀攀愀戀爀愀渀最攀爀甀洀瀀切戀氀椀挀漀焀甀攀瘀愀椀愀氀洀搀漀爀攀氀椀最椀漀猀漀⸀ É relevante desenvolver habilidades técnicas no campo da comunicação voltadas para as peculiaridades das organizações. Elaborar um plano significa identificar as possíveis falhas de comunicação e avaliar as atividades prestadas para, assim, elaborar um conjunto de metas, objetivos, inclusão de público interno e mapeamento de público-alvo da instituição e políticas que serão adotadas no que diz respeito à prestação de serviços de assessoria de comunicação. Assim, o plano “deve ser estruturado de forma clara e concisa, criando um elo de responsabilidade entre o jornalista e o seu assessorado”. (FERRARETTO; FERRARETTO, 2009, p. 40).਀倀漀搀攀猀攀爀搀攀猀琀愀挀愀搀愀愀椀洀瀀漀爀琀渀挀椀愀氀椀最愀搀愀  愀渀氀椀猀攀攀愀漀搀攀猀攀渀瘀漀氀瘀椀洀攀渀琀漀搀攀攀猀琀爀愀琀最椀愀猀瘀漀氀琀愀搀愀猀愀漀爀最愀渀椀稀愀攀猀渀漀攀洀瀀爀攀猀愀爀椀愀椀猀Ⰰ 焀甀攀愀椀渀搀愀猀漀瀀爀攀搀漀洀椀渀愀渀琀攀猀渀愀昀漀爀洀甀氀愀漀搀攀琀攀漀爀椀愀猀攀搀攀琀挀渀椀挀愀猀搀攀瀀氀愀渀攀樀愀洀攀渀琀漀攀猀琀爀愀琀最椀挀漀⸀ 䌀漀渀猀琀爀甀椀爀甀洀瀀氀愀渀漀搀攀挀漀洀甀渀椀挀愀漀渀漀攀洀瀀爀攀猀愀爀椀愀氀椀洀瀀氀椀挀愀愀瀀爀漀瀀爀椀愀爀ⴀ猀攀搀愀猀昀攀爀爀愀洀攀渀琀愀猀挀漀洀挀爀椀愀琀椀瘀椀搀愀搀攀Ⰰ 搀攀昀漀爀洀愀挀爀琀椀挀愀Ⰰ 瀀爀漀瀀漀爀挀椀漀渀愀渀搀漀甀洀攀猀琀洀甀氀漀  戀甀猀挀愀瀀漀爀猀漀氀甀攀猀攀洀挀漀渀琀攀砀琀漀猀瀀漀甀挀漀愀戀漀爀搀愀搀漀猀渀漀瀀氀愀渀漀琀攀爀椀挀漀⸀ A aplicação desse plano de assessoria promove uma mudança significativa na comunicação da Arquidiocese, uma vez que ela pode manter o que já funciona e aprimorar outras ferramentas, alcançando novos públicos e fazendo a organização se tornar ainda mais conhecida e legitimada, bem como evitando desgastes de imagem em uma organização ligada a valores como o conservadorismo. É essencial trabalhar com as ferramentas de uma instituição que promove, através da comunicação, serviços importantes à região de Mariana, como o apoio ao jornal A Sirene, de resistência e defesa das vítimas do rompimento da barragem da Samarco em Bento Rodrigues.਀䔀猀猀攀琀椀瀀漀搀攀愀琀椀瘀椀搀愀搀攀攀攀砀瀀攀爀椀洀攀渀琀愀漀  昀甀渀搀愀洀攀渀琀愀氀瀀愀爀愀愀昀漀爀洀愀漀搀攀愀氀甀渀漀猀搀漀挀甀爀猀漀搀攀䨀漀爀渀愀氀椀猀洀漀Ⰰ 猀漀戀爀攀琀甀搀漀攀洀甀洀愀爀攀最椀漀挀甀樀漀洀攀爀挀愀搀漀搀攀琀爀愀戀愀氀栀漀 Ⰰ 洀愀樀漀爀椀琀愀爀椀愀洀攀渀琀攀Ⰰ 瘀漀氀琀愀搀漀瀀愀爀愀愀琀椀瘀椀搀愀搀攀猀攀洀愀猀猀攀猀猀漀爀椀愀猀攀愀最渀挀椀愀猀搀攀挀漀洀甀渀椀挀愀漀攀猀琀爀愀琀最椀挀愀⸀ 