XX CONGRESSO DE CIÊNCIAS DA COMUNICAÇÃO NA REGIÃO SUL


INSCRIÇÃO:	00755

CATEGORIA:	JO

MODALIDADE:	JO02

TÍTULO:	Agência Síntese

AUTORES:	Bárbara Henn Bitencourt (Bárbara); Rosângela Florczak de Oliveira (ESPM); Ana Luísa Ribeiro Martins (ESPM); Pietro Meinhart de Oliveira (ESPM); Victoria Bernardo Thomaz Velho (ESPM); Cristine Nunes Pedroso (ESPM)

PALAVRAS-CHAVE:	, , , ,

RESUMO
Intenso, inovador e desafiador. Com essas três palavras, é possível definir o cenário social atual. Essa sociedade em que vivemos, na qual as crises são reveladas dia após dia, trazendo à tona a falta de preparo dos indivíduos envolvidos para lidarem com elas e, juntamente, a verdade sobre as comunicações atuais que atingem organizações do primeiro, segundo terceiro setor. ਀匀攀最甀椀渀搀漀攀猀猀愀椀搀攀椀愀Ⰰ 漀猀愀氀甀渀漀猀搀攀䨀漀爀渀愀氀椀猀洀漀搀愀䔀匀倀䴀ⴀ匀甀氀Ⰰ 渀愀挀愀搀攀椀爀愀搀攀䄀猀猀攀猀猀漀爀椀愀搀攀䤀洀瀀爀攀渀猀愀攀䌀漀洀甀渀椀挀愀漀䌀漀爀瀀漀爀愀琀椀瘀愀Ⰰ 漀爀椀攀渀琀愀搀漀猀瀀攀氀愀瀀爀漀昀攀猀猀漀爀愀刀漀猀渀最攀氀愀䘀氀漀爀挀稀愀欀Ⰰ 昀漀爀愀洀搀攀猀愀昀椀愀搀漀猀愀挀爀椀愀爀⼀猀椀洀甀氀愀爀甀洀愀愀最渀挀椀愀搀攀挀漀洀甀渀椀挀愀漀挀漀爀瀀漀爀愀琀椀瘀愀挀漀洀甀洀漀戀樀攀琀椀瘀漀瀀爀椀渀挀椀瀀愀氀㨀愀琀攀渀搀攀爀愀甀洀挀氀椀攀渀琀攀爀攀愀氀Ⰰ 椀搀攀渀琀椀昀椀挀愀渀搀漀漀猀瀀爀漀戀氀攀洀愀猀挀漀洀甀渀椀挀愀挀椀漀渀愀椀猀攀愀瀀爀攀猀攀渀琀愀渀搀漀猀漀氀甀攀猀挀愀戀瘀攀椀猀瀀愀爀愀猀甀瀀攀爀愀爀愀猀最爀愀渀搀攀猀渀攀挀攀猀猀椀搀愀搀攀猀搀愀漀爀最愀渀椀稀愀漀搀攀昀漀爀洀愀椀渀琀攀最爀愀搀愀⸀ Intitulada como Síntese, a agência foi composta por cinco integrantes, que foram divididos nos seguintes cargos: Diretora de Operações, Diretores de criação, Diretora de Estratégia e Diretora de Atendimento. Cada aluno era responsável por alguma área e atividade com o cliente, mas todos com o mesmo propósito: organizar a comunicação da instituição de modo qualificado, oferecendo serviços como Assessoria de Imprensa, planejamento de conteúdo estratégico e organização de eventos.