ÿþ<html><head><meta http-equiv="Content-Type" content="text/html; charset=iso-8859-1"><title>XXIV CONGRESSO DE CIÊNCIAS DA COMUNICAÇÃO NA REGIÃO SUDESTE</title><link rel="STYLESHEET" type="text/css" href="css.css"></head><body leftMargin="0" topMargin="0" marginheight="0" marginwidth="0"><table width="90%" border="0" align="center" cellPadding="1" cellSpacing="1"><tr><td colspan="2">&nbsp;</td></tr><tr><td width="20%"><span style="color: #335b82"><b>INSCRIÇÃO:</b></span></td><td width="80%">&nbsp;00656</td></tr><tr><td colspan="2">&nbsp;</td></tr><tr><td><span style="color: #335b82"><b>CATEGORIA:</b></span></td><td>&nbsp;PP</td></tr><tr><td colspan="2">&nbsp;</td></tr><tr><td><span style="color: #335b82"><b>MODALIDADE:</b></span></td><td>&nbsp;PP13</td></tr><tr><td colspan="2">&nbsp;</td></tr><tr><td><span style="color: #335b82"><b>TÍTULO:</b></span></td><td>&nbsp;Marketing de Guerrilha - Não é apenas um lenço Oumai</td></tr><tr><td colspan="2">&nbsp;</td></tr><tr><td><span style="color: #335b82"><b>AUTORES:</b></span></td><td>&nbsp;Izabela Lopes Pavan (Universidade Guarulhos); Fernanda Rodrigues (Universidade Guarulhos); Bruna Ramos (Universidade Guarulhos); Fábio Martins (Universidade Guarulhos); Mariana Fernandes (Universidade Guarulhos); Lucas Marcelino (Universidade Guarulhos); Gabriel Rodrigues (Universidade Guarulhos)</td></tr><tr><td colspan="2">&nbsp;</td></tr><tr><td><span style="color: #335b82"><b>PALAVRAS-CHAVE:</b></span></td><td>&nbsp;, , , , </td></tr><tr><td colspan="2">&nbsp;</td></tr><tr><td colspan="2"><span style="color: #335b82"><b>RESUMO</b></span></td></tr><tr width="90%"><td colspan="2" align="justify">A ação de guerrilha desenvolvida para a Oumai é parte do projeto experimental de conclusão de curso e teve como objetivo surpreender o público alvo, gerando simpatia a marca, além de aguçar o lado emotivo causando reflexão. Um dos intuitos era fazer com que as mulheres que fossem entrevistadas se questionassem sobre o que um lenço realmente representa para elas. E no final do vídeo conscientizar a doação de lenços de forma que sua atitude pode transformar a vida dessas mulheres que estão passando ou já passaram pelo tratamento contra o Câncer de Mama, para que elas possam voltar a se sentir cada vez mais mulheres. A ação foi desenvolvida com base em estudos/pesquisas de mercado e o resultado final registrado em vídeo para divulgação em redes sociais da marca e site. O projeto experimental dos alunos do oitavo semestre teve como objetivo o desenvolvimento de uma campanha para um e-commerce de bolsas e acessórios femininos. A Oumai surgiu em 2017 e pertenceu ao grupo Vest Casa. Inspirada no movimento pop art dos anos 60, a marca Oumai nasceu como uma exclamação  Oh My God . Criada para ser uma combinação entre o funcional e o acessível, a marca é popular e descomplicada e busca chamar atenção de todas as apaixonadas por bolsa pelo seu preço e versatilidade. Atualmente a Oumai vende mais de 25 bolsas por dia em sua loja virtual (www.oumai.com.br) e em outros canais online para todo o Brasil. Com base nisso, foi desenvolvido a ação de Guerrilha que gera surpresa, simpatia e emoção para com a marca. </td></tr><tr><td colspan="2">&nbsp;</td></tr><tr><td colspan="2"><span style="color: #335b82"><b>INTRODUÇÃO</b></span></td></tr><tr width="90%"><td colspan="2" align="justify">A pesquisa desenvolvida pela Agência Experimental- Aquarela, formada por alunos do oitavo semestre para realização do projeto, foi pensada em explorar um outro produto que hoje não é o carro chefe da Oumai, que seriam as Echarpes. Um dos objetivos desta ação é aumentar assim o Share of Mind. O marketing de guerrilha foi criado nos anos 70 por Jay Conrad Levinson como uma alternativa de empresas menores, sem recursos, para chamar atenção de forma criativa e combater grandes corporações. A Guerrilha pode ser utilizada como fuga de mídias tradicionais na busca por impacto, o que logo nos mostra que pode ser uma alternativa tanto pelo baixo custo quanto pela facilidade em elaborar a campanha para que o público tenha uma percepção e recordação da OUMAI. Em 1984, Jay Conrad Levinson vislumbrou um campo de atuação para a palavra e criou o "guerrilla marketing", traduzido para o português como marketing de guerrilha. Ele descreveu o marketing de guerrilha como uma estratégia capaz de "atingir as metas convencionais, tais como lucros e alegria, com métodos não convencionais, como investir energia em vez de dinheiro". De acordo com Ries; Trout (1986), assim como na guerra, as armas do marketing podem mudar, mas tanto um quanto o outro estarão sempre estruturados sobre dois pilares indispensáveis: a estratégia, que consiste em planejar um conjunto de operações visando a um objetivo; e a tática, que se refere à maneira de conduzir e aplicar a estratégia, no intuito de se obter o máximo de eficácia. Sobre essas