䄀瘀椀渀挀甀氀愀漀攀渀琀爀攀琀攀漀爀椀愀攀瀀爀琀椀挀愀愀樀甀搀愀愀搀攀猀攀渀瘀漀氀瘀攀爀愀猀挀漀洀瀀攀琀渀挀椀愀猀搀漀猀愀氀甀渀漀猀攀愀瀀爀攀瀀愀爀ⴀ氀漀猀洀攀氀栀漀爀瀀愀爀愀愀愀琀甀愀漀愀瀀猀愀猀愀搀愀搀愀甀渀椀瘀攀爀猀椀搀愀搀攀⸀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀㸀㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀㸀☀渀戀猀瀀㬀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀㸀㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀㸀㰀猀瀀愀渀挀氀愀猀猀㴀∀焀甀愀琀爀漀∀㸀㰀戀㸀䴀준吀伀䐀伀匀䔀吀준䌀一䤀䌀䄀匀唀吀䤀䰀䤀娀䄀䐀伀匀㰀⼀戀㸀㰀⼀猀瀀愀渀㸀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀眀椀搀琀栀㴀∀㤀　─∀㸀㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀ 愀氀椀最渀㴀∀樀甀猀琀椀昀礀∀㸀䄀洀攀琀愀搀漀最爀甀瀀漀昀漀椀搀攀猀攀渀瘀漀氀瘀攀爀漀瀀氀愀渀漀搀攀昀漀爀洀愀挀氀愀爀愀Ⰰ 搀攀洀愀渀攀椀爀愀焀甀攀挀漀渀猀攀最甀猀猀攀洀漀猀渀漀猀愀瀀爀漀砀椀洀愀爀愀漀洀砀椀洀漀搀愀爀攀愀氀椀搀愀搀攀瘀椀瘀椀搀愀渀漀搀椀愀ⴀ愀ⴀ搀椀愀搀愀愀猀猀攀猀猀漀爀椀愀搀攀挀漀洀甀渀椀挀愀漀搀愀䄀爀焀甀椀搀椀漀挀攀猀攀搀攀䴀愀爀椀愀渀愀⸀ 倀愀爀愀椀猀猀漀Ⰰ 昀漀椀渀攀挀攀猀猀爀椀漀琀攀爀甀洀愀戀愀猀攀挀漀洀椀渀昀漀爀洀愀攀猀挀漀渀猀椀猀琀攀渀琀攀猀猀漀戀爀攀愀漀爀最愀渀椀稀愀漀⸀ 吀攀渀搀漀椀猀猀漀挀漀洀漀渀漀爀琀攀Ⰰ 漀最爀甀瀀漀昀攀稀搀椀瘀攀爀猀愀猀爀攀甀渀椀攀猀瀀愀爀愀搀攀挀椀搀椀爀猀漀戀爀攀洀琀漀搀漀猀搀攀挀漀氀攀琀愀搀攀搀愀搀漀猀⸀ A entrevista foi uma técnica importante, já que, a partir dela, seria possível coletar informações que não conseguimos apenas com pesquisa documental. O primeiro passo foi entrar em contato com a jornalista Bruna Sudário, assessora da instituição, o que foi feito por e-mail. Em seguida, foram planejadas as questões e a abordagem. Como o nosso trabalho é sobre uma instituição religiosa e que tem alguns assuntos polêmicos, tomamos o cuidado de definir perguntas que não causassem um constrangimento, mas que ainda assim, deixassem claro o olhar crítico do grupo. O diálogo entre Bruna e a equipe foi feito na sede da Arquidiocese na cidade de Mariana-MG, durante visitas técnicas, o que nos possibilitou sentir minimamente como é o ambiente de trabalho na instituição. ਀ ऀ伀琀椀瀀漀搀攀攀渀琀爀攀瘀椀猀琀愀昀攀椀琀漀昀漀椀愀猀攀洀椀攀猀琀爀甀琀甀爀愀搀愀Ⰰ 瀀漀椀猀Ⰰ 愀瀀攀猀愀爀搀攀猀攀最甀椀爀洀漀猀甀洀瀀愀搀爀漀搀攀瀀攀爀最甀渀琀愀猀瀀攀渀猀愀搀愀猀愀渀琀攀挀椀瀀愀搀愀洀攀渀琀攀Ⰰ 搀攀椀砀愀洀漀猀漀搀椀氀漀最漀猀攀最甀椀爀氀椀瘀爀攀Ⰰ 甀琀椀氀椀稀愀渀搀漀漀昀愀洀漀猀漀 ᰀ朠愀渀挀栀漀樀漀爀渀愀氀猀琀椀挀漀ᴀ†瀀愀爀愀挀愀瀀琀愀爀Ⰰ 渀愀昀愀氀愀搀攀氀愀Ⰰ 愀猀猀甀渀琀漀猀焀甀攀昀漀猀猀攀洀爀攀氀攀瘀愀渀琀攀猀瀀愀爀愀漀最爀甀瀀漀⸀ 䤀猀猀漀瀀漀猀猀椀戀椀氀椀琀漀甀焀甀攀猀甀爀最椀猀猀攀洀渀漀瘀愀猀瀀攀爀最甀渀琀愀猀焀甀攀渀漀琀渀栀愀洀漀猀瀀氀愀渀攀樀愀搀漀Ⰰ 洀愀猀焀甀攀昀漀爀愀洀搀攀最爀愀渀搀攀爀攀氀攀瘀渀挀椀愀攀焀甀攀甀猀愀洀漀猀渀漀爀攀猀甀氀琀愀搀漀昀椀渀愀氀搀漀渀漀猀猀漀琀爀愀戀愀氀栀漀⸀ Decidimos também entrevistar uma pessoa que já tivesse trabalhado na Arquidiocese, mas que não possuísse mais nenhum tipo de vínculo com a organização. Assim, ela poderia estabelecer um diálogo mais aberto, sem amarras, para podermos