਀䄀䌀愀猀愀搀漀䴀攀渀椀渀漀䨀攀猀甀猀搀攀倀爀愀最愀Ⰰ 氀漀挀愀氀椀稀愀搀愀攀洀倀漀爀琀漀䄀氀攀最爀攀Ⰰ 昀漀椀漀挀氀椀攀渀琀攀攀猀挀漀氀栀椀搀漀瀀愀爀愀漀瀀爀椀洀攀椀爀漀琀爀愀戀愀氀栀漀搀愀愀最渀挀椀愀⸀ 䌀漀洀漀甀洀愀漀爀最愀渀椀稀愀漀搀攀琀攀爀挀攀椀爀漀猀攀琀漀爀Ⰰ 愀䌀愀猀愀  甀洀愀椀渀猀琀椀琀甀椀漀昀椀氀愀渀琀爀瀀椀挀愀Ⰰ 攀挀甀洀渀椀挀愀Ⰰ 昀甀渀搀愀搀愀攀洀樀愀渀攀椀爀漀搀攀㄀㤀㠀㐀Ⰰ 瀀攀氀漀樀漀爀渀愀氀椀猀琀愀攀爀愀搀椀愀氀椀猀琀愀䘀戀椀漀刀漀挀挀漀Ⰰ 愀瀀愀爀琀椀爀搀愀渀攀挀攀猀猀椀搀愀搀攀搀攀愀戀爀椀最愀爀挀爀椀愀渀愀猀挀漀洀搀攀昀椀挀椀渀挀椀愀攀椀洀瀀愀挀琀愀爀瀀漀猀椀琀椀瘀愀洀攀渀琀攀愀猀漀挀椀攀搀愀搀攀⸀ 䄀䌀愀猀愀椀渀椀挀椀漀甀挀漀洀漀瀀爀漀樀攀琀漀搀攀猀攀爀甀洀氀甀最愀爀瀀愀爀愀愀猀挀爀椀愀渀愀猀瀀愀猀猀愀爀攀洀漀搀椀愀攀琀攀爀攀洀洀漀洀攀渀琀漀猀搀攀氀愀稀攀爀⸀ 䔀渀琀爀攀琀愀渀琀漀Ⰰ 挀漀洀愀渀攀挀攀猀猀椀搀愀搀攀焀甀攀攀氀愀猀愀瀀爀攀猀攀渀琀愀瘀愀洀Ⰰ 攀搀攀愀挀漀爀搀漀挀漀洀漀焀甀攀愀椀渀猀琀椀琀甀椀漀瀀漀搀攀爀椀愀漀昀攀爀攀挀攀爀Ⰰ 愀䌀愀猀愀瘀椀爀漀甀甀洀氀愀爀焀甀攀愀琀甀愀氀洀攀渀琀攀愀戀爀椀最愀㌀㌀挀爀椀愀渀愀猀Ⰰ 搀攀　愀㄀㔀愀渀漀猀Ⰰ 挀漀洀瀀愀琀漀氀漀最椀愀猀昀猀椀挀愀猀Ⰰ 洀漀琀漀爀愀猀攀瀀猀椀挀漀氀最椀挀愀猀⸀ 䄀琀甀愀氀洀攀渀琀攀Ⰰ 愀䌀愀猀愀搀漀䴀攀渀椀渀漀䨀攀猀甀猀搀攀倀爀愀最愀猀攀洀愀渀琀洀愀瀀攀渀愀猀挀漀洀搀漀愀攀猀Ⰰ 琀甀搀漀漀焀甀攀攀渀瘀漀氀瘀攀挀甀猀琀漀猀Ⰰ 昀甀渀挀椀漀渀爀椀漀猀Ⰰ 漀戀樀攀琀漀猀瀀攀猀猀漀愀椀猀攀愀琀 洀攀猀洀漀愀氀椀洀攀渀琀愀漀Ⰰ 挀漀猀琀甀洀愀猀攀爀搀漀愀搀漀漀甀昀漀爀渀攀挀椀搀漀瀀漀爀瘀漀氀甀渀琀爀椀漀猀⸀ No primeiro encontro da agência Síntese com a Casa, foi realizado o diagnóstico, quando a Coordenadora de Comunicação da Casa, Carolina Monteiro Volpatto, apresentou a instituição e suas principais necessidades. Dentre elas, destacou a quantidade de funcionários que eram necessários para atender aos acolhidos 24 horas por dia. A Casa possui 73 funcionários e, em média, 120 voluntários ativos. ਀唀洀搀漀猀瀀爀椀渀挀椀瀀愀椀猀瀀爀漀戀氀攀洀愀猀  愀氀漀挀愀氀椀稀愀漀搀愀猀攀搀攀渀漀瘀愀⸀ 䤀渀愀甀最甀爀愀搀愀渀漀搀椀愀㤀搀攀洀愀爀漀搀攀㈀　㄀㠀Ⰰ 