bases os guerrilheiros planejam e desenvolvem suas ações, procurando otimizar seus recursos. Levinson (1989, p. 9) define Marketing de Guerrilha como  um método que utiliza as mais recentes estratégias de guerrilha no campo de marketing, para planejar, lançar e manter a maior ofensiva mercadológica possível. Inovação e criatividade são as armas utilizadas para combater o que ele chama de  exércitos convencionais", referindo-se às grandes organizações. Segundo Levinson (1989), a mais-valia de uma ofensiva é, efetivamente, ter mais controle do que na posição defensiva. Quando uma organização ataca, faz com que os concorrentes tenham que reagir, alterando seu planejamento inicial. O que normalmente acontece nestes casos é que essa reação possa ser exagerada, com atitudes que os prejudiquem. O ataque inesperado estimula a concorrência a cometer erros táticos, beneficiando a marca ofensiva. Com ataques em grande escala a empresa vai se fortalecendo, conseguindo, assim, a confiança do público-alvo. Por meio da mensagem divulgada, se eficiente, os clientes percebem que a marca se orgulha da qualidade dos produtos ou serviços que oferecem, e está apta a satisfazer as necessidades do consumidor. O ataque de marketing planejado e eficaz é uma demonstração de força e agressividade, capaz de desequilibrar a concorrência. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS: RIES, A.; TROUT, J. Marketing de Guerra. 25. ed. São Paulo: McGraw-Hill, 1986. LEVINSON, Jay Conrad. Marketing de Guerrilha. São Paulo: Noval Cultura, 1989. O'REILLY, A. Buzz - a Era Do Marketing Viral. São Paulo: Cultrix, 2003 </td></tr><tr><td colspan="2">&nbsp;</td></tr><tr><td colspan="2"><span style="color: #335b82"><b>OBJETIVO</b></span></td></tr><tr width="90%"><td colspan="2" align="justify">Para maior compreensão do público alvo da marca, de forma que a ação fosse eficaz, foram realizadas pesquisas de mercado. A filmagem ocorreu em duas etapas, a primeira no centro de São Paulo, na Avenida Paulista, local muito movimentado e com grande presença de mulheres de diferentes estilos e idades (o que retratou de forma correta o público alvo da Oumai), a segunda parte foi filmada em uma Salão de Cabeleireiros, na cidade de São Paulo. Para que a ação fosse bem-sucedida, foi elaborado um plano de ação, com roteiro, planos e câmera para que os takes registrados ficassem em perfeita sincronia com o restante do vídeo, conseguindo assim colher reações espontâneas e até emotivas. O objetivo desta ação foi gerar empatia e simpatia do público com a marca, aumentando assim a sua visibilidade positiva em relação à concorrência, resultando assim no interesse do público em consumir um produto de uma marca que tem como finalidade ajudar uma instituição que ajuda mulheres em tratamento do câncer de mama. A equipe de filmagem e apoio ia parando as mulheres para serem entrevistadas e questionadas sobre  O que um lenço representa para você? . Após as respostas, as entrevistadas assistiam um vídeo que continha o relato de uma mulher que teve câncer de mama, passou pelo tratamento e hoje está curada e contava como o lenço foi um grande aliado no seu tratamento. Ao final das entrevistas essas mulheres deixavam uma mensagem de carinho e apoio para todas as pessoas que passam ou já passaram por isso. No decorrer do vídeo fomos doar os lenços que a própria empresa Oumai cedeu para ajudar o Instituto Amor em Mechas, em um Salão de Cabeleireiro na grande São Paulo, onde no dia o salão estava fazendo um evento beneficente em parceria com o Instituto, dando um dia de beleza para as mulheres que estão em tratamento contra o câncer. Ao final do vídeo a fundadora do Instituto deixa uma mensagem de agradecimento, apoio e conscientização para todas as mulheres se prevenirem contra este câncer de mama. Todos os participantes cederam previamente o direito de uso de suas imagens. </td></tr><tr><td colspan="2">&nbsp;</td></tr><tr><td colspan="2"><span style="color: #335b82"><b>JUSTIFICATIVA</b></span></td></tr><tr width="90%"><td colspan="2" align="justify"></td></tr><tr><td colspan="2">&nbsp;</td></tr><tr><td colspan="2"><span style="color: #335b82"><b>MÉTODOS E TÉCNICAS UTILIZADOS</b></span></td></tr><tr width="90%"><td colspan="2" align="justify"></td></tr><tr><td colspan="2">&nbsp;</td></tr><tr> <td colspan="2"><span style="color: #335b82"><b>DESCRIÇÃO DO PRODUTO OU PROCESSO</b></span></td></tr><tr width="90%"><td colspan="2" align="justify"></td></tr><tr><td colspan="2">&nbsp;</td></tr><tr><td colspan="2"><span style="color: #335b82"><b>CONSIDERAÇÕES</b></span></td></tr><tr width="90%"> <td colspan="2" align="justify"></td></tr><tr><td colspan="2">&nbsp;</td></tr><tr><td colspan="2"><span style="color: #335b82"><b>REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁICAS</b></span></td></tr><tr width="90%"><td colspan="2"> </td></tr></table></body></html>