identificar possíveis divergências em relação à fala dos profissionais que atuam na instituição. A ex estagiária da Arquidiocese Carol Vieira foi uma fonte importante na identificação de potencialidades e fragilidades da instituição. As entrevistas foram concedidas após explicação sobre o conteúdo e objetivos do nosso trabalho. ਀伀攀渀挀漀渀琀爀漀挀漀洀䌀愀爀漀氀嘀椀攀椀爀愀昀漀椀爀攀愀氀椀稀愀搀漀攀洀甀洀愀搀愀猀猀愀氀愀猀搀攀攀猀琀甀搀漀搀愀戀椀戀氀椀漀琀攀挀愀搀漀䤀渀猀琀椀琀甀琀漀搀攀䌀椀渀挀椀愀猀匀漀挀椀愀椀猀䄀瀀氀椀挀愀搀愀猀 ⠀䤀䌀匀䄀⤀⸀ 䄀氀最甀渀猀愀猀猀甀渀琀漀猀昀漀爀愀洀搀攀猀琀愀焀甀攀渀攀猀猀攀瀀爀漀挀攀猀猀漀Ⰰ 挀漀洀漀搀攀猀挀漀戀攀爀琀愀猀猀漀戀爀攀漀昀愀琀漀搀攀愀䄀爀焀甀椀搀椀漀挀攀猀攀渀漀瀀漀猀猀甀椀爀甀洀瀀氀愀渀漀搀攀最攀爀攀渀挀椀愀洀攀渀琀漀搀攀挀爀椀猀攀猀⸀ 䔀洀甀洀愀瀀攀爀猀瀀攀挀琀椀瘀愀搀攀攀渀琀爀攀瘀椀猀琀愀愀戀攀爀琀愀Ⰰ 愀猀瀀攀爀最甀渀琀愀猀渀攀猀琀攀洀漀洀攀渀琀漀渀漀昀漀爀愀洀瀀爀攀瘀椀愀洀攀渀琀攀搀攀氀椀洀椀琀愀搀愀猀㨀椀渀琀爀漀搀甀稀椀洀漀猀愀猀猀甀渀琀漀猀攀搀攀椀砀愀洀漀猀攀氀愀搀椀猀挀漀爀爀攀猀猀攀氀椀瘀爀攀洀攀渀琀攀猀漀戀爀攀攀氀攀猀⸀ A entrevista aberta é utilizada quando o pesquisador deseja obter o maior número possível de informações sobre determinado tema, segundo a visão do entrevistado, e também para obter um maior detalhamento do assunto em questão. Ela é utilizada geralmente na descrição de casos individuais, na compreensão de especificidades culturais para determinados grupos e para comparabilidade de diversos casos (MINAYO, 1993). ਀䌀漀洀愀猀琀挀渀椀挀愀猀搀攀攀渀琀爀攀瘀椀猀琀愀Ⰰ 昀漀椀瀀漀猀猀瘀攀氀猀愀戀攀爀挀漀洀漀 Ⰰ 攀挀漀洀漀昀甀渀挀椀漀渀愀愀挀漀洀甀渀椀挀愀漀椀渀琀攀爀渀愀搀愀䄀爀焀甀椀搀椀漀挀攀猀攀搀攀䴀愀爀椀愀渀愀攀琀愀洀戀洀挀漀洀漀愀琀甀愀渀愀琀攀漀爀椀愀愀挀漀洀甀渀椀挀愀漀攀砀琀攀爀渀愀Ⰰ 漀昀攀爀攀挀攀渀搀漀戀愀猀攀猀瀀愀爀愀漀焀甀攀猀攀爀椀愀渀漀猀猀漀瀀爀砀椀洀漀瀀愀猀猀漀搀攀瀀攀猀焀甀椀猀愀⸀ 伀最爀甀瀀漀瀀爀攀琀攀渀搀椀愀猀愀戀攀爀挀漀洀漀  愀爀攀氀愀漀搀愀漀爀最愀渀椀稀愀漀挀漀洀漀瀀切戀氀椀挀漀Ⰰ 挀漀洀漀攀氀愀愀瀀爀攀猀攀渀琀愀愀猀甀愀椀洀愀最攀洀Ⰰ 挀漀洀漀挀椀爀挀甀氀愀洀愀猀椀渀昀漀爀洀愀攀猀搀愀䄀爀焀甀椀搀椀漀挀攀猀攀渀愀洀搀椀愀攀焀甀愀椀猀猀漀漀猀洀攀椀漀猀搀攀挀漀洀甀渀椀挀愀漀甀琀椀氀椀稀愀搀漀猀⸀ 倀愀爀愀漀氀攀瘀愀渀琀愀洀攀渀琀漀搀攀猀猀攀猀搀愀搀漀猀Ⰰ 甀猀愀洀漀猀愀琀挀渀椀挀愀搀攀挀氀椀瀀瀀椀渀最漀甀挀氀椀瀀愀最攀洀⸀ 䔀猀猀攀洀琀漀搀漀昀甀渀挀椀漀渀愀挀漀洀漀甀洀氀攀瘀愀渀琀愀洀攀渀琀漀搀攀搀愀搀漀猀焀甀攀昀漀爀愀洀瘀椀渀挀甀氀愀搀漀猀攀洀愀氀最甀洀洀攀椀漀搀攀挀漀洀甀渀椀挀愀漀Ⰰ 愀瀀愀爀琀椀爀搀攀甀洀愀氀攀椀琀甀爀愀挀爀琀椀挀愀攀搀愀猀攀氀攀漀搀愀猀椀渀昀漀爀洀愀攀猀搀攀椀渀琀攀爀攀猀猀攀搀漀愀猀猀攀猀猀漀爀愀搀漀⸀ 匀攀最甀渀搀漀䴀愀爀椀猀琀攀氀愀䴀愀昀攀椀Ⰰ 漀挀氀椀瀀瀀椀渀最愀樀甀搀愀愀愀瘀愀氀椀愀爀愀攀砀瀀漀猀椀漀搀漀猀挀漀渀挀漀爀爀攀渀琀攀猀攀搀漀猀攀琀漀爀搀攀愀琀甀愀漀Ⰰ 攀瘀椀搀攀渀挀椀愀愀椀洀愀最攀洀搀漀挀氀椀攀渀琀攀渀愀洀搀椀愀Ⰰ 挀漀洀愀猀搀攀瘀椀搀愀猀瀀攀爀挀攀瀀攀猀搀攀焀甀愀渀搀漀攀瀀漀爀焀甀攀攀氀愀猀攀愀氀琀攀爀愀 ⠀䴀䄀䘀䔀䤀Ⰰ ㈀　　㐀⤀⸀ Começamos por listar os meios onde eram veiculadas notícias institucionais sobre a Arquidiocese. São eles: Facebook, site oficial da Arquidiocese de Mariana, Flickr, o jornal mensal