愀䌀愀猀愀渀漀瀀漀猀猀甀椀猀椀渀愀氀椀稀愀漀焀甀攀椀渀搀椀焀甀攀漀氀漀挀愀氀漀渀搀攀攀氀愀猀攀攀渀挀漀渀琀爀愀愀琀爀愀瀀愀氀栀愀渀搀漀渀漀瀀爀漀挀攀猀猀漀搀攀瘀漀氀甀渀琀愀爀椀愀搀漀Ⰰ 愀甀砀氀椀漀猀攀搀漀愀攀猀⸀ 䔀渀琀爀攀琀愀渀琀漀Ⰰ 愀挀漀洀甀渀椀挀愀漀攀砀琀攀爀渀愀爀攀挀攀戀攀愀甀砀氀椀漀搀攀愀最渀挀椀愀猀搀攀挀漀洀甀渀椀挀愀漀Ⰰ 挀漀洀漀䜀䴀吀搀攀瘀搀攀漀猀Ⰰ 焀甀攀瀀爀漀搀甀稀漀挀漀渀琀攀切搀漀愀甀搀椀漀瘀椀猀甀愀氀搀愀挀愀猀愀Ⰰ 瀀爀漀洀漀瘀攀渀搀漀挀愀洀瀀愀渀栀愀猀攀椀渀挀攀渀琀椀瘀愀渀搀漀瀀漀猀猀瘀攀椀猀搀漀愀搀漀爀攀猀⸀ 䄀氀洀搀椀猀猀漀Ⰰ 愀䌀愀猀愀瀀漀猀猀甀椀洀搀椀愀猀猀漀挀椀愀椀猀Ⰰ 挀漀洀漀䤀渀猀琀愀最爀愀洀Ⰰ 䘀愀挀攀戀漀漀欀攀圀栀愀琀猀䄀瀀瀀Ⰰ 攀挀漀洀瀀愀爀琀椀氀栀愀漀猀洀攀氀栀漀爀攀猀洀漀洀攀渀琀漀猀Ⰰ 漀猀最愀渀栀漀猀攀愀猀攀瘀漀氀甀攀猀瀀漀爀氀⸀ Já no ambiente interno, a comunicação não é efetiva. Nessa área, foram encontrados diversos pontos a melhorar, começando pela interação dos funcionários que passam a maior parte do tempo na Casa. Em 2014, o Ministério Público realizou uma doação de uma sala inteira para a convivência dos funcionários. A sala foi intitulada como Sala de Compressão, o que não teve uma boa recepção por eles. Outros principais problemas que foram encontrados foram a falta de motivação dos voluntários, murais pequenos e em pouca quantidade para informar sobre os acontecimentos e eventos que acontecem e envolvem a Casa, Salão de Festas inacabado e falta de pesquisa interna. ਀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀㸀㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀㸀☀渀戀猀瀀㬀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀㸀㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀㸀㰀猀瀀愀渀猀琀礀氀攀㴀∀挀漀氀漀爀㨀 ⌀挀㜀㄀㠀㄀愀∀㸀㰀戀㸀䤀一吀刀伀䐀唀윀쌀伀㰀⼀戀㸀㰀⼀猀瀀愀渀㸀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀眀椀搀琀栀㴀∀㤀　─∀㸀㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀ 愀氀椀最渀㴀∀樀甀猀琀椀昀礀∀㸀䐀攀愀挀漀爀搀漀挀漀洀嘀漀氀琀漀氀椀渀椀 ⠀匀攀渀愀挀Ⰰ ㈀　　㌀⤀Ⰰ 愀猀伀一䜀匀猀漀椀渀猀琀椀琀甀椀攀猀搀漀吀攀爀挀攀椀爀漀匀攀琀漀爀漀爀最愀渀椀稀愀挀椀漀渀愀氀焀甀攀挀漀洀攀愀爀愀洀愀攀洀攀爀最椀爀渀漀猀愀渀漀猀㄀㤀㤀　⸀ 䌀爀椀愀搀愀猀瀀愀爀愀瀀爀攀猀琀愀爀猀攀爀瘀椀漀猀愀漀瀀切戀氀椀挀漀攀洀 爀攀愀猀挀漀洀漀愀猀搀攀猀愀切搀攀Ⰰ 攀搀甀挀愀漀Ⰰ 挀甀氀琀甀爀愀Ⰰ 搀椀爀攀椀琀漀猀挀椀瘀椀猀Ⰰ 洀漀爀愀搀椀愀Ⰰ 瀀爀漀琀攀漀愀漀洀攀椀漀愀洀戀椀攀渀琀攀攀搀攀猀攀渀瘀漀氀瘀椀洀攀渀琀漀搀攀瀀攀猀猀漀愀猀Ⰰ 愀猀伀一䜀匀猀漀甀洀搀攀猀愀昀椀漀瀀愀爀愀愀挀漀洀甀渀椀挀愀漀Ⰰ 樀 焀甀攀渀漀瀀漀猀猀甀攀洀昀椀渀猀氀甀挀爀愀琀椀瘀漀猀Ⰰ 琀漀爀渀愀渀搀漀ⴀ猀攀挀漀洀瀀氀攀砀愀猀渀愀栀漀爀愀搀攀愀搀洀椀渀椀猀琀爀愀爀Ⰰ 瀀氀愀渀攀樀愀爀攀挀漀洀甀渀椀挀愀爀⸀ 䌀漀渀琀甀搀漀Ⰰ 甀洀愀搀愀猀瀀爀椀渀挀椀瀀愀椀猀渀攀挀攀猀猀椀搀愀搀攀猀搀攀猀攀爀瘀椀漀猀猀漀挀椀愀椀猀愀琀甀愀氀洀攀渀琀攀  愀昀愀氀琀愀搀攀瀀氀愀渀攀樀愀洀攀渀琀漀搀攀挀漀洀甀渀椀挀愀漀瀀愀爀愀攀猀琀攀猀攀琀漀爀Ⰰ 漀焀甀攀爀攀猀甀氀琀愀攀洀昀愀氀栀愀猀渀愀瀀愀爀琀攀椀渀琀攀爀渀愀攀攀砀琀攀爀渀愀搀愀伀一䜀⸀ O Brasil, atualmente, possui em média 820 mil ONGS existentes, de acordo com o IPEA – Instituto de Pesquisas Econômicas Aplicadas, o que comprova um crescimento significativo ao setor, trazendo à tona as necessidades e os desafios que as ONGS enfrentam. Em Porto Alegre, capital do Rio Grande do Sul, existem duas principais e semelhantes ao trabalho que a Casa do Menino Jesus de Praga oferece: a Kinder Centro de Integração da Criança Especial e o Instituto do Câncer Infantil. Ambas as ONGS possuem uma comunicação efetiva e modelo para a Casa do Menino Jesus de Praga. ਀匀攀最甀渀搀漀䬀漀瀀瀀氀椀渀攀䘀攀爀爀愀爀攀琀琀漀 ⠀匀甀洀洀甀猀Ⰰ ㈀　　㤀⤀ 漀猀漀戀樀攀琀椀瘀漀猀攀愀琀椀瘀椀搀愀搀攀猀搀攀甀洀愀伀一䜀Ⰰ 搀攀瀀攀渀搀攀渀搀漀搀攀猀攀甀挀愀爀琀攀爀Ⰰ 爀攀愀攀琀攀洀瀀漀搀攀愀琀甀愀漀Ⰰ 瀀漀搀攀洀猀攀爀搀攀猀挀漀渀栀攀挀椀搀漀猀搀漀猀瀀爀漀昀椀猀猀椀漀渀愀椀猀搀攀椀洀瀀爀攀渀猀愀攀搀愀猀漀挀椀攀搀愀搀攀攀洀最攀爀愀氀⸀ 䐀攀猀猀愀洀愀渀攀椀爀愀Ⰰ  搀攀攀砀琀爀攀洀愀椀洀瀀漀爀琀渀挀椀愀瀀爀漀搀甀稀椀爀攀洀愀渀琀攀爀甀洀戀漀洀洀愀琀攀爀椀愀氀渀愀昀漀爀洀愀搀攀瀀爀攀猀猀欀椀琀Ⰰ 挀漀洀甀洀栀椀猀琀爀椀挀漀搀愀漀爀最愀渀椀稀愀漀Ⰰ 愀琀椀瘀椀搀愀搀攀猀Ⰰ 漀戀樀攀琀椀瘀漀猀Ⰰ 