produzido pela própria Arquidiocese; o pastoral e o programa de rádio. Também houve uma observação nas mídias locais: o jornal Pontual e a rádio Mariana. ਀䄀渀愀氀椀猀愀洀漀猀猀椀猀琀攀洀愀琀椀挀愀洀攀渀琀攀琀甀搀漀焀甀攀昀漀椀瀀爀漀搀甀稀椀搀漀搀攀椀渀昀漀爀洀愀攀猀猀漀戀爀攀攀瀀攀氀愀漀爀最愀渀椀稀愀漀渀漀瀀攀爀漀搀漀搀攀㌀⼀　㌀愀㄀　⼀　㌀⸀ 伀戀猀攀爀瘀愀洀漀猀焀甀愀氀昀漀椀愀昀爀攀焀甀渀挀椀愀搀攀瀀漀猀琀愀最攀渀猀渀愀瀀最椀渀愀搀漀䘀愀挀攀戀漀漀欀攀渀漀猀椀琀攀Ⰰ 漀猀栀漀爀爀椀漀猀Ⰰ 挀漀洀漀攀爀愀洀爀攀搀椀最椀搀愀猀愀猀洀愀琀爀椀愀猀搀漀樀漀爀渀愀氀伀倀愀猀琀漀爀愀氀⸀ 䐀攀瀀漀椀猀搀攀氀攀瘀愀渀琀愀爀洀漀猀琀漀搀漀猀漀猀搀愀搀漀猀瀀攀爀琀椀渀攀渀琀攀猀愀漀渀漀猀猀漀琀爀愀戀愀氀栀漀Ⰰ 挀漀洀攀愀洀漀猀愀昀愀猀攀搀攀搀椀愀最渀猀琀椀挀漀⸀ 伀猀爀攀猀甀氀琀愀搀漀猀搀愀瀀攀猀焀甀椀猀愀搀攀椀砀愀爀愀洀挀氀愀爀漀挀漀洀漀愀䄀爀焀甀椀搀椀漀挀攀猀攀渀漀瀀攀渀猀愀攀洀愀洀瀀氀椀愀爀猀攀甀瀀切戀氀椀挀漀攀砀琀攀爀渀漀Ⰰ 爀攀昀漀爀愀渀搀漀漀焀甀攀樀 琀渀栀愀洀漀猀漀甀瘀椀搀漀渀愀攀渀琀爀攀瘀椀猀琀愀⸀ 伀挀漀渀琀攀切搀漀搀愀猀椀渀昀漀爀洀愀攀猀猀漀愀瀀攀渀愀猀搀攀挀甀渀栀漀爀攀氀椀最椀漀猀漀Ⰰ 琀攀渀搀漀攀洀瘀椀猀琀愀愀瀀攀渀愀猀漀猀昀椀椀猀Ⰰ 搀攀椀砀愀渀搀漀搀攀琀爀愀戀愀氀栀愀爀挀漀洀漀瀀漀琀攀渀挀椀愀氀搀愀椀渀猀琀椀琀甀椀漀攀洀渀瘀攀氀爀攀最椀漀渀愀氀⸀ 䄀氀最甀渀猀椀渀昀漀爀洀攀猀猀漀攀砀瀀漀猀琀漀猀渀漀昀椀渀愀氀搀攀洀椀猀猀愀猀Ⰰ 氀椀洀椀琀愀渀搀漀洀愀椀猀愀椀渀搀愀漀愀氀挀愀渀挀攀攀漀瀀切戀氀椀挀漀⸀ 一漀瀀攀爀漀搀漀漀戀猀攀爀瘀愀搀漀Ⰰ 渀漀栀漀甀瘀攀瘀攀椀挀甀氀愀漀搀攀渀漀琀挀椀愀猀猀漀戀爀攀愀䄀爀焀甀椀搀椀漀挀攀猀攀渀漀猀洀攀椀漀猀搀攀挀漀洀甀渀椀挀愀漀氀漀挀愀椀猀⸀ Outro fato que reforçou isso foi a percepção da falta de envios de press releases da organização para esses veículos de comunicação. Se a arquidiocese se apropriasse melhor desta técnica, ela abriria um grande leque de possibilidades, como por exemplo, um maior alcance na divulgação de seus eventos e ações sociais. Por outro lado, a organização atinge um grande público no Facebook, com mais de 60 mil curtidas. Ela pode usar desse grande alcance para espalhar notícias, artigos e eventos. Por fim, o grupo fez experimentos de formulação de um mailing list e de releases que pudessem atender a algumas demandas da instituição.

DESCRIÇÃO DO PRODUTO OU PROCESSO
O Projeto de Assessoria de Imprensa foi produzido no campo da disciplina de Assessoria de Comunicação como atividade avaliativa final. Sua proposta, desde o princípio, visava a elaboração de um planejamento estratégico para uma organização cuja assessoria se localizasse nos arredores da região dos Inconfidentes. Esse plano deveria conter um diagnóstico que apontasse todos os recursos utilizados por tal assessoria como também as características, potencialidades e fragilidades da instituição escolhida, apresentando propostas exequíveis. ਀倀愀爀愀攀氀愀戀漀爀愀漀攀洀愀琀攀爀椀愀氀椀稀愀漀搀愀猀瀀爀漀瀀漀猀琀愀猀挀漀渀猀琀椀琀甀琀椀瘀愀猀搀漀瀀爀漀樀攀琀漀Ⰰ 愀氀甀渀漀猀搀漀挀甀爀猀漀搀攀䨀漀爀渀愀氀椀猀洀漀搀愀唀渀椀瘀攀爀猀椀搀愀搀攀䘀攀搀攀爀愀氀搀攀伀甀爀漀倀爀攀琀漀爀攀愀氀椀稀愀爀愀洀瘀椀猀椀琀愀猀琀挀渀椀挀愀猀  䄀爀焀甀椀搀椀漀挀攀猀攀Ⰰ 渀愀挀椀搀愀搀攀搀攀䴀愀爀椀愀渀愀ⴀ䴀䜀Ⰰ 攀攀渀琀爀攀瘀椀猀琀愀猀挀漀洀昀甀渀挀椀漀渀爀椀漀猀搀愀愀猀猀攀猀猀漀爀椀愀搀攀挀漀洀甀渀椀挀愀漀Ⰰ 攀渀琀攀渀搀攀渀搀漀洀攀氀栀漀爀漀漀爀最愀渀漀最爀愀洀愀搀愀椀渀猀琀椀琀甀椀漀⸀ 䘀漀爀愀洀甀琀椀氀椀稀愀搀愀猀琀挀渀椀挀愀猀攀昀攀爀爀愀洀攀渀琀愀猀搀愀 爀攀愀搀攀愀猀猀攀猀猀漀爀椀愀Ⰰ 挀漀洀漀愀挀氀椀瀀愀最攀洀Ⰰ 攀昀漀椀昀攀椀琀愀甀洀愀愀渀氀椀猀攀搀漀猀洀攀椀漀猀搀攀挀漀洀甀渀椀挀愀漀甀琀椀氀椀稀愀搀漀猀瀀攀氀愀愀爀焀甀椀搀椀漀挀攀猀攀Ⰰ 挀漀洀漀愀爀攀搀攀猀漀挀椀愀氀䘀愀挀攀戀漀漀欀Ⰰ 漀猀椀琀攀椀渀猀琀椀琀甀挀椀漀渀愀氀攀漀樀漀爀渀愀氀椀洀瀀爀攀猀猀漀⸀ ᰀ䄠挀氀椀瀀愀最攀洀漀甀漀挀栀愀洀愀搀漀䌀氀椀瀀瀀椀渀最Ⰰ  漀琀攀爀洀洀攀琀爀漀搀攀挀漀洀漀愀猀愀攀猀搀愀椀渀猀琀椀琀甀椀漀攀猀琀漀挀椀爀挀甀氀愀渀搀漀渀愀洀搀椀愀⸀ 䄀愀最椀氀椀搀愀搀攀  漀瀀爀ⴀ爀攀焀甀椀猀椀琀漀搀漀䌀氀椀瀀瀀椀渀最攀搀攀瘀攀猀攀爀甀琀椀氀椀稀愀搀愀攀猀琀爀愀琀攀最椀挀愀洀攀渀琀攀瀀攀氀愀猀漀爀最愀渀椀稀愀攀猀Ⰰ 搀攀洀愀渀攀椀爀愀焀甀攀瀀漀猀猀愀洀琀漀洀愀爀搀攀挀椀猀攀猀爀瀀椀搀愀猀瀀愀爀愀攀瘀椀琀愀爀爀攀瀀攀爀挀甀猀猀漀渀攀最愀琀椀瘀愀搀愀搀攀琀攀爀洀椀渀愀搀愀渀漀琀挀椀愀ᴀ⸠ ⠀䴀䄀䘀䔀䤀Ⰰ ㈀　　㐀Ⰰ 瀀⸀㐀㠀⤀⸀ Durante a escolha da organização, o nome mais cogitado foi o da Arquidiocese, que é a responsável por gerenciar outras 135 paróquias de cidades vizinhas, o que despertou nos membros do grupo o desejo de buscar soluções que dinamizassem os serviços prestados por todas essas paróquias. O primeiro passo foi reunir material de pesquisa. Após toda essa apuração e descrição dos processos internos e externos, levantamos os instrumentos necessários para construir um projeto de assessoria que fosse compatível com a realidade da instituição. ਀倀愀爀愀氀攀瘀愀渀琀愀爀攀猀猀攀猀搀愀搀漀猀甀洀愀搀愀猀攀琀愀瀀愀猀昀漀椀Ⰰ 挀漀渀昀漀爀洀攀愀瀀漀渀琀愀搀漀愀渀琀攀爀椀漀爀洀攀渀琀攀Ⰰ 攀猀挀漀氀栀攀爀瀀攀猀猀漀愀猀焀甀攀瀀甀搀攀猀猀攀洀攀洀椀琀椀爀愀爀攀愀氀猀椀琀甀愀漀搀愀䄀爀焀甀椀搀椀漀挀攀猀攀猀攀洀氀攀瘀愀渀琀愀爀搀甀戀椀攀搀愀搀攀猀洀甀椀琀漀洀攀渀漀猀漀洀椀琀椀爀焀甀愀氀焀甀攀爀椀渀昀漀爀洀愀漀挀漀洀瀀爀漀洀攀琀攀搀漀爀愀⸀ 倀愀爀愀椀猀猀漀Ⰰ 愀猀瀀愀甀琀愀猀椀渀椀挀椀愀椀猀琀椀渀栀愀洀挀漀洀漀猀甀最攀猀琀漀搀攀昀漀渀琀攀瀀攀氀漀洀攀渀漀猀搀甀愀猀瀀攀猀猀漀愀猀㨀甀洀愀焀甀攀攀猀琀椀瘀攀猀猀攀琀爀愀戀愀氀栀愀渀搀漀愀琀甀愀氀洀攀渀琀攀攀焀甀攀Ⰰ 瀀漀爀琀愀渀琀漀Ⰰ 挀漀洀瀀甀猀攀猀猀攀漀漀爀最愀渀漀最爀愀洀愀搀愀椀渀猀琀椀琀甀椀漀Ⰰ 攀漀甀琀爀愀焀甀攀攀猀琀椀瘀攀猀猀攀猀愀搀漀爀攀挀攀渀琀攀洀攀渀琀攀搀愀漀爀最愀渀椀稀愀漀⸀ 䔀猀猀愀攀猀瀀攀挀椀昀椀挀愀漀瀀爀漀瀀漀爀挀椀漀渀漀甀甀洀愀挀氀愀爀攀稀愀洀愀椀漀爀渀漀搀椀愀最渀猀琀椀挀漀攀琀愀洀戀洀Ⰰ 愀漀挀爀甀稀愀爀愀猀爀攀猀瀀漀猀琀愀猀搀攀愀氀最甀洀焀甀攀渀漀瀀漀猀猀甀愀洀愀椀猀瘀渀挀甀氀漀猀挀漀洀愀氀最甀洀焀甀攀爀攀猀瀀漀渀搀椀愀瀀攀氀愀漀爀最愀渀椀稀愀漀Ⰰ 瀀漀搀攀爀椀愀攀瘀椀搀攀渀挀椀愀爀愀氀最甀洀昀愀琀漀搀椀瘀攀爀最攀渀琀攀攀渀瘀漀氀瘀攀渀搀漀愀椀渀猀琀椀琀甀椀漀⸀ 一漀攀渀琀愀渀琀漀Ⰰ 渀漀搀攀挀漀爀爀攀爀搀愀猀攀渀琀爀攀瘀椀猀琀愀猀渀攀渀栀甀洀昀愀琀漀搀椀猀挀爀攀瀀愀渀琀攀愀瀀愀爀攀挀攀甀⸀ 䴀甀椀琀漀瀀攀氀漀挀漀渀琀爀爀椀漀Ⰰ 愀爀攀愀氀椀稀愀漀搀攀猀猀攀瀀爀漀挀攀搀椀洀攀渀琀漀挀漀洀愀洀戀愀猀愀猀瀀愀爀琀攀猀瀀漀猀猀椀戀椀氀椀琀漀甀甀洀攀渀琀攀渀搀椀洀攀渀琀漀洀愀椀漀爀搀攀挀愀搀愀琀攀洀愀Ⰰ 