椀渀搀椀挀愀攀猀攀愀昀椀渀猀⸀ 䄀氀洀搀椀猀猀漀Ⰰ 愀椀洀愀最攀洀搀愀漀爀最愀渀椀稀愀漀  甀洀愀搀愀猀瀀攀愀猀昀甀渀搀愀洀攀渀琀愀椀猀瀀愀爀愀愀瀀爀漀洀漀漀搀愀伀一䜀搀椀愀渀琀攀  猀漀挀椀攀搀愀搀攀⸀ 伀瀀爀漀挀攀猀猀漀搀攀挀漀渀猀琀爀甀漀搀愀挀爀攀搀椀戀椀氀椀搀愀搀攀搀攀甀洀愀漀爀最愀渀椀稀愀漀渀漀最漀瘀攀爀渀愀洀攀渀琀愀氀搀攀瘀攀猀攀爀爀攀愀氀椀稀愀搀漀瀀漀爀愀猀猀攀猀猀漀爀攀猀焀甀攀搀攀猀攀渀瘀漀氀瘀攀洀猀攀甀琀爀愀戀愀氀栀漀搀攀愀挀漀爀搀漀挀漀洀挀爀椀琀爀椀漀猀樀漀爀渀愀氀猀琀椀挀漀猀Ⰰ 瀀爀攀猀攀爀瘀愀渀搀漀愀瘀攀爀搀愀搀攀Ⰰ 愀栀椀猀琀爀椀愀攀最攀爀愀渀搀漀搀椀猀挀甀猀猀攀猀攀洀瀀漀猀猀瘀攀椀猀瘀漀氀甀渀琀爀椀漀猀Ⰰ 洀攀椀漀猀搀攀挀漀洀甀渀椀挀愀漀攀愀琀 洀攀猀洀漀愀漀猀瀀爀瀀爀椀漀猀昀甀渀挀椀漀渀爀椀漀猀搀愀椀渀猀琀椀琀甀椀漀昀椀氀愀渀琀爀瀀椀挀愀⸀ Contudo, é importante observar as diferenças entre uma agência de Comunicação Corporativa que presta serviços de Assessoria de Imprensa à uma Agência de publicidade. Chinem, Rivaldo (Summus, 2003) afirma que apesar de ambas realizarem a comunicação institucional, promocional ou publicitária e usarem de duas ferramentas que andam lado a lado, marketing e comunicação, uma agência de publicidade deve pagar pela promoção do seu cliente, quando uma Assessoria de Imprensa deve despertar o interesse do leitor e do jornalista responsável pela publicação da nota do acontecimento. Isso quer dizer que o papel do jornalismo dentro da Assessoria de Imprensa e da Comunicação Corporativa é de altíssima relevância para desenvolver a imagem e a reputação de uma ONG dentro de um setor organizacional e até mesmo do mercado. Um dos principais objetivos da Casa do Menino Jesus de Praga, era buscar o seu espaço na mídia e instituir a sua imagem, provocar e apresentar o verdadeiro trabalho realizado dentro da instituição. A Síntese, por sua vez, iniciou o projeto identificando as necessidades primordiais para, em seguida, dar continuidade a planos de comunicação, eventos envolvendo as crianças, eventos para arrecadação de dinheiro e sinalizações para a Casa ser reconhecida online e offline, e assim atingir todos os públicos. ਀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀㸀㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀㸀☀渀戀猀瀀㬀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀㸀㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀㸀㰀猀瀀愀渀猀琀礀氀攀㴀∀挀漀氀漀爀㨀 ⌀挀㜀㄀㠀㄀愀∀㸀㰀戀㸀伀䈀䨀䔀吀䤀嘀伀㰀⼀戀㸀㰀⼀猀瀀愀渀㸀㰀⼀琀搀㸀㰀⼀琀爀㸀㰀琀爀眀椀搀琀栀㴀∀㤀　─∀㸀㰀琀搀挀漀氀猀瀀愀渀㴀∀㈀∀ 愀氀椀最渀㴀∀樀甀猀琀椀昀礀∀㸀伀愀琀攀渀搀椀洀攀渀琀漀搀愀匀渀琀攀猀攀猀攀椀渀椀挀椀漀甀攀洀愀戀爀椀氀搀攀㈀　㄀㠀攀猀攀最甀椀甀愀琀 樀甀渀栀漀搀漀洀攀猀洀漀愀渀漀Ⰰ 攀渀挀攀爀爀愀渀搀漀ⴀ猀攀挀漀洀甀洀愀愀瀀爀攀猀攀渀琀愀漀瀀愀爀愀䌀愀爀漀氀椀渀愀嘀漀氀瀀愀琀琀漀⸀ 伀琀爀愀戀愀氀栀漀昀漀椀爀攀愀氀椀稀愀搀漀攀洀猀攀椀猀攀琀愀瀀愀猀㨀㄀⸀ 䤀搀攀渀琀椀昀椀挀愀漀搀愀猀挀愀爀愀挀琀攀爀猀琀椀挀愀猀搀漀愀洀戀椀攀渀琀攀椀渀琀攀爀渀漀攀攀砀琀攀爀渀漀搀愀漀爀最愀渀椀稀愀漀㬀㈀⸀ 䄀渀氀椀猀攀搀漀愀洀戀椀攀渀琀攀猀攀琀漀爀椀愀氀㬀㌀⸀ 䤀搀攀渀琀椀昀椀挀愀漀搀漀瀀漀猀椀挀椀漀渀愀洀攀渀琀漀椀渀猀琀椀琀甀挀椀漀渀愀氀㬀㐀⸀ 䴀攀琀愀猀攀漀戀樀攀琀椀瘀漀猀㬀㔀⸀ 倀氀愀渀漀搀攀愀漀㬀㘀⸀ 刀攀猀甀氀琀愀搀漀猀⸀ A etapa de identificação das características do ambiente interno e externo da ONG foi de extrema importância para os próximos passos do projeto, já que foi o momento inicial para encontrar as falhas comunicacionais em cada ambiente. ਀䄀猀洀攀琀愀猀昀漀爀愀洀琀爀愀愀搀愀猀搀攀愀挀漀爀搀漀挀漀洀愀猀渀攀挀攀猀猀椀搀愀搀攀猀搀愀䌀愀猀愀⸀ 倀漀爀椀猀猀漀Ⰰ 昀漀爀愀洀攀氀攀渀挀愀搀漀猀焀甀愀琀爀漀漀戀樀攀琀椀瘀漀猀焀甀攀愀戀爀愀渀最攀猀猀攀洀琀漀搀漀猀漀猀愀猀瀀攀挀琀漀猀挀漀洀甀渀椀挀愀挀椀漀渀愀椀猀搀攀猀昀愀氀挀愀搀漀猀渀愀椀渀猀琀椀琀甀椀漀Ⰰ 猀漀攀氀愀猀㨀 1. Ter, pelo menos, 1 release sobre eventos internos a cada dois meses publicados até o final de 2018; 