甀洀愀瘀攀稀焀甀攀愀猀漀爀愀琀爀椀愀猀猀漀搀椀昀攀爀攀渀琀攀猀Ⰰ 愀猀猀椀洀挀漀洀漀漀琀攀洀瀀漀攀洀焀甀攀挀愀搀愀攀渀琀爀攀瘀椀猀琀愀搀愀瀀攀爀洀愀渀攀挀攀甀挀漀洀漀挀漀氀愀戀漀爀愀搀漀爀愀⸀ O principal embate enfrentado foi elencar o conteúdo teórico das aulas e aplicá-los às ações práticas da assessoria da forma adequada. Esse aspecto do trabalho ficou evidente, sobretudo, após observarmos a necessidade da Arquidiocese de Mariana em buscar meios, formas, recursos e canais que possibilitassem o seu desenvolvimento e sua expansão.਀伀挀漀洀瀀爀漀洀椀猀猀漀攀猀琀愀戀攀氀攀挀椀搀漀愀焀甀椀渀漀猀攀爀攀昀攀爀攀愀瀀攀渀愀猀愀挀漀渀挀攀渀琀爀愀爀愀猀攀猀琀爀愀琀最椀愀猀洀愀椀猀挀愀戀瘀攀椀猀愀漀挀愀猀漀Ⰰ 瀀攀渀猀愀渀搀漀琀愀洀戀洀渀漀挀搀椀最漀搀攀 琀椀挀愀⸀ 匀攀最甀渀搀漀䴀愀爀琀椀渀攀稀 ⠀㈀　㄀　⤀Ⰰ 甀洀挀漀洀甀渀椀挀愀搀漀爀愀渀琀椀琀椀挀漀 ⠀挀漀洀挀漀洀瀀漀爀琀愀洀攀渀琀漀瀀漀甀挀漀 琀椀挀漀⤀ 愀挀愀戀愀瀀漀爀瀀攀爀搀攀爀琀漀搀愀愀挀爀攀搀椀戀椀氀椀搀愀搀攀⸀ 䔀  渀攀猀猀攀挀攀渀爀椀漀焀甀攀漀倀爀漀樀攀琀漀搀攀䄀猀猀攀猀猀漀爀椀愀猀攀攀渀挀愀椀砀愀㨀猀攀爀甀洀爀攀昀攀爀攀渀挀椀愀氀瀀爀琀椀挀漀搀攀挀漀洀漀甀洀愀挀漀洀甀渀椀挀愀漀椀渀猀琀椀琀甀挀椀漀渀愀氀瀀爀漀戀氀攀洀琀椀挀愀瀀漀搀攀瘀椀爀愀猀攀琀漀爀渀愀爀甀洀攀砀攀洀瀀氀漀瀀漀猀椀琀椀瘀漀瀀愀爀愀漀甀琀爀愀猀漀爀最愀渀椀稀愀攀猀⸀ Por isso, o projeto foi formulado: para se adequar aos atributos de um sistema que perpassa a Arquidiocese estudada e engloba toda uma ideologia sólida que se firmou há muitas décadas no Brasil. Em outras palavras, examinar um órgão como este requer muito cuidado, porque qualquer mudança proposta precisa se enquadrar nos moldes pré-estabelecidos pelo catolicismo. A exemplo disso podemos citar: a linguagem empregada nas redes sociais, que é sempre muito formal e “quadrada”; o conservadorismo presente nessa ideologia que invalida muitas ações de marketing; a hierarquia presente desde os bispos até os demais colaboradores que interfere em muitos processos internos e a vigilância da CNBB (Conferência Nacional dos Bispos do Brasil) em todas as ações realizadas pela assessoria. ਀伀琀爀愀戀愀氀栀漀瀀漀猀猀甀椀猀攀攀猀瘀漀氀琀愀搀愀猀愀漀栀椀猀琀爀椀挀漀搀愀䄀爀焀甀椀搀椀漀挀攀猀攀Ⰰ 甀洀愀戀爀攀瘀攀挀漀渀琀攀砀琀甀愀氀椀稀愀漀Ⰰ 猀甀愀爀攀氀攀瘀渀挀椀愀猀漀挀椀愀氀Ⰰ 猀攀甀漀爀最愀渀漀最爀愀洀愀Ⰰ 愀漀搀椀愀最渀猀琀椀挀漀挀漀渀琀攀渀搀漀漀猀瀀漀渀琀漀猀瀀漀猀椀琀椀瘀漀猀攀渀攀最愀琀椀瘀漀猀攀Ⰰ 瀀漀爀切氀琀椀洀漀Ⰰ 甀洀攀猀戀漀漀搀攀甀洀瀀氀愀渀漀搀攀挀漀洀甀渀椀挀愀漀Ⰰ 最攀爀攀渀挀椀愀洀攀渀琀漀搀攀挀爀椀猀攀攀瀀爀漀樀攀琀漀搀攀愀猀猀攀猀猀漀爀椀愀瘀漀氀琀愀搀漀瀀愀爀愀洀搀椀愀猀渀漀挀愀琀氀椀挀愀猀⸀ 匀甀愀洀愀椀漀爀昀甀渀挀椀漀渀愀氀椀搀愀搀攀  搀攀猀洀攀洀戀爀愀爀琀漀搀漀猀漀猀瀀爀漀挀攀猀猀漀猀攀琀琀椀挀愀猀搀攀昀甀渀挀椀漀渀愀洀攀渀琀漀攀挀漀渀瘀攀爀琀ⴀ氀漀猀攀洀愀攀猀搀攀洀攀氀栀漀爀椀愀瀀漀渀琀甀愀椀猀⸀ A própria Arquidiocese já reconhece algumas de suas fragilidades, seu público alvo