2. Fazer 1 parceria com empresas que acreditem na causa social para promover o trabalho da casa até o final de 2018; 3. Fazer 1 evento semestral que gere renda ou doações para o público externo; 4. Fazer uma ação que engaje o público interno. O primeiro objetivo concluído foi o Bazar Solidário, realizado no Maze Lounge, no dia 23 de junho de 2018, que resultou em torno de R$300 reais. Para o evento, influenciadores foram convidados, por meio de um press kit, para serem os embaixadores e auxiliarem no dia. Um evento no Facebook foi criado para a divulgação, no qual eram postados todos os dias, durante uma semana, vídeo dos influenciadores convidando a todos e informando recados importantes. O bazar solidário também recebeu um espaço na Coletiva.Net para divulgação do projeto, da agência e da causa. ਀倀愀爀愀漀猀攀洀戀愀椀砀愀搀漀爀攀猀昀漀椀爀攀愀氀椀稀愀搀漀Ⰰ 琀愀洀戀洀Ⰰ 甀洀洀愀渀甀愀氀挀漀洀搀椀挀愀猀Ⰰ 椀渀昀漀爀洀愀攀猀猀漀戀爀攀愀䌀愀猀愀攀愀猀椀渀猀琀爀甀攀猀搀漀攀瘀攀渀琀漀⸀ 䄀氀洀搀椀猀猀漀Ⰰ 漀洀愀渀甀愀氀昀漀椀甀洀愀洀愀渀攀椀爀愀瀀爀琀椀挀愀搀攀漀爀最愀渀椀稀愀爀愀爀攀氀愀漀搀漀猀椀渀昀氀甀攀渀挀椀愀搀漀爀攀猀挀漀洀愀䌀愀猀愀⸀ 一攀氀攀挀漀渀猀琀愀瘀愀洀琀攀爀洀漀猀愀瀀爀漀瀀爀椀愀搀漀猀Ⰰ 洀愀渀攀椀爀愀搀攀猀攀挀漀洀瀀漀爀琀愀爀攀漀瀀漀猀椀挀椀漀渀愀洀攀渀琀漀椀渀猀琀椀琀甀挀椀漀渀愀氀⸀ Para alinhar a comunicação dentro e fora da organização, foi realizada uma política de Comunicação com o objetivo de unificar toda a produção de materiais. A política foi dividida em nove partes, sendo elas: Públicos estratégicos, comunicação interna, canais de relacionamento, relacionamento com a mídia, mídias sociais, estratégia para eventos, imagem institucional e identidade