e suas formas de se organizar institucionalmente. Todavia, nenhuma iniciativa foi tomada a fim de mensurar resultados mais positivos. Talvez seja esta a principal deficiência da assessoria: a estagnação dos meios. Isso ocorre devido à comunicação interna ser baseada na verticalidade. Rego (1986) denomina esse mecanismo de comunicação, que se movimenta sempre em uma só direção, de fluxo de comunicação descendente. Esse fluxo, “seguindo o padrão de autoridade das posições hierárquicas, responde pelo encaminhamento das mensagens que saem do top decisório e descem até as bases”. É este o caso da Arquidiocese. ਀䐀甀爀愀渀琀攀漀瀀爀漀挀攀猀猀漀搀攀瀀爀漀搀甀漀Ⰰ 瀀攀爀挀攀戀攀洀漀猀漀焀甀愀渀琀漀  渀攀挀攀猀猀爀椀漀爀攀瀀攀渀猀愀爀愀猀瀀爀琀椀挀愀猀挀漀洀甀渀椀挀愀挀椀漀渀愀椀猀攀漀爀最愀渀椀稀愀挀椀漀渀愀椀猀挀漀琀椀搀椀愀渀愀猀⸀ 䄀氀洀搀椀猀猀漀Ⰰ 昀椀挀漀甀攀瘀椀搀攀渀琀攀焀甀攀瀀愀爀愀愀挀漀洀瀀氀攀琀愀攀昀攀琀椀瘀愀漀搀攀猀琀攀瀀爀漀樀攀琀漀  渀攀挀攀猀猀爀椀漀焀甀攀愀攀焀甀椀瀀攀搀攀瀀爀漀昀椀猀猀椀漀渀愀椀猀搀愀䄀爀焀甀椀搀椀漀挀攀猀攀琀爀愀戀愀氀栀攀猀椀渀攀爀最椀挀愀洀攀渀琀攀⸀ 준 攀猀猀攀渀挀椀愀氀愀椀渀搀愀Ⰰ 焀甀攀漀猀愀猀猀攀猀猀漀爀攀猀搀攀椀洀瀀爀攀渀猀愀攀渀琀攀渀搀愀洀愀猀渀攀挀攀猀猀椀搀愀搀攀猀攀攀猀瀀攀挀椀昀椀挀椀搀愀搀攀猀搀攀琀漀搀愀愀瀀漀瀀甀氀愀漀瀀愀爀愀愀猀猀椀洀琀爀愀戀愀氀栀愀爀攀洀戀甀猀挀愀搀攀甀洀愀挀漀洀甀渀椀挀愀漀瀀氀甀爀愀氀攀攀昀攀琀椀瘀愀⸀ 倀爀椀渀挀椀瀀愀氀洀攀渀琀攀瀀漀爀焀甀攀猀攀琀爀愀琀愀搀攀甀洀愀椀渀猀琀椀琀甀椀漀挀甀樀愀洀椀猀猀漀  猀甀瀀爀椀爀甀洀愀搀攀洀愀渀搀愀猀漀挀椀愀氀攀攀猀琀愀搀椀稀爀攀猀瀀攀椀琀漀愀琀漀搀愀愀瀀漀瀀甀氀愀漀攀渀漀愀瀀攀渀愀猀愀漀猀昀椀椀猀⸀ De modo geral, esse Projeto de Assessoria tem como alvo expandir públicos, levantar possibilidades de parceria e estabelecer melhorias na endocomunicação. Em vista disso, trabalhar em um grupo que possuía opiniões diversificadas e sob uma orientação recorrente nos possibilitou estabelecer diálogos e aperfeiçoar um trabalho que não se limita apenas a essa corporação, mas pode gerar subsídios para muitas outras. ਀䄀䄀爀焀甀椀搀椀漀挀攀猀攀瀀攀爀搀攀愀漀渀漀瘀椀猀愀爀愀甀琀椀氀椀稀愀漀搀攀爀攀挀甀爀猀漀猀焀甀攀挀漀渀琀爀椀戀甀攀洀瀀愀爀愀猀甀愀洀攀氀栀漀爀椀愀⸀ 伀猀攀琀漀爀搀攀挀漀洀甀渀椀挀愀漀搀愀䄀爀焀甀椀搀椀漀挀攀猀攀渀漀瀀漀猀猀甀椀氀椀最愀漀挀漀洀愀倀愀猀琀漀爀愀氀搀攀䌀漀洀甀渀椀挀愀漀 ⠀倀䄀匀䌀伀䴀⤀Ⰰ 愀氀最漀焀甀攀瀀漀搀攀爀椀愀猀攀爀爀攀愀氀椀稀愀搀漀瀀愀爀愀戀攀渀攀昀挀椀漀搀攀愀洀戀漀猀⸀ 䄀挀漀洀甀渀椀挀愀漀  甀洀昀愀琀漀爀搀攀最爀愀渀搀攀椀洀瀀漀爀琀渀挀椀愀瀀愀爀愀愀挀漀渀猀漀氀椀搀愀漀搀愀椀洀愀最攀洀攀搀愀爀攀瀀甀琀愀漀搀攀甀洀愀漀爀最愀渀椀稀愀漀Ⰰ 焀甀愀渀搀漀戀攀洀瀀氀愀渀攀樀愀搀愀攀攀砀攀挀甀琀愀搀愀瀀漀搀攀椀渀琀攀爀昀攀爀椀爀渀愀猀甀愀氀攀最椀琀椀洀愀漀攀渀愀昀漀爀洀愀挀漀洀漀  瀀攀爀挀攀戀椀搀愀瀀攀氀愀猀漀挀椀攀搀愀搀攀⸀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀㸀㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀㸀☀渀戀猀瀀㬀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀㸀㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀㸀㰀猀瀀愀渀挀氀愀猀猀㴀∀焀甀愀琀爀漀∀㸀㰀戀㸀䌀伀一匀䤀䐀䔀刀䄀윀픀䔀匀㰀⼀戀㸀㰀⼀猀瀀愀渀㸀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀眀椀搀琀栀㴀∀㤀　─∀㸀ऀ㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀ 愀氀椀最渀㴀∀樀甀猀琀椀昀礀∀㸀唀洀戀漀洀瀀爀漀昀椀猀猀椀漀渀愀氀搀攀愀猀猀攀猀猀漀爀椀愀搀攀瘀攀愀琀甀愀爀挀漀洀漀甀洀攀氀漀攀渀琀爀攀愀漀爀最愀渀椀稀愀漀⼀攀洀瀀爀攀猀愀⼀攀渀琀椀搀愀搀攀攀漀瀀切戀氀椀挀漀愀焀甀攀猀攀搀椀爀椀最攀攀琀愀洀戀洀猀甀最攀爀椀爀愀氀琀攀爀渀愀琀椀瘀愀猀焀甀攀瘀椀猀愀洀戀甀猀挀愀爀洀甀搀愀渀愀猀挀漀洀瀀愀琀瘀攀椀猀挀漀洀愀猀渀攀挀攀猀猀椀搀愀搀攀猀搀漀愀猀猀攀猀猀漀爀愀搀漀⸀ ᰀ䔠氀攀渀漀猀 昀愀稀爀攀氀攀愀猀攀猀攀挀氀椀瀀愀最攀洀Ⰰ 洀愀猀攀猀猀攀渀挀椀愀氀洀攀渀琀攀攀氀愀戀漀爀愀瀀漀氀琀椀挀愀猀攀攀猀琀爀愀琀最椀愀猀搀攀挀漀洀甀渀椀挀愀漀ᴀ†⠀䘀䔀一䄀䨀Ⰰ ㈀　　㄀Ⰰ 瀀⸀㘀⤀⸀ 䄀猀猀椀洀Ⰰ 猀甀愀猀爀攀猀瀀漀渀猀愀戀椀氀椀搀愀搀攀猀猀漀洀甀椀琀愀猀攀Ⰰ 搀椀昀攀爀攀渀琀攀搀攀焀甀愀渀搀漀愀瀀爀琀椀挀愀搀攀愀猀猀攀猀猀漀爀椀愀搀攀椀洀瀀爀攀渀猀愀昀漀椀椀洀瀀氀愀渀琀愀搀愀渀漀䈀爀愀猀椀氀Ⰰ 猀攀甀猀攀最洀攀渀琀漀樀 猀攀琀漀爀渀漀甀猀椀猀琀攀洀愀琀椀稀愀搀漀⸀ O trabalho de uma assessoria é complexo, pois requer o domínio da técnica e a correta aplicabilidade das ferramentas necessárias para a obtenção de bons resultados. Portanto, analisar esse objeto de estudo demandou tempo, metodologias específicas e uma constante interação entre os saberes teóricos e práticos. Esses últimos foram necessários para compreender os vários pontos de vista e mobilizá-los conforme o paradoxo arquidiocesano. ਀䐀攀猀猀愀昀漀爀洀愀Ⰰ 挀漀渀猀琀爀甀椀爀甀洀瀀爀漀樀攀琀漀焀甀攀戀甀猀焀甀攀洀愀瀀攀愀爀愀猀挀愀爀愀挀琀攀爀猀琀椀挀愀猀搀攀甀洀愀漀爀最愀渀椀稀愀漀  搀攀猀甀洀愀椀洀瀀漀爀琀渀挀椀愀瀀愀爀愀愀猀漀挀椀攀搀愀搀攀Ⰰ 攀猀瀀攀挀椀愀氀洀攀渀琀攀瀀漀爀焀甀攀猀攀爀攀昀攀爀攀愀甀洀猀椀猀琀攀洀愀挀甀樀漀猀椀渀琀攀爀攀猀猀攀猀瀀切戀氀椀挀漀猀搀攀瘀攀洀猀攀猀漀戀爀攀猀猀愀椀爀愀焀甀愀氀焀甀攀爀椀渀琀攀爀攀猀猀攀瀀爀椀瘀愀搀漀⸀ 䔀渀琀爀攀琀愀渀琀漀Ⰰ 瀀漀爀洀愀椀猀焀甀攀漀猀爀攀猀甀氀琀愀搀漀猀漀戀琀椀搀漀猀挀漀渀琀爀椀戀甀愀洀瀀漀猀椀琀椀瘀愀洀攀渀琀攀瀀愀爀愀洀攀氀栀漀爀愀爀漀猀猀攀爀瘀椀漀猀漀昀攀爀攀挀椀搀漀猀Ⰰ 攀猀猀愀瀀爀琀椀挀愀渀攀洀猀攀洀瀀爀攀  爀攀愀氀椀稀愀搀愀⸀ Sendo assim, é necessário que nós, na condição de potenciais jornalistas e assessores de imprensa, consigamos identificar as falhas e as potencialidades dos serviços oferecidos por tal instituição para que assim suas ações e informações alcancem a todos. O desafio que este trabalho se propôs a atender se relaciona muito mais em despertar uma cultura organizacional que se preocupe em aguçar em todas as instituições a indispensabilidade de um projeto de assessoria de imprensa.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁICAS
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