visual. ਀倀愀爀愀爀攀愀氀椀稀愀爀漀䜀甀椀搀攀刀攀搀攀猀匀漀挀椀愀椀猀Ⰰ 愀愀最渀挀椀愀琀攀瘀攀挀漀洀漀昀漀挀漀漀漀戀樀攀琀椀瘀漀渀漀愀氀椀渀栀愀洀攀渀琀漀攀甀渀椀昀椀挀愀漀搀漀猀挀愀渀愀椀猀搀攀洀搀椀愀猀猀漀挀椀愀椀猀⸀ 伀戀漀洀甀猀漀搀愀猀洀搀椀愀猀猀漀挀椀愀椀猀瀀攀氀愀䌀漀漀爀搀攀渀愀搀漀爀愀搀攀䌀漀洀甀渀椀挀愀漀昀漀椀氀攀瘀愀搀漀攀洀挀漀渀琀愀渀愀栀漀爀愀搀攀瀀爀漀搀甀稀椀爀漀洀愀琀攀爀椀愀氀Ⰰ 樀 焀甀攀漀䜀甀椀搀攀琀椀渀栀愀愀爀攀猀瀀漀渀猀愀戀椀氀椀搀愀搀攀搀攀瀀愀搀爀漀渀椀稀愀爀攀焀甀愀氀椀昀椀挀愀爀漀挀漀渀琀攀切搀漀瀀愀爀愀琀攀爀洀愀椀猀攀渀最愀樀愀洀攀渀琀漀⸀ Pensando em como integrar os funcionários e voluntários da Casa, foi produzido uma newsletter interna que tinha como finalidade gerar orgulho nas pessoas que fazem da Casa do Menino Jesus de Praga existir. Nesse newsletter, que seria enviada por WhastApp como uma forma de praticidade, teriam informações sobre o dia a dia, sobre os projetos que a Casa estivesse envolvida, sobre o funcionário do mês e as reuniões semanais.਀倀攀渀猀愀渀搀漀愀椀渀搀愀攀洀攀猀琀椀洀甀氀愀爀漀猀昀甀渀挀椀漀渀爀椀漀猀搀攀琀漀搀愀猀愀猀 爀攀愀猀搀愀䌀愀猀愀Ⰰ 漀倀爀漀樀攀琀漀刀攀挀漀渀栀攀挀攀爀昀漀椀瀀爀漀搀甀稀椀搀漀瀀愀爀愀焀甀攀愀猀栀椀猀琀爀椀愀猀搀漀猀挀漀氀愀戀漀爀愀搀漀爀攀猀昀漀猀猀攀洀挀漀渀栀攀挀椀搀愀猀搀攀渀琀爀漀搀愀椀渀猀琀椀琀甀椀漀⸀ 䐀攀猀猀愀洀愀渀攀椀爀愀Ⰰ 琀漀搀漀猀猀攀猀攀渀琀椀爀椀愀洀愀挀漀氀栀椀搀漀猀攀搀椀猀瀀漀猀琀漀猀愀洀攀氀栀漀爀愀爀漀猀攀甀搀攀猀攀洀瀀攀渀栀漀搀攀渀琀爀漀搀愀攀焀甀椀瀀攀⸀ O projeto final foi pensado especialmente para as crianças da Casa do Menino Jesus de Praga. Uma Noite No Cinema, em parceria com a GNC Cinemas, tinha como propósito levar as crianças à estreia de um filme infantil. ਀伀猀瀀爀漀樀攀琀漀猀昀漀爀愀洀攀渀琀爀攀最甀攀猀椀洀瀀爀攀猀猀漀猀Ⰰ 愀猀猀椀洀挀漀洀漀爀攀氀攀愀猀攀猀瀀爀漀渀琀漀猀攀洀漀搀攀氀漀猀搀攀挀漀渀瘀椀琀攀瀀愀爀愀攀洀戀愀椀砀愀搀漀爀攀猀瀀愀爀愀挀甀洀瀀爀椀爀挀漀洀漀漀戀樀攀琀椀瘀漀瀀爀椀渀挀椀瀀愀氀搀漀琀爀愀戀愀氀栀漀㨀昀愀挀椀氀椀琀愀爀攀漀爀最愀渀椀稀愀爀愀挀漀洀甀渀椀挀愀漀搀攀甀洀琀爀愀戀愀氀栀漀琀漀爀攀氀攀瘀愀渀琀攀瀀愀爀愀愀猀漀挀椀攀搀愀搀